Nachrichtagentur Xinhua, Berlin, 25. August – Paul Schaffran, Leiter der Jugendakademie von Borussia Dortmund, sagte bei der Diskussion über die Entwicklung von Fußballtalenten: „Wenn Spieler, die Jugendwettbewerbsmeisterschaften gewinnen, danach keinen signifikanten Schritt in ihrer Profikarriere machen, dann sind diese Meisterschaften selbst wertlos. Wenn zwei bis drei Jugendspieler es jede Saison wirklich in die erste Mannschaft von Borussia Dortmund schaffen, ist das schon ‚perfekte Arbeit‘.“

Um das Jahr 2000, als der deutsche Fußball in einer Krise steckte, wurde eine Reform des Jugendausbildungssystems eingeleitet. Jugendakademien wurden schrittweise zu einer Voraussetzung für Profivereine, und der Deutsche Fußball-Bund etablierte zudem ein bundesweites Talentfördernetzwerk. Mehr als zehn Jahre später wurden die Ergebnisse der Reform offensichtlich, als die deutsche Mannschaft 2014 zum vierten Mal die Weltmeisterschaft gewann.

Seitdem schied die deutsche Mannschaft jedoch bei zwei aufeinanderfolgenden Weltmeisterschaften 2018 und 2022 in der Gruppenphase aus und schied in diesem Jahr im Achtelfinale der Weltmeisterschaft gegen Paraguay aus.

„Früher haben wir uns im Jugendfußball zu sehr auf den Wettbewerb konzentriert und dabei die Bedeutung der Entwicklung etwas vergessen“, sagte Paul Schaffran, Leiter der Jugendakademie von Borussia Dortmund, kürzlich in einem Interview. Er fügte hinzu, dass die deutsche Jugendausbildung nicht nur ihre Trainingsmethoden und Wettbewerbssysteme ändern muss, sondern auch eine Frage neu beantworten muss: Was macht eine wirklich erfolgreiche Jugendausbildung aus?

Paul Schaffrans Antwort war direkt: „Vor zwei Jahren haben wir klargestellt: Wenn Spieler, die Jugendmeisterschaften gewinnen, danach keinen signifikanten Schritt in ihrer Profikarriere machen, dann sind diese Meisterschaften selbst wertlos.“

Lange Zeit waren Ligaplatzierungen, Pokalergebnisse und Meisterschaften in verschiedenen Altersklassen die intuitivsten Indikatoren für die Leistung einer Jugendakademie. Doch nach Ansicht von Paul Schaffran kann das übermäßige Streben nach diesen Indikatoren manchmal vom ursprünglichen Ziel der Jugendausbildung abweichen.

„Wir selbst haben viele Jugendwettbewerbsmeisterschaften gewonnen, aber wir haben nicht genug Spieler in die erste Mannschaft gebracht.“

Paul Schaffran nannte Moukoko als Beispiel. Dieser junge Stürmer, der einst im deutschen Fußball für Aufsehen sorgte, hatte während seiner Zeit in der Jugendmannschaft von Borussia Dortmund eine erstaunliche Toreffizienz. Paul Schaffran beschrieb Moukokos Dominanz in Jugendspielen zu dieser Zeit als „50 bis 60 Tore in einer Saison“.

Doch wenn er diese Erfahrung viele Jahre später betrachtet, geht es Paul Schaffran mehr darum, „wie“ Moukoko Tore erzielte. Er sagte, dass viele von Moukokos Toren in seiner Jugend dadurch zustande kamen, dass er den Ball in der Nähe der Mittellinie aufnahm und dann mit Geschwindigkeit und individueller Fähigkeit direkt durch die Verteidigung brach. „Dieser Spielstil ist in der ersten Mannschaft kaum zu wiederholen; vielleicht abgesehen von Messi können das nicht viele Spieler.“

Dies ist auch ein schwieriges Problem in der Entwicklung junger Spieler: Ein Spieler, der körperlich früher entwickelt ist oder eine deutlich höhere Fähigkeit als Gleichaltrige besitzt, kann sich auf diese Vorteile verlassen, um ständig Tore zu schießen und dem Team zum Sieg zu verhelfen. Wenn man nur auf die sofortigen Ergebnisse schaut, haben Trainer keinen Grund, ihren Spielstil zu ändern; solche Vorteile lassen sich jedoch möglicherweise nicht auf Erwachsenenwettbewerbe übertragen.

Paul Schaffran sagte, wenn er jetzt einen Spieler mit ähnlichen Eigenschaften trainieren würde, würde er ihn vielleicht ermutigen, häufiger die Positionen der Nummer 10 oder Nummer 8 auszuprobieren, anstatt ihn lange Zeit als Mittelstürmer zu fixieren. Die Kosten könnten weniger Tore sein, und die Leistung der Jugendmannschaft könnte ebenfalls beeinträchtigt werden. „Man könnte dadurch jede Saison 30 bis 40 Tore weniger erzielen, aber am Ende einen besseren Spieler haben.“

Für wirklich vielversprechende Talente erhöht Borussia Dortmund sogar proaktiv die Herausforderungen. Paul Schaffran erwähnte, dass ein U17-Spieler, der einst ein Star in seiner Altersklasse war, nach dem Aufstieg in die U19 plötzlich seinen Stammplatz verlor und eine Zeit lang zu kämpfen hatte. In diesem Fall schickte ihn der Trainerstab nicht zurück in die U17, um dort weiterhin Stammspieler zu bleiben, sondern behielt ihn in der U19, damit er sich an den Wettbewerb anpassen konnte.

Paul Schaffran ist der Meinung, dass der Übergang von der Jugendmannschaft in die Seniorenmannschaft naturgemäß der schwierigste Schritt ist, den ein Spieler in seiner Entwicklung meistern muss. Wenn ein Spieler während der gesamten Jugendausbildung in einem komfortablen Umfeld bleibt, wird es noch schwieriger, sich an Rollenwechsel anzupassen, sobald er wirklich in die erste Mannschaft kommt.

Nach Ansicht von Paul Schaffran ist die übermäßige Betonung von Spielergebnissen nicht nur ein Problem von Borussia Dortmund. Der deutsche Jugendfußball neigt seit langem dazu, den Erwachsenenfußball zu früh in den Kinderfußball zu übertragen.

„Wenn man zu Jugendspielen geht, sieht man zu viele Trainer, die versuchen, den Erwachsenenfußball im Kinderfußball zu reproduzieren.“

Für sechs- oder siebenjährige Kinder ist es wichtiger, mehr Ballkontakte zu haben als Formationen, Positionierung und Gewinnen oder Verlieren. Paul Schaffran glaubt, dass, wenn Kinder zu früh Großfeldspiele im Stil des Erwachsenenfußballs spielen, die tatsächlichen Möglichkeiten jedes Einzelnen, den Ball zu berühren und zu handhaben, begrenzt werden.

In den letzten Jahren hat der deutsche Fußball Reformen eingeleitet. Jüngere Altersklassen verwenden zunehmend Kleinspielfelder, um die Ballkontakte der Kinder zu erhöhen; unnötige lