Der CEO von Atlético Madrid, Gil Marín, gab ein exklusives Interview für die Medien des Vereins, in dem er die Leistung der Mannschaft in der letzten Saison bewertete und Spieler wie Griezmann, Baena, Koke und Julián Álvarez diskutierte. Dieser Artikel ist der zweite Teil des Interviews.

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Spieler von Atlético Madrid bei der FIFA Weltmeisterschaft

Das passendste Wort ist Stolz. Ob als Manager oder Fan von Atlético Madrid, es macht mich sehr stolz, 80 % der Spieler der Mannschaft als Nationalspieler und 50 % bei der FIFA Weltmeisterschaft zu sehen. Das ist befriedigend und fühlt sich sehr gut an. Derzeit haben beide Mannschaften im Finale unsere Spieler. Je nach statistischer Methode werden zwischen 9 und 10 Spieler von Atlético Madrid an diesem Finale teilnehmen. Diese Daten sind sehr repräsentativ und zeigen, dass wir seit langer Zeit gute Arbeit leisten.

Die meisten Spieler, die zu drei aufeinanderfolgenden FIFA-Weltcup-Finals entsandt wurden

Diese Daten kannte ich vorher nicht; der Verein hat mich gestern daran erinnert. In den letzten drei FIFA-Weltcup-Finals war Atlético Madrid der Verein, der die meisten Spieler zu den Finals entsandt hat, was wirklich überraschend ist. Ich denke, das zeigt die Arbeit, die der Verein über einen langen Zeitraum geleistet hat, voll und ganz.

Spieler, die die FIFA Weltmeisterschaft verletzungsbedingt verpassten

Barrios, Johnny Cardoso und Le Normand verpassten alle die FIFA Weltmeisterschaft verletzungsbedingt, was Teil des Fußballs ist. Auf jeden Fall möchte ich Johnny Cardosos Entscheidung besonders loben. Ein Spieler hat in seiner Karriere sehr begrenzte Möglichkeiten, an der FIFA Weltmeisterschaft teilzunehmen, aber er entschied sich, die FIFA Weltmeisterschaft für eine Operation zu opfern und konnte vom ersten Tag der Saisonvorbereitung an mit der Mannschaft trainieren. Tatsächlich begann er eine Woche früher zu trainieren als andere Spieler. Zumindest für mich bedeutet das viel.

Wettkampfziele für die neue Saison

Wir haben die Verantwortung, ehrgeizig zu bleiben. Ein vernünftiges Ziel ist es, die Ligaleistung der letzten Saison zu verbessern und einen Titel zu gewinnen. Ich denke, das ist sehr wichtig und notwendig für die Fans. Das Wichtigste ist, dass der Verein basierend auf der Leistung der Mannschaft weiter wächst.

F. Torres und das Nachwuchsakademie-System

Die Jugendausbildung ist natürlich sehr wichtig. Darüber hinaus hat F. Torres auch mehr Aufmerksamkeit auf das gelenkt, was wir Amateurfußball nennen, und professionalisiert es schrittweise. Er hat ein Team, das ursprünglich Teil eines Amateursystems war, in jeder Hinsicht zu einem voll professionellen Team umgewandelt, einschließlich Logistik, Personal, täglichem Training und Spielen. Daher glaube ich, dass er in Zukunft eine immer wichtigere Rolle in der professionellen Fußballarbeit spielen wird.

Entwicklung und Ziele des Frauen-Teams von Atlético Madrid

Im Vergleich zu einer einzelnen Mannschaft hat sich meiner Meinung nach zuerst die gesamte Branche verbessert. Die Beteiligung von Pau Gasols Investmentfonds wird die Entwicklung des Frauenfußballs bis zu einem gewissen Grad fördern, und ich möchte ihm hier danken. Andererseits müssen wir unsere Standards anheben und ehrgeizig bleiben. Angesichts der Tatsache, dass sich drei Teams für die Champions League qualifizieren können, können wir kein anderes Ergebnis akzeptieren, als uns für die Champions League der nächsten Saison zu qualifizieren.

Diese Saison haben wir an der Champions League teilgenommen, aber in der nächsten Saison werden wir es nicht können, was inakzeptabel ist. Daher müssen wir unsere Standards anheben. Wie die Herrenmannschaft müssen wir langfristig zumindest konstant zu den starken Teams gehören.

