Nachdem Claudio Ranieri offiziell sein Amt als Technischer Direktor des italienischen Fußballverbandes und Präsident des italienischen Nationalmannschaftssystems angetreten hatte, nahm er an seiner Einführungs-Pressekonferenz teil. Dieser Artikel behandelt den ersten Teil der Pressekonferenz.

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(Ranieri: Wir müssen die Kosten für die Jugendausbildung senken; Familien können solche hohen Ausgaben nicht tragen)

Ist die Übernahme einer so prominenten und angesehenen Position lediglich der Höhepunkt Ihrer Trainerkarriere, oder verspüren Sie auch den Wunsch, sich zu beweisen und Wiedergutmachung für das eher unangenehme Ende in Rom in diesem Frühjahr zu leisten?

Guten Abend allerseits. Nein, dies ist die reinste Krönung meiner Karriere, etwas wirklich Wunderbares. Als ich den Anruf von Giovanni (FIGC-Präsident Malagò) erhielt, konnte ich nicht glauben, dass es wahr war. Ich war zu diesem Zeitpunkt im Urlaub am Meer, wie man an meiner Bräune sehen kann. Ich bin unglaublich stolz und weiß, dass viele wichtige Aufgaben vor mir liegen; die Situation ist sehr herausfordernd. Aber meine lange Trainererfahrung beweist, wie viele Schwierigkeiten ich in meiner Karriere hatte, und ich habe nie klein beigegeben.

Derzeit beschäftigen mich zwei Dinge am meisten: Erstens, die italienischen Fans wieder dazu zu bringen, sich in die italienische Nationalmannschaft zu verlieben; zweitens, sicherzustellen, dass Kinder wie mein 12-jähriger Enkel, die die italienische Mannschaft noch nie bei einer Weltmeisterschaft spielen sehen haben, unsere Nationalmannschaft in naher Zukunft auf der Weltbühne sehen können. Dies ist mein meistgewünschtes Ziel für die Zukunft.

Sie sprachen von einem schwierigen Weg und langfristiger Planung, wobei das offensichtliche Ziel die Weltmeisterschaft 2030 ist. Aber wie lang sollte Ihrer Meinung nach ein angemessener Zeitraum sein, um das italienische Fußballsystem gründlich zu reorganisieren und neu zu gestalten?

Es ist schwierig, einen genauen Zeitrahmen anzugeben. Die Arbeit muss an zwei Fronten vorangetrieben werden: Einerseits ist Roberto Mancini dafür verantwortlich, die Probleme auf dem Spielfeld anzugehen; andererseits muss ich die unsichtbaren Probleme hinter den Kulissen anpacken. Als ich Anfang Juni an einem kleinen Seminar in Cagliari teilnahm, sagte mir ein Brancheninsider: „Es kostet zu viel Geld für Kinder, in Fußballschulen zu gehen.“ Das ist absolut falsch; einige Familien können es sich einfach nicht leisten. Deshalb möchte ich mich damit befassen, wie Jugendfußball und Schulsport tatsächlich funktionieren, und die Gründe herausfinden. In dieser Zeit werden Kinder von Fernsehen, Videospielen und anderen Sportarten angezogen. Wir müssen uns bemühen, die Gebühren zu senken und Kinder wieder auf den Fußballplatz zu locken.

Eine weitere äußerst wichtige Sache ist, dass ich vor etwa einem Monat an einer Buchpräsentation eines Medienkollegen teilgenommen habe und damals um meine Meinung gebeten wurde. Ich sagte, dass die italienischen Jugendnationalmannschaften auf allen Ebenen sehr gut abschneiden; einige haben Europameisterschaften gewonnen, und andere haben hervorragende Ergebnisse erzielt. Aber der schwierigste Sprung ist der letzte – der Übergang von der U21-Nationalmannschaft zur A-Nationalmannschaft. Wir müssen herausfinden, was zu tun ist und wie wir große italienische Vereine ermutigen können, die Auswahl von Spielern für die Nationalmannschaft zu erleichtern. Denn jeder ist es gewohnt zu sagen „das können wir nicht, das können wir nicht“, aber warum nicht? Weil zu wenige Spieler zur Auswahl stehen!

Zweitens gewinnen wir wiederholt europäische Jugendwettbewerbe, weil wir in unseren taktischen Formationen sehr ausgereift sind. Im Ausland werden taktische Systeme jedoch nicht so extrem vorangetrieben wie bei uns. Wir müssen die „individuelle Technik“ im Jugendausbildungssystem wieder pflegen, zum Beispiel wie man den Ball kontrolliert, wie man flankt, wie man schießt, wie man sich in Eins-gegen-Eins-Situationen verhält und wie man Gegner ausdribbelt. Unsere jungen Trainer lehren diese grundlegenden Fähigkeiten nicht mehr, weil sie unbedingt gewinnen wollen. Es ist an der Zeit, diese Praxis einzustellen, besonders für Kinder! Wir müssen sie zuerst lernen lassen, wie man Fußball spielt und den Ball kontrolliert. Ich glaube nicht, dass, wenn ein 10- bis 12-jähriges Kind anfängt Tennis zu spielen, der Trainer es am ersten Tag gegen einen Gegner antreten lässt. Sie werden definitiv immer wieder ihre Haltung korrigieren und eine solide Grundlage aufbauen. Das müssen wir tun, und das werde ich planen und umsetzen.

