프리시즌 준비 기간 동안 데 제르비는 데일리 메일을 포함한 여러 언론과 인터뷰를 가졌으며, 지난 시즌 팀을 맡으면서 겪었던 경험에 대해 이야기했습니다.

어떻게 반 헤케를 토트넘 홋스퍼에 합류하도록 설득했습니까?

"에버턴과의 경기 후 저는 반 헤케에게 문자를 보냈습니다. '이 자식아, 브라이튼이 토트넘 홋스퍼를 꺾는 데 일조했을 때 루크를 도왔으니, 이제 내 편으로 와야 해, 선택의 여지가 없어.' 경기 후 토트넘 홋스퍼 라커룸과 제 사무실에서 저는 먼저 딸에게 문자를 보낸 다음 반 헤케에게 이 메시지를 보냈습니다."

편집자 주: 4월에 반 헤케는 토트넘 홋스퍼와의 경기에서 루크의 막판 동점골을 도왔고, 브라이튼 & 호브 알비언이 상대와 2-2 무승부를 기록하도록 도왔습니다. 이로 인해 데 제르비는 강등을 피하기 위해 5경기만을 남겨두게 되었습니다.

대부분의 감독들은 이적 시장을 싫어하지만, 당신은 다릅니다.

"감독이 선수에게 전화를 걸면, 선수는 당신이 이 이적의 핵심 인물이라는 것을 알기 때문에 처음부터 특별한 관계를 맺을 수 있고, 어쩌면 그들은 당신에게 더 많은 것을 돌려줘야 한다고 느낄 것입니다.

"단순히 존 랑 스포츠 디렉터가 선수에게 전화하는 것보다, 마테우스 페르난데스의 경우 저는 그의 어머니와 아버지를 포함한 양쪽 부모님과 이야기했습니다."

"저에게 가장 중요한 업무는 인간관계입니다. 그것 없이는 일할 수 없고, 그것 없이는 멋진 플레이 스타일로 아름다운 축구를 할 수 없습니다. 감독은 20%, 선수 자신은 80%입니다."

"사실은 명확합니다. 이제 우리는 경쟁력을 갖추기 위해 최고의 선수들을 영입해야 합니다. 챔피언십에서 우승할 수 있을지는 모르겠지만, 지난 두 시즌 동안 프리미어리그에서의 성적보다 확실히 더 나아져야 합니다."

"저는 앤드루 로버트슨이 승자라고 생각합니다. 반 헤케는 아마 모르실 수도 있지만, 그도 승자이자 리더입니다. 산드로 토날리도 승자인데, 어떻게 생각하세요? 저는 본질적으로 승리를 갈망하는 선수들을 영입하려고 노력해왔지 않습니까?"

토트넘 홋스퍼 경영진과 협력하는 것은 어떻습니까?

"이곳이 제가 이사회와 가장 원활하게 소통하는 곳이며, 부스코비치 이적과 같은 선수 판매도 마찬가지입니다. 우리는 함께 논의했고, 그가 떠나기를 요청했을 때 우리는 벤카타삼과 존 랑과 이야기했습니다."

"저는 클럽의 돈을 제 돈처럼 대합니다. 마치 구단주가 제 아버지인 것 같습니다. 아버지가 돈을 쓰거나 잃는 것을 원치 않을 것입니다. 선수를 영입하거나 팔 때, 이 모든 것은 이 가족에 관한 것입니다."

"맞습니다. 우리는 돈을 쓰고 있지만, 이 팀 빌딩 계획을 위해 쓰고 있습니다. 요즘 명문 클럽들은 선수 판매를 두려워하지 않습니다. 심지어 레알 마드리드, 바르셀로나, 바이에른도 적절한 시기에 판매합니다."

"가격이 맞으면 망설일 필요는 없지만, 써야 할 때가 오면 써야 합니다. 강하고, 빠르고, 효율적으로, 올바른 선수를 찾고, 올바른 투자를 하세요."

토트넘 홋스퍼 감독으로서 첫 리그 경기에서 패배했습니다. 선덜랜드 원정에서 0-1로 졌습니다.

"선덜랜드와의 경기 후, 라커룸에서 선수들을 만났습니다. 기자회견에서는 언급하지 않았지만, 그때는 모두가 울면서 라커룸 바닥에 쓰러져 있었습니다."

"농담으로 '벌써 끝난 건가?'라고 물었습니다. 긍정적인 마음가짐을 전달하고, 현재 상황을 다른 관점에서 보려고 노력했습니다. 현실을 숨기지 않았습니다. 훈련장 안의 모든 사람들이 슬픔과 부정적인 분위기에 휩싸여 있었습니다."

"선덜랜드에게 패한 다음 날, 저는 스태프들만 모여 회의를 열었습니다. 선수들은 참석하지 않았습니다. 저는 그들에게 말했습니다. '누구든지 부정적이거나 낙담시키는 말을 감히 꺼낸다면, 즉시 집으로 돌려보낼 것입니다.'"

"저는 '아무도 낙심하거나, 부정적이거나, 울고 있는 것을 보고 싶지 않습니다. 모두가 긍정적인 마음을 유지하는 한, 이 어려운 시기를 함께 이겨낼 것이라고 장담합니다.'라고 말했습니다. 선수들의 감정은 스태프들의 영향을 받기 때문에 이것은 중요한 부분입니다."

