Эта статья воспроизведена и переведена с The Athletic, первоначально написана Ахмедом Валидом и опубликована 8 сентября 2026 года.

Введение: В последние годы Клуб Брюгге, АЗ и Зальцбург стали новыми «супермаркетами» европейских лиг. Благодаря своим точным системам скаутинга, зрелым каналам развития молодежи и проактивному планированию преемственности они зарекомендовали себя в пищевой цепочке трансферного рынка. Задача состоит в том, как оставаться на вершине этой пищевой цепочки.

С момента введения летнего трансферного окна в 2002 году приток талантов в пять ведущих лиг Европы доминировал шестью клубами.

Аякс, ПСВ Эйндховен, Фейеноорд, Порту, Бенфика и Спортинг CP долгое время привлекали покупателей из Премьер-лиги, Бундеслиги, Серии А, Ла Лиги и Лиги 1.

Но эта пищевая цепочка меняется.

С 2020 года Клуб Брюгге, АЗ и Зальцбург постоянно продают восходящих звезд в пять ведущих лиг.

По данным Transfermarkt, за этот период Зальцбург совершил 28 продаж в эти ведущие лиги во время летнего окна, заняв второе место.

Тем временем, Клуб Брюгге получал в среднем 17,2 миллиона евро за трансфер при продаже игроков этим клубам летом – шестое место среди клубов за пределами пяти ведущих лиг Европы, совершивших не менее пяти продаж в пять ведущих европейских лиг.

Клубы с наибольшим количеством продаж игроков в пять ведущих лиг во время летнего окна с 2020 года.

В июле этого года Цолис перешел в Арсенал за 40 миллионов евро; до этого Джашари перешел в Милан в августе 2025 года за 36 миллионов евро, а Игор Тьяго перешел в Брентфорд за 33 миллиона евро прошлым летом – это отражает тенденцию в Клуб Брюгге: поиск талантов, их развитие, помощь команде в завоевании трофеев, а затем продажа их с прибылью.

Ранее Клуб Брюгге приобрел Цолиса, Джашари и Игора Тьяго у Фортуны Дюссельдорф, ФК Люцерн и Лудогорца Разград соответственно на общую сумму 23,5 миллиона евро. Масштабы полученной прибыли демонстрируют эффективность их скаутских и рекрутинговых усилий.

По словам спортивного директора клуба Маартена Дедоббелера, Клуб Брюгге установил восемь футбольных принципов, которые служат критериями отбора игроков, что помогает отделу скаутинга находить новые таланты.

В июне этого года Дедоббелер сказал во время подкаста: «Иногда я вижу, как команды подписывают игрока, а затем говорят: «О, мы знали о нем, но не выбрали его», и я абсолютно не против этого, не потому что он не может играть в Бельгии, а потому что он не совсем соответствует профилю Клуб Брюгге».

Скауты не только смотрят на физическое состояние игрока, но и на то, может ли он выполнять конкретные задачи, связанные с игровым стилем Клуб Брюгге. Например, невысокий полузащитник все еще может быть отличным игроком головой благодаря своей прыгучести или чувству времени.

Скаутинг – это только одна сторона медали. Клуб Брюгге придает большое значение развитию молодежи и воспитывает местные таланты через Club NXT. Их команда U23 участвует во Второй лиге Бельгии, что позволяет их молодым талантам получить опыт игры на взрослом уровне до перехода в первую команду.

Де Кетеларе, Тальби и Де Кейпер — это недавние успешные выпускники молодежной академии, которые помогли Клубу Брюгге завоевать титул чемпиона Бельгии, а затем были проданы в Милан, Сандерленд и Брайтон соответственно.

Еще одна причина возвышения Клуб Брюгге как пункта назначения для закупок в пяти ведущих лигах Европы — это их приверженность «доминирующему» стилю игры, что очень привлекательно для элитных команд, ищущих новых игроков, способных играть таким образом.

С лета 2019 года привлекательность талантов Клуб Брюгге для элитных лиг неуклонно росла, как показано на рисунке ниже.

Количество игроков, проданных Клубом Брюгге клубам из пяти ведущих лиг в летнее трансферное окно с 2010 года.

Из-за большого оттока талантов клубы должны поддерживать строгие планы преемственности, чтобы обеспечить свою конкурентоспособность на высоком уровне.

Спортивный директор Клуб Брюгге Дедоббелер также сказал в подкасте: «Сразу после закрытия зимнего окна в начале февраля мы провели встречу, на которой решили, что всегда стараемся планировать на два трансферных окна вперед».

«Конечно, планирование следующего трансферного окна будет более конкретным. Поэтому в феврале вы уже смотрите на предстоящее летнее трансферное окно, и основываясь на том, что мы знаем о наших собственных игроках, мы решаем, кого мы хотим оставить, с кем, возможно, придется расстаться, или кого мы активно хотим продать».

«Затем мы изучаем, как лучше всего соответствовать идеальному составу нашей команды – команде, состоящей из X игроков с тем профилем, который мы ищем».

Подобно Клуб Брюгге, планирование преемственности имеет решающее значение для деятельности Зальцбурга и АЗ.

Молодые таланты, присоединяющиеся к первой команде, в конечном итоге могут быть проданы в пять ведущих лиг Европы, что еще больше подчеркивает важность постоянного развития большего числа игроков.

Пол Бранденбург, руководитель отдела развития молодежи АЗ, сказал: «В нашей молодежной академии четко прослеживается методология, начиная с младших возрастных групп, через промежуточные этапы, к старшим возрастным группам и, наконец, к Йонг АЗ (нашей резервной команде, играющей во втором дивизионе Нидерландов) и первой команде. По мере роста игроков акцент постепенно смещается от «учиться выигрывать» к «обязан выигрывать».