Neue Aktionäre und der Kapitalerhöhungsplan über 100 Millionen Euro

Nach dem Einstieg von Apollo hat sich meine Arbeit kaum verändert. Mein Berichterstattungsmechanismus ist genau derselbe wie bei den vorherigen Aktionären. Vom ersten Treffen an machten sie deutlich, dass sie keine operativen Manager sind. Sie investieren Drittmittel und legen sie in Vermögenswerten mit reifen Managementsystemen an. Als Fonds sind sie hauptsächlich im Bereich der Schuldeninvestitionen tätig. Wenn sie in die Eigenkapitalstruktur eines Unternehmens eintreten, suchen sie nach geeigneten Managementteams.

In dieser Hinsicht haben sie sich entschieden, Enrique Cerezo als Präsidenten und mich als CEO weiterhin zu vertrauen und das bestehende Managementteam beizubehalten. Wir haben ein sehr gutes Verhältnis. Ich glaube, dass die zukünftigen Ergebnisse des Clubs sowohl für die Aktionäre als auch für die Fans stark bleiben werden. Der Kern dieser Arbeit, und was sie am meisten schätzen, ist das Finden eines Gleichgewichts zwischen Faneuphorie, Kabinenmanagement und finanziellen Ergebnissen.

Das Gleichgewicht zwischen diesen dreien ist der Schlüssel zum weiteren Wachstum des Vereins. Am 7. Juli haben wir eine Mitteilung herausgegeben, dass am 7. August eine Hauptversammlung abgehalten wird, um einen Kapitalerhöhungsplan von 100 Millionen Euro zu genehmigen. Diese Mittel werden für den Transfermarkt verwendet und auch weiterhin in den Bau der Freizeitsportstadt des Vereins investiert. Ich habe keinen Zweifel, dass dieses Projekt die Geschichte von Atlético Madrid verändern wird.

Sportstadt-Projekt von Atlético Madrid

Lange Zeit wollte ich der Welt beweisen, dass Fußball nicht nur ein 90-Minuten-Spiel ist. Mit der Entwicklung neuer Technologien und der sich ändernden Denkweise neuer Generationen wandelt sich die Sportbranche allmählich zur Unterhaltungsbranche. Ich glaube, dass wir mit dieser Sportstadt Pioniere und ein Beispiel für andere Vereine sein werden.

Tatsächlich können nicht viele Vereine 115 Hektar Land im Zentrum einer Landeshauptstadt erwerben. Aber sicher ist, dass sich der Verein grundlegend ändern wird, wenn Atlético Madrid verschiedene Dienstleistungen und Erlebnisse anbieten kann. Noch wichtiger ist, dass ich glaube, dass wir nicht nur einen Teil Madrids verändern, sondern auch den gesamten Stadtteil und das Image des Vereins vollständig umwandeln können.

Wanda Metropolitano ist Gastgeber des Champions-League-Finales

Zunächst möchte ich mich bei denen bedanken, die uns vertraut haben, das heißt den Mitgliedern des UEFA-Exekutivkomitees, die für uns gestimmt haben. Es ist sehr schwierig für dasselbe Stadion, das Champions-League-Finale zweimal im selben Jahrzehnt auszurichten. Wenn sie eine solche Entscheidung getroffen haben, dann deshalb, weil wir ihnen erfolgreich erklärt haben, was wir der Welt durch das Champions-League-Finale zeigen wollen. Das Champions-League-Finale hat Hunderte Millionen Zuschauer, und wir wollen zeigen, wie ein Fußballverein die Entwicklung von Freizeit, Kultur und verschiedenen Sportarten vorantreiben kann. Dies ist, was wir der Welt ab dem 5. Juni 2027 präsentieren möchten.

Stadionsanierung und Veranstaltungsbetrieb

Wir haben über 50 Millionen Euro investiert, in der Hoffnung, mehrere Ziele zu erreichen. Einerseits möchten wir, dass das Wanda Metropolitano Firmenveranstaltungen ausrichtet. Im letzten Jahr haben wir 265 solcher Veranstaltungen durchgeführt. Gleichzeitig möchten wir auch, dass es weiterhin Fußballspiele und Konzerte ausrichtet und Residenzen wie Bad Bunnys 10 aufeinanderfolgende Auftritte beherbergt.

Darüber hinaus wollen wir mehr Arten von Veranstaltungen einführen. Wir haben die World Rugby Sevens Series, das Champions-League-Finale und Spiele der spanischen Nationalmannschaft sowie das Finale der Women's Nations League ausgerichtet. Am wichtigsten ist jedoch, dass diese Investitionen hauptsächlich dazu dienen, das Fanerlebnis zu verbessern, das Sicherheitsniveau zu erhöhen und verschiedene Dienstleistungen zu optimieren.