선덜랜드에게 패한 후, 정신적으로 무너진 선수들이 침체기에서 벗어나도록 어떻게 도왔습니까?

"우리는 메이페어의 바카날리아 레스토랑에 가서 성대한 저녁 식사를 하고 술을 마셨습니다. 적당한 음주는 좋은 치료법입니다. 평범하게, 절제하며 즐기는 한, 무절제한 향락이 아니라 말이죠. 저는 팀의 응집력의 힘을 굳게 믿습니다."

"그 후 매일, 저는 선수들에게 제 견해를 표현했습니다. 저는 그 단계에서 선수들의 자가 평가가 외부 평가보다 훨씬 낮았다고 생각합니다. 하지만 팀은 여전히 잔류하고 우승할 가능성이 있었습니다."

"경쟁 스포츠에서 선수와 코치 사이에 상호 존중과 공유된 가치가 있다면 상황은 훨씬 나아질 것입니다. 그리고 그 관계에 관심, 우정, 상호 이해가 포함된다면 그 팀은 진정으로 최고 수준의 강력한 팀으로 변모할 수 있습니다."

"상호 존중은 단지 기본일 뿐입니다. 제가 당신을 신뢰하면 일이 더 잘 풀리겠지만, 제가 진심으로 당신을 소중히 여긴다면 당신은 엄청난 힘을 발휘할 것입니다."

안토닌 킨스키는 당신이 전적으로 신뢰하는 선수 중 한 명입니다. 이는 그의 이전 굴욕적인 순간과는 극명한 대조를 이룹니다. 투도르가 아틀레티코 마드리드를 상대로 팀을 이끌었을 때, 토트넘 홋스퍼는 처음 17분 동안 세 골을 내주었고, 투도르는 안토닌 킨스키를 교체했습니다.

"제가 선수였을 때와 학교 다닐 때를 기억합니다. 선생님이나 코치와 감정적인 유대감을 느꼈다면 저는 최선을 다했습니다. 그런 유대감, 상대방의 인정을 느끼지 못했다면 저는 스스로를 닫아버렸고, 심지어 대립적으로 변하기도 했습니다."

팀을 맡은 후, 떠나고 싶어 하는 선수들을 포함하여 많은 선수들과 일대일 대화를 나누었습니다. 그때 무엇이라고 말했습니까?

"강등을 피하도록 도와주면, 제가 당신의 이적을 추진하는 것을 도울 것입니다. 강등을 피하는 것을 돕지 않는다면, 당신은 나와 함께 진흙탕에 빠지게 될 것입니다. 크리스티안 로메로의 피드백은 놀라웠고, 그가 결국 떠나더라도 저는 그에게 감사할 것입니다."

제드 스펜스, 루카스 베리발 같은 선수들은 어떻습니까?

"저는 '남고 싶으면 남기를 원하고, 떠나고 싶으면 떠나도 좋다. 떠나고 싶으면 벤카타삼과 존 랑에게 가서 이야기해라. 이적 가격 책정이나 선수 판매는 내 책임이 아니다'라고 말했습니다."

"벤카타삼과 존 랑과 최선의 해결책을 논의할 수는 있지만, 3천만 파운드 또는 4천만 파운드의 이적료 문제는 제가 결정할 일이 아닙니다. 이것은 제 업무 범위가 아니며, 월권행위를 하고 싶지도 않습니다. 감독이라는 역할도 충분히 어렵습니다. 저는 단지 좋은 감독이 되고 싶을 뿐입니다."

외부에서는 당신을 철권 통치자로 보는데, 스스로는 어떻게 생각하십니까?

"선수들은 규칙에 얽매이지 않고 마음 가는 대로 행동할 수 있습니다. 저는 규칙을 좋아하지 않습니다. 창의적인 사람들은 규칙을 따르지 않는다는 책을 읽었습니다. 저는 창의적인 선수들을 원하며, 많은 규칙을 설정하고 싶지 않습니다."

"기껏해야 팀 공존에 관한 두세 가지 최저선을 정할 뿐입니다. 저는 경찰이 아닙니다. 제 자녀들에게도 마찬가지입니다. 자유가 있어야 합니다. 완전한 자유요. 모두가 독립적인 개인입니다."

"하지만 매일 우리는 최선을 다해야 합니다. 매일 우리는 우리의 성과로 우리의 자리를 얻어야 하고, 경기에 뛸 권리를 얻어야 하며, 급여를 받아야 합니다. 이 모든 것은 당연한 것이 아닙니다. 우리는 운명이 우리에게 부여한 기회를 소중히 여겨야 합니다."

만약 누군가 그 신뢰를 저버린다면 어떻게 대처할 것입니까?

"무엇을 묻고 싶으신 겁니까? 선수들을 때릴 것이냐고요? (웃음) 아니요, 하지만 행동할 때가 오면 저는 저 자신을 더 강하게 만드는 방법을 알고 있습니다."

과르디올라, 마레스카를 비롯한 많은 감독들이 당신의 코칭 작업에 대해 공개적으로 칭찬했습니다.

"저는 민망합니다. 이런 상황에 익숙하지 않습니다. 아마도 절대로 적응하지 못할 것 같습니다. 우리는 운이 좋습니다. 결국 우리는 축구계의 바닥에서 한 걸음씩 올라왔으니까요."

AI 번역.

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