Der neue Cheftrainer des FC Liverpool, Andoni Iraola, wurde vom Podcast The Anfield Wrap interviewt. Dies ist der erste Teil des Interviews, der sich auf die Teamphilosophie, kollektives Pressing, Kaderrotation und die Verbindung zu den Fans konzentriert.

Atkinson: Neil Atkinson hier, und ich bin mit Andoni Iraola zusammen. Er ist der neue Cheftrainer des FC Liverpool. Wir haben sein Bournemouth-Team nun schon seit ein paar Saisons in der Premier League beobachtet. Es ist ein absolutes Privileg, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Interview genommen haben.

Vielen Dank, es ist auch für mich ein Privileg.

Ich habe diese Woche über etwas nachgedacht. Ich bin mir natürlich nicht sicher, ob Sie Kevin Keegan kennen, aber Shankly beschrieb Keegan einst als jemand mit einer unglaublichen, angeborenen Leidenschaft für Fußball. Wenn ich Ihr Bournemouth-Team in Bestform spielen sehe, bekomme ich das gleiche Gefühl – dieses Team hat eine sehr reine, natürliche Leidenschaft für Fußball. Ist das etwas, das Sie dem Team durch das Training vermitteln wollen? Möchten Sie, dass jede Trainingseinheit diese Leidenschaft für Fußball widerspiegelt?

Ich denke, das ist die Essenz des Sports. Unsere schönsten Fußballerinnerungen stammen oft aus der Kindheit. Damals haben wir den Fußball einfach nur geliebt und drei oder vier Stunden am Stück mit Freunden gespielt, ohne viel über etwas anderes nachzudenken.

Aber wenn man ein professioneller Spieler wird, gibt es Druck im Spiel, und manchmal ist es schwer, das Spiel wirklich zu genießen, den Fußball zu genießen. Ich sage immer, dass es tatsächlich nicht viele Momente in der Karriere eines Spielers gibt, in denen er das Spiel von Herzen genießen kann. In diesen Momenten denkt man nicht darüber nach, was als Nächstes passieren wird; man spielt einfach, weil man Fußball liebt. Wenn ein Team oder ein Spieler diesen Zustand erreicht, ist es normalerweise auch für die Zuschauer angenehm.

Gab es in Ihrer Spielerkarriere bestimmte Momente, in denen Sie das Gefühl hatten, jede Minute auf dem Feld wirklich zu genießen?

Ja, die gab es. Aber ich sage immer, dass ich meine Spielerkarriere nicht so sehr genossen habe, wie ich es hätte tun können. Besonders als ich bei Athletic Bilbao war, verspürte ich ein Verantwortungsgefühl. Ich wollte immer alles richtig machen und jederzeit tadellos auftreten. Man hat das Gefühl, dass alle einen beobachten, also muss man alles, was man tut, perfekt machen.

Aber ich denke, man muss einige Dinge durchmachen, um zu erkennen, dass man eigentlich nicht so wichtig ist. Man sollte man selbst sein und versuchen, alles zu genießen. Auch wenn man ein Profispieler ist, selbst unter Druck, glaube ich immer noch, dass man oft besser spielt, wenn man wirklich Freude an dem hat, was man tut.

Wenn Sie als Trainer arbeiten, sei es bei Ihren früheren Teams oder jetzt, wo Sie dieses Team in der Saisonvorbereitung führen, versuchen Sie, den Spielern alle Aspekte des Spiels näherzubringen? Stürmer lieben es natürlich, Tore zu schießen, jeder liebt es, Tore zu schießen, ich liebe es auch, Tore zu schießen, es ist nur so, dass ich jetzt keine Gelegenheit dazu habe, oder besser gesagt, ich bin überhaupt nicht gut darin, Tore zu schießen. Aber neben dem Tore schießen, möchten Sie auch, dass die Spieler genauso leidenschaftlich sind, den Ball zurückzugewinnen, aktiv zu kämpfen und hoch zu pressen? Möchten Sie, dass alle Spieler diese Leidenschaft in jedem Aspekt des Spiels zeigen?

Ja, das tue ich. Ich denke, wir müssen zuerst eine Gesamtphilosophie auf der Grundlage von Organisation, Struktur und einigen klaren Anforderungen etablieren. Auf dieser Grundlage können sich die Spieler dann ausdrücken. Fußball ist ein Mannschaftssport, und wir müssen ein System etablieren, das grundlegende Garantien für das Team bietet.

Das heißt, selbst wenn wir an einem bestimmten Tag nicht gut spielen und die Spieler nicht in Bestform sind, müssen wir immer noch ein System und eine Gesamtstruktur haben, um sicherzustellen, dass die Mindestleistung des Teams hoch genug ist. Ich sage immer, dass wir zuerst die Mindestleistung des Teams erhöhen müssen. Auf dieser Basis, wenn wir sehr gut spielen und alle Spieler in guter Form sind, wird die Leistung des Teams sehr herausragend erscheinen.