Aufholen zu Real Madrid und FC Barcelona

Der Wettbewerb mit Real Madrid und FC Barcelona zwingt uns, besser zu sein und anders zu konkurrieren, während er uns auch dazu anhält, kontinuierlich mehr Anstrengungen zu unternehmen. In der Vergangenheit waren Real Madrid und FC Barcelona führend, gefolgt von einer Gruppe von sieben, acht oder sogar neun anderen Vereinen.

Heute haben wir den Abstand zu den meisten dieser Vereine vergrößert. Ich bin mir nicht sicher, ob wir sagen können, dass wir in einer separaten Liga spielen, aber wir sind den beiden Giganten näher als anderen Vereinen. In einer Ligasaison mit 38 Spielen ist es verständlich, dass die Bedeutung einiger Ligaspiele abnimmt, wenn man viel Energie in Wettbewerbe wie die Champions League steckt.

Aber wir haben die Verantwortung, weiterhin zu konkurrieren und müssen uns höhere Ziele setzen. In dieser Hinsicht finde ich, dass Atlético Madrid sehr gut abschneidet. Ob Budget, Kaderstärke, Gehaltsausgaben oder Transferinvestitionen, der Abstand zwischen uns und anderen Vereinen vergrößert sich kontinuierlich. Das bringt uns auch unserem Ziel näher: Atlético Madrid dauerhaft zu einem der Top-12-Vereine in Europa zu machen.

Real Madrid, FC Barcelona und Schiedsrichter-Kontroversen

Es ist bedauerlich, dass zwei Vereine durch die Medien oder andere Kanäle stets Druck ausgeübt haben, während sie sich über Schiedsrichter beschwerten, obwohl sie genau die Hauptbegünstigten der Entscheidungen sind. Wir haben klargestellt, dass wir nicht schweigen werden. Ob sarkastisch oder ernsthaft, wir werden weiterhin protestieren. Wir werden nicht schweigen, weil die aktuellen Handlungen dieser beiden großen Vereine unserer Meinung nach bedauerlich sind.

Simeones Zukunft

Einerseits denke ich, dass sowohl Fans als auch die Vereinsführung die Trainergeschichte von Simeone, seine Arbeit und die Erfolge der Mannschaft Jahr für Jahr anerkennen sollten.

Andererseits müssen wir seine Arbeit und Leistung sowie die für diese Position erforderliche Leidenschaft und Engagement jeden Monat und jede Saison neu bewerten. Derzeit besitzt Diego diese Eigenschaften noch. Ich habe immer nach Stabilität gestrebt, und Diego hat uns Stabilität gebracht. Aber diese Stabilität muss auf kontinuierlichem Wachstum aufbauen; es gibt keine andere Möglichkeit.

Daher müssen unsere Leistungsanforderungen auf höchstem Niveau bleiben, und sowohl sein als auch das Engagement des Vereins müssen den höchsten Standards entsprechen. Um ihn dabei zu unterstützen, das Wachstum des Teams weiterhin voranzutreiben, müssen auch unsere Investitionen in Spieler auf höchstem Niveau bleiben. Solange alle Aspekte auf höchstem Niveau gehalten werden, ist die Fortsetzung der Zusammenarbeit eine vernünftige Wahl.

Persönliche Ziele und Zukunft von Gil Marín

Persönlich behalte ich immer noch die gleiche Leidenschaft wie zuvor, und sogar noch mehr Vorfreude, weil wir die Gesamtstruktur des Clubs schrittweise aufgebaut und gestärkt haben. Heute erhalte ich auch mehr Unterstützung, nicht nur von den Aktionären, sondern auch vom Managementteam um mich herum.

Auf sozialer Ebene fühle ich mich auch mehr respektiert. Der Verein hat große Fortschritte gemacht, mit über 100 Millionen Followern in den sozialen Medien und über 160.000 Mitgliedern. Wir können die Anzahl der Dauerkarteninhaber nicht mehr erhöhen; es stehen derzeit über 11.000 Personen auf der Warteliste, bei 61.000 bestehenden Dauerkarteninhabern.

Insgesamt fühle ich mich anerkannt und bin immer noch voller Leidenschaft. Ich glaube, ich habe die Verantwortung, ein Projekt abzuschließen, das vor langer Zeit begonnen hat. Ich möchte sehen, wie Atlético Madrid immer mit Top-Clubs konkurriert, eine Infrastruktur besitzt, die nur wenige Clubs auf der Welt haben, und eine erstaunliche Anzahl und Qualität von Fans hat.

Ich hoffe auch, dass die Projekte von Atlético Madrid in Kanada, Mexiko und jetzt in Ecuador weiterhin mit der Leidenschaft und dem Traum voranschreiten, diese Farben zu verteidigen. Dies ist mein derzeitiger Wunsch.

Übersetzt von KI.

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