Eine Frage an den technischen Direktor – es ist am besten, ihn jetzt nicht Berater zu nennen – bezüglich des gerade erwähnten Diskontinuitätsproblems. Ich möchte zwei Namen nennen – Baldanzi und Venturino. Sie sind sehr vielversprechende junge Spieler. Aber für Spieler wie sie, oder Fagioli, Kean, die zu Fiorentina gingen, ist es für italienische Spieler schwierig, in den Top Sechs oder Sieben der Serie A-Mannschaften Chancen zu bekommen, abgesehen von den bekannten Eigengewächsen von Inter Mailand. Welche Ideen haben Sie, um diese Situation zu ändern und Spielern wie Baldanzi und Venturino zu ermöglichen, für Roma oder andere Top-Clubs zu spielen?

Es gibt viele exzellente junge Spieler wie Baldanzi und Venturino, die gefördert und denen Spielmöglichkeiten gegeben werden müssen. Ich möchte die Grundursachen dafür verstehen. Ich erinnere mich, dass es vor vielen Jahren Einschränkungen für ausländische Spieler in Europa gab; maximal zwei oder drei ausländische Spieler durften auf dem Feld sein, zum Beispiel wurde Boniek „bellezza di notte“ (Schönheit der Nacht) genannt, weil nur drei ausländische Spieler in kontinentalen Wettbewerben eingesetzt werden durften. Jetzt sind viele Mannschaften voller ausländischer Spieler, was der lokalen Entwicklung eindeutig nicht förderlich ist.

Aber ich bin nicht derjenige, der direkt starre Vorschriften erlassen kann; wir müssen alle Aspekte koordinieren. Wie ich bereits sagte, müssen wir Roberto, dem Nationaltrainer, genügend Raum für die Auswahl geben. Ich verstehe vollkommen, dass die Vereinstrainer auf allen Ebenen unter Druck stehen, zu gewinnen, daher kann ich einem Trainer nicht zwangsweise befehlen: „Du musst diese Person oder jene Person einsetzen.“ Aber ich hoffe, dass die Präsidenten der Serie A- und Serie B-Vereine Bedingungen schaffen können, um mehr italienischen Spielern Möglichkeiten zu geben, für ihre Teams zu spielen.

Maldini und Leonardo haben den Serie A-Präsidenten zuvor einen Plan für die Jugendentwicklung vorgelegt. Was halten Sie von diesem Plan? Werden Sie seine Empfehlungen übernehmen?

Ich habe Maldinis Plan noch nicht gesehen, weil Giovanni mich erst am Montagabend angerufen hat. Aber es ist meine Aufgabe, alle guten Ideen zu prüfen und sie, wenn sie machbar sind, mit vollem Einsatz voranzutreiben.

Es könnte ein Missverständnis geben. Als Maldini sagte „es dauert 10 Jahre“, bezog er sich auf Kinder im Alter von 10 bis 14 oder 15 Jahren, die eine systematische Umerziehung in individuellen technischen Taktiken benötigen. Dies erfordert langfristige, solide Arbeit, und erst danach kommen die Gesamt-Taktik und die Gruppenkooperation. Was er meinte, war: Wir müssen Kinder im Alter von 10 bis 12 Jahren trainieren und akribisch fördern, ihnen beim Wachsen helfen. Die Lücke zwischen uns und anderen starken Teams besteht darin, dass wir in der Gesamt-Taktik stark sind, aber ihre individuelle Grundtechnik solider ist als unsere.

Wir müssen zur Tradition zurückkehren. Früher gab es zwar wenige Fußballschulen, aber Kinder spielten in Kirchen, auf Straßen und Plätzen, und jeder übte das Dribbeln. Aber jetzt lassen junge Trainer Kinder fast nie dribbeln, sondern betonen Pässe mit ein oder zwei Ballkontakten, Positionierung und diagonale Defensivläufe. Kindern im Alter von 12 bis 15 Jahren sollte erlaubt werden, ihre Natur voll auszudrücken und sich zu zeigen, und dann allmählich mit Regeln und Taktiken geführt zu werden. Wenn dieser Plan wertvolle Erkenntnisse enthält, werde ich ihn auf jeden Fall prüfen und nicht zögern, seine Umsetzung voranzutreiben.

Übersetzt von KI.

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