A ex-vice-presidente do West Ham United, Karren Brady, escreveu no The Sun que seria difícil para Ferguson gerir por muito tempo no mundo do futebol atual.

O futebol tornou-se incrivelmente impaciente. Queremos novos treinadores, mas exigimos resultados imediatos. Queremos um jogador jovem, mas só se ele parecer um jogador de 100 milhões de libras no Natal. Queremos que as novas contratações provem o seu valor, mas frequentemente começamos a pressioná-los antes mesmo de terem tido a oportunidade de se instalarem. Queremos que um clube olhe para o futuro, mas depois nos perguntamos por que não venceu hoje.
Estou no futebol há mais de 30 anos e participei de reuniões de diretoria quando os resultados não eram bons. A atmosfera muda. O escrutínio torna-se mais intenso. Todos querem saber o que acontecerá a seguir. Às vezes, a decisão mais difícil não é o que fazer, mas resistir à pressão e não agir simplesmente porque todos estão a empurrar para isso.
No West Ham United, houve um período em que os adeptos exigiram a demissão de Moyes. Os resultados não eram suficientemente bons, e a pressão estava a aumentar. Mas não o demitimos; em vez disso, continuámos a confiar nele. Em 2023, o West Ham United venceu a Liga Conferência Europa, o primeiro troféu europeu do clube em 58 anos. Isto não significa que manter um treinador seja sempre a decisão certa. Mas tais decisões devem ser tomadas com julgamento calmo, não impulsionadas pelo clamor de todo o mundo do futebol.
Isto também me faz lembrar Sir Alex Ferguson. No ambiente do futebol atual, quanto tempo ele duraria no Manchester United?
Depois que Ferguson assumiu em novembro de 1986, o Manchester United terminou em 11.º lugar na sua primeira temporada, depois subiu para o 2.º lugar na temporada seguinte, mas caiu para o 11.º lugar na temporada de 1988-89. O seu primeiro troféu só chegou em 1990. Imagine esta situação agora. Os comentadores de TV estariam a questionar se ele tinha perdido o controlo do balneário. As redes sociais estariam a exigir a sua demissão. O Manchester United poderia tê-lo demitido antes que ele se tornasse um dos maiores treinadores da história. Este é o perigo da impaciência, e afeta também os jogadores.
Um jovem talento tem três jogos ruins e é imediatamente rotulado como fracasso. Uma contratação de 60 milhões de libras não marca em quatro partidas e é instantaneamente considerada uma transferência falhada.
O futebol é diferente de quase todas as outras indústrias. Os nossos ativos são pessoas – jogadores, treinadores e funcionários são o próprio negócio. Quando os seus ativos são pessoas, o seu trabalho não é apenas medi-los, substituí-los e seguir em frente. Precisa de os liderar, apoiá-los, ajudá-los a crescer e dar-lhes a confiança para atuarem no seu melhor. É frequentemente difícil para alguém brilhar no seu trabalho se estiver constantemente à espera de ser julgado, criticado ou substituído.
Às vezes, as coisas mais valiosas que uma direção pode dar a um treinador são tempo, confiança e estabilidade. As mudanças frequentes de treinadores também são dispendiosas. Demitir um treinador significa pagar uma indemnização a ele e à sua equipa. Contratar outro pode significar que ele exija jogadores diferentes. Essas contratações custam dinheiro. Depois, o próximo treinador chega e não gosta de metade deles. Isto não é ambição; frequentemente, é apenas indecisão cara.
Sempre falamos sobre planos de longo prazo – construir uma cultura, desenvolver jovens jogadores, estabelecer um estilo claro... e depois damos a um treinador apenas 5 jogos. Não estou a dizer que os treinadores devem ter sempre tempo. Estive envolvida em decisões em que era claro que o treinador tinha chegado ao fim da linha. Mas demitir alguém é frequentemente a parte mais fácil; encontrar um substituto melhor é a mais difícil. Os proprietários de clubes precisam de ter a coragem de seguir um plano em que realmente acreditam ser o correto. E aqueles que comentam sobre futebol também devem ter cuidado para não transformar cada mau resultado numa crise. O futebol não é uma série de TV que precisa de um clímax em cada episódio. Às vezes, as decisões aparentemente mais mundanas são as mais sábias.

Traduzido por IA.
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