«Начиная с команды АЗ до 17 лет, международный опыт становится частью плана. Юношеская лига УЕФА очень ценна, и мы относимся к этим соревнованиям так же, как первая команда относится к европейским матчам: поездки, проведение нескольких игр за короткий период и сознательное обучение справляться с некомфортными ситуациями. Игроки постепенно расширяют свою зону комфорта таким образом».

В последние годы молодежная академия АЗ стала краеугольным камнем клуба. Когда в прошлом сезоне первая команда выиграла Кубок Нидерландов, шесть выпускников молодежной академии были в стартовом составе, когда они выиграли 5:1 у НЕК Неймеген в финале.

Успех молодежной академии АЗ также сделал клуб надежным местом на трансферном рынке. Поку, Рейндерс (подписанный из голландского клуба ПЕК Зволле в 19 лет) и Копмейнерс прошли путь от молодежной академии до первой команды и впоследствии были проданы в Байер Леверкузен, Милан и Аталанту соответственно.

Бранденбург сказал: «Мы знаем, какого уровня должны достичь игроки и что для этого нужно. Мы постоянно корректируем планы развития. Игроки должны быть не только достаточно хороши, чтобы играть за первую команду, но и уметь справляться с проведением нескольких игр на высоком уровне каждую неделю».

«Наш фундамент региональный. Мы хотим предоставить путь в профессиональный футбол для игроков из нашего региона. Только когда мы не можем найти подходящих игроков на месте, мы ищем дальше, чем АЗ U17».

В АЗ игроков из других стран обычно набирают в молодом возрасте. Отобранные игроки сначала живут в принимающих семьях, затем они могут переехать в общежития и, наконец, жить самостоятельно; в то же время наставники помогают им изучать язык, адаптироваться к культуре и находить свое место в команде.

Бранденбург добавил: «Молодые таланты могут сначала учиться в нашей «футбольной школе» в течение двух лет. Это означает, что они продолжают жить дома, играть за свой клуб и посещать свою школу, но помимо обычных тренировок они также тренируются один раз в неделю под руководством АЗ».

«Через два года мы знаем их гораздо лучше, чем могли бы узнать из нескольких наблюдений скаутов. Мы понимаем их физические и когнитивные качества, функциональные навыки, игровое мышление, отношение и семейное окружение, и, что самое важное, их способность к обучению и внутреннюю мотивацию».

Как объяснил Бранденбург: «Развитие молодежи — это основная деятельность АЗ», поэтому неудивительно, что клубы из пяти ведущих лиг Европы приходят, чтобы приобрести их таланты, как только они созревают.

С 2010 года средний возраст игроков, проданных АЗ в пять ведущих лиг Европы во время летнего трансферного окна, никогда не превышал 26 лет.

Средний возраст игроков, проданных АЗ клубам из пяти ведущих лиг в летнее трансферное окно с 2010 года.

Зальцбург также придает большое значение развитию молодежи. Его спортивный директор Маркус Манн сказал: «Мы предпочитаем, чтобы игроки поступали в академию в молодом возрасте, а затем оттуда переходили в Зальцбург. Наша цель — чтобы около двух третей игроков следовали этому пути».

Цель Зальцбурга — использовать развитие молодежи и скаутинг на молодежном уровне для усиления первой команды, но если есть хорошее предложение по их игрокам, они также «рады его принять».

Маркус Манн сказал: «У нас есть современная академия, и мы обычно работаем с игроками индивидуально, предоставляя им относительно высокое игровое время на внутреннем и международном уровнях в молодом возрасте. Это то, что многие клубы ценят и признают, и именно поэтому мы продолжаем активно работать на трансферном рынке».

С 2016 года продажи игроков в РБ Лейпциг во время летнего трансферного окна составляют 19% всех сделок Зальцбурга. 2016 год был первым сезоном РБ Лейпциг в Бундеслиге, и Зальцбург готов потерять своих лучших талантов — но сделает все возможное, чтобы первая команда не пострадала.

Количество игроков, проданных Зальцбургом в РБ Лейпциг (красным) и другие клубы из пяти ведущих лиг (синим) в летнее трансферное окно с 2016 года.

Маркус Манн сказал: «Это идеальная ситуация, и мы рады этому, потому что это подтверждает наш путь. Мы также рано готовимся, и в идеале преемник уже учится в нашей академии или играет за наш партнерский клуб ФК Лиферинг».

Летом 2021 года, когда Дака перешел в Лестер Сити, 18-летний игрок по имени Сешко был отозван из Лиферинга, чтобы присоединиться к первой команде. Лиферинг — это, по сути, резервная команда Зальцбурга, играющая во втором дивизионе Австрии.

«Мы всегда внимательно следим за талантами и рано подписываем подходящих игроков, чтобы быть готовыми, когда кто-то уходит», — добавил Манн.

Бренден Ааронсон перешел в Зальцбург из команды МЛС Филадельфия Юнион в январе 2021 года и сыграл значительную роль в победе команды в национальных дублях в сезонах 2020/21 и 2021/22 годов. Летом 2022 года он был продан в Лидс Юнайтед, и Зальцбург получил значительную прибыль.

Зальцбург, АЗ и Клуб Брюгге нарушили существующую олигополию клубов, поставляющих игроков в пять ведущих лиг Европы.

Задача состоит в том, как оставаться на вершине этой пищевой цепочки.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com