Aber aus Trainersicht müssen wir die Struktur und Organisation des Teams etablieren. Danach muss man den Spielern vertrauen. In meiner jetzigen Situation ist das relativ einfach, weil ich eine sehr gute Spielergruppe habe.

Apropos, eine sehr gute Spielergruppe zu haben, da kam mir kürzlich ein Zitat in den Sinn. Federer sagte einmal, dass er in seiner Karriere nur etwa 55 % der Punkte gewonnen hat. Aber er ist immer noch einer der größten Tennisspieler der Geschichte, oder zumindest einer von ihnen, obwohl er nur 55 % der Punkte gewonnen hat. Denken Sie, dass Spieler Fehler machen dürfen? Müssen wir akzeptieren, dass sie definitiv Fehler machen werden, und sie weiterhin unterstützen, wenn sie irren?

Ja. Die Spielräume im Fußball sind heutzutage sehr klein. Wie Federer sagte, werden Sie definitiv einige Punkte verlieren. Im Fußball werden Sie auch den Ballbesitz verlieren oder Fehler machen. Wenn der Fehler von einem Verteidiger oder einem Torwart gemacht wird, könnte es ein sehr schwerwiegender Fehler sein, der sogar direkt zu einem Gegentor führt.

Wir müssen dies akzeptieren und die Spieler weiterhin unterstützen, während wir ihnen eine Gesamtphilosophie und ein Organisationssystem zur Verfügung stellen, das es uns ermöglicht, das Risiko einzugehen, Fehler zu machen. Ich sage immer, dass wir versuchen können, das Risiko eines Ballverlustes einzugehen. Aber wenn wir bereits darauf vorbereitet sind, den Ball schnell zurückzuerobern, dann werden die Kosten dieser Ballverluste nicht zu hoch sein.

Wenn die Kosten nicht so hoch sind und wir den Ball schnell zurückerobern können, dann können wir uns erlauben, mehr Fehler zu machen und auch Risiken beim letzten Pass einzugehen. Wenn der Pass erfolgreich ist, ist das großartig; wenn nicht, spielt das keine Rolle, denn wir werden Unterstützung im Hintergrund bieten, um die Auswirkungen des Fehlers zu minimieren. Man kann nicht mit Angst spielen und denken, dass man keine Risiken eingehen oder den Ball verlieren möchte.

Manchmal machen wir diese Übungen, um Spieler in den Raum zwischen den beiden Abwehrreihen des Gegners zu bringen. In dieser Position muss man mutig genug sein, Risiken einzugehen. Ob es sich um eine Drehung oder einen Doppelpass handelt, man muss Risiken eingehen. Gleichzeitig müssen wir auch akzeptieren, dass einige Versuche nicht erfolgreich sein werden, und bereit sein, die Fehler wieder gutzumachen.

Sie haben gerade erwähnt, dass Sie eine sehr gute Spielergruppe haben. Es gibt noch einige Spieler, die noch nicht einmal mit Ihnen trainiert haben. Freuen Sie sich darauf, mit ihnen zusammenzuarbeiten? Zum Beispiel die Optionen auf der Nummer 9 und Nummer 10, denn diese beiden Positionen sind sehr wichtig für die Art und Weise, wie Sie spielen wollen, und auch sehr wichtig für den FC Liverpool. Der Verein hat im letzten Sommer viel Geld in diese Spieler investiert. Freuen Sie sich darauf, mit ihnen zu arbeiten und zu sehen, was Sie in diesen Bereichen tun können?

Ja, ich freue mich wirklich darauf. Ich denke, Sie beziehen sich auf Alexander Isak und Florian Wirtz. Sie sind bereits seit einer Saison hier. Derzeit spreche ich nur telefonisch mit ihnen, da sie noch nicht zurückgekehrt sind, aber sie werden in den nächsten Tagen wieder da sein.

Mein erster Eindruck nach dem Gespräch mit ihnen ist, dass sie beide eine großartige Saison haben und einen guten Start hinlegen wollen. Sie stellen viele der richtigen Fragen. Sie legen Wert auf Siege und viele andere Dinge, weshalb sie hervorragende Spieler sein können.

Ich freue mich sehr darauf, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Ich habe in der Vergangenheit viele ihrer Spiele von außerhalb des Spielfelds verfolgt und weiß bereits viel über sie. Besonders Alexander, ich habe viele Male gegen ihn gespielt, als ich in Spanien war. Ich bin sicher, dass sie beide sehr gute Spieler sind, und ich hoffe, dass wir ihnen eine neue Plattform bieten können, um ihr Potenzial zu maximieren.

Übersetzt von KI.

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