Filippo Galli reagierte in einem Blog auf Paolo Maldinis Kritik am italienischen Nachwuchsfördersystem und wies darauf hin, dass Maldini als technischer Direktor nie wirklich an der Jugendarbeit von AC Mailand beteiligt war.

Galli veröffentlichte in seinem persönlichen Blog eine Antwort auf Maldinis frühere Kritik am italienischen Fußball-Nachwuchssystem in einem Interview mit „Corriere della Sera“, in dem Maldini erklärte: „Aus technischer Sicht können wir keine talentierten Spieler mehr entwickeln; das System ist fehlerhaft. Die Erfahrung meiner Kinder in der Jugendakademie von AC Mailand beweist dies: Es geht nur um Taktik. Wenn ein Kind talentiert ist, wird es zu einem Problem. Das widerspricht den Regeln des modernen Fußballs.“

Galli war von 2009 bis 2018 Jugendleiter von AC Mailand und ist der Meinung, dass diese Äußerungen direkt seine Arbeit betreffen. Er schrieb in seinem Blog-Beitrag: „In jenen Jahren haben wir einen Entwicklungsansatz etabliert, der nicht von kurzfristigen Ergebnissen getrieben war. Die Kernidee war, jedes Kind zum Protagonisten seiner eigenen Wachstumsreise werden zu lassen. Wir förderten Kreativität, betrachteten Fehler eher als Schritt im Wachstumsprozess denn als Sünde und pflegten einen Geist der gegenseitigen Hilfe unter den Spielern. Niemand verbot jemals einem Spieler, zu versuchen, Gegner auszudribbeln; ganz im Gegenteil.“

Galli erläuterte seine Jugendförderphilosophie weiter: „Technik existiert innerhalb der Taktik. Es ist die Lesart der Spielsituation durch den Spieler, die bestimmt, welche technische Aktion er zur Problemlösung wählt. Technische Aktionen werden nicht im isolierten Training gelernt und dann ins Spiel ‚eingefügt‘, sondern entstehen natürlich im komplexen Kontext des Spiels. Italiens Problem ist nicht die ‚Mauer‘, sondern der ‚Hof‘ – uns fehlen die Tausenden von Stunden spontanen, unüberwachten freien Spiels, das Kinder auf den Straßen, in Parks und auf Höfen betreiben. Vielleicht ist das, was Maldini als ‚Taktik‘ bezeichnet, eigentlich ‚Taktizismus‘. Defensiver Taktizismus existiert in vielen unserer Nachwuchssysteme, weil die Leute oft sofort gewinnen wollen, anstatt ein Individuum wirklich zu ‚entwickeln‘. Aber das war in unserer Jugendakademie nicht der Fall; wir konzentrierten uns immer auf Offensivspiel und nutzten Ballbesitz als Verteidigungsmethode, ohne jemals die ursprüngliche Entwicklungsabsicht gegen sofortige Ergebnisse einzutauschen.“

Hinsichtlich Maldinis Sohn gab Galli auch eine spezifische Einschätzung ab: „Er wuchs genau in der Phase auf, in der unser Jugendprogramm voll im Gange war. Aus technischer Sicht war er ein ‚Spätzünder‘, der sich körperlich langsamer entwickelte als seine Altersgenossen. In einer Altersgruppe, in der ein Unterschied von wenigen Monaten Zentimeter und Kilogramm bedeuten konnte, war er in direkten körperlichen Auseinandersetzungen oft im Nachteil. Wir erkannten sein Talent und schützten ihn, indem wir ihm erlaubten, mit der Geduld zu gedeihen, die unsere Methoden erforderten – wir ließen ihn konsequent spielen, obwohl es damals einfacher gewesen wäre, ihn auf die Bank zu setzen und Teamkollegen einzusetzen, die sich früher körperlich entwickelt hatten. Er war ein Schlüsselspieler für unser U16-Team, das AS Rom im Finale überzeugend besiegte. Ich glaube, das ist der stärkste Beweis dafür, dass der Ansatz in unserer Jugendakademie, der sich auf Talent konzentrierte – auch auf Talent, das noch nicht reif war und Geduld erforderte – keine leere Vision, sondern eine tägliche Praxis war.“

Galli wies auch auf seine tiefergehenden philosophischen Unterschiede zu Maldini hin, wobei er schärfere Worte wählte: „Seine Ansicht lässt sich so zusammenfassen: Gib dem talentierten Kind den Ball, auch wenn es von Gegnern umzingelt ist, und lass es selbst herausfinden. Aber diese Ansicht ist nur halb richtig. Fußball ist ein Mannschaftssport; individuelles Talent existiert nicht isoliert, sondern ist in ein komplexes System integriert, das aus Teamkollegen, Gegnern und sich ständig öffnenden und schließenden Räumen besteht. Gerade deshalb hat ein Eins-gegen-Eins nur dann einen wirklichen Sinn, wenn die kollektive Bewegung bereits effektive Bedingungen geschaffen hat, nicht vorher und nicht losgelöst vom System. Ich kann ihm nicht vorwerfen, die Jugendakademie damals als technischer Direktor nicht persönlich betreut zu haben, denn unsere Verantwortlichkeiten, Zeiten und Prioritäten waren anders, und die erste Mannschaft verbrauchte sicherlich alle Energie. Aber ich muss darauf hinweisen, dass man die Art und Weise, wie junge Spieler entwickelt werden, nicht kritisieren kann, ohne die tägliche Arbeit einer Jugendakademie persönlich miterlebt zu haben. Ich gebe zu, ich habe in diesen Jahren sicherlich Fehler gemacht, aber ich kann zu einer solchen Beschreibung, die so weit von den Fakten entfernt ist, nicht schweigen.“

Übersetzt von KI.

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