イタリアコーチ協会会長のレンツォ・ウリヴィエリ氏は、セリエAリーグのフォーラムで、若手育成においても競争結果を優先すべきだと述べました。

ウリヴィエリ氏は次のように述べました。「FIGCの規約には『才能』という言葉がありません。それは、ユースチームが社会的な属性に焦点を当てているからです。才能は自然に現れるものであり、誰もそれを見つけることはできません。私が若かった頃、フィオレンティーナの副会長から電話があり、プリマヴェーラチームのコーチを依頼されました。その時点では、私はそれを単なるユースチームとしてではなく、ユースチームからトップチームへの移行と捉えていました。」

「結果は重要です。当時、私は非常に強いチームを指導し、私のミッドフィールダーたちは後にヴェローナでリーグタイトルを獲得しました。私はただチームのプレーが下手だと考えていたかもしれません。私自身もユースチームを指導していたので、結果を考慮してどう対応すべきかを知っています。20チームのリーグで降格があることは理にかなっていると強く信じています。なぜなら、それは選手たちを競争にさらすからです。競争の結果は重要ですが、より若い年齢層では、社会的な意義と失敗の意味を説明する必要があります。」

「エンポリでは、ゲームを愛する者として、プレーする喜びを失い、多少うんざりしていることに気づきました。そこで、私はプリマヴェーラの仕事を引き受けました。グアルディオラはコーチ向けの講義をするためにコヴェルチャーノに来て、彼のチームにはわずか18人の選手しかいないと言いました。確かに、18人のチームはシーズン中に困難に直面することもありますが、彼はチーム管理の問題を心配しておらず、プリマヴェーラから8人の選手を昇格させるつもりでした。

「私自身もこれを経験しました。フィオレンティーナでは、トップチームはカルロ・マッツォーネが指導しており、彼は5、6人の選手を入れ替えていました。彼らが戻ってくると、技術的に異なっており、パスのスピードはすぐに目立ちました。彼らは皆、戻ってきたときに非常に興奮していたので、私は彼らの精神を調整するために一生懸命働かなければなりませんでした。しかし、仲間や年上の選手と一緒にプレーし、学ぶことが最も重要な方法です。」

「コーチングスクールでは、才能について議論することはありませんが、選手の全体的な育成にとって重要なことについて話します。一部のコーチが間違いを犯すのは事実です。長年、私はトップチームのコーチとユースチームのコーチを区別することに同意できませんでした。デ・ロッシが来て、『私の主な関心事は常にチームでした』と私たちに言いました。そのとき、私は彼が最初からユースチームには向いていないと理解しました。彼の父親は常に若い選手の成長を気にかけており、ユースチームに人生を捧げたコーチです。

「この職業には能力が必要であり、環境に適応する方法を知る必要があります。私たちのコーチは時々間違いを犯しますが、私は彼らに言います。12、13歳の子供たちのプレーを見て、『このチームはなんて素晴らしいプレーをするんだ』と言わずにはいられないなら、そのコーチは解雇されるべきだと。」

AI翻訳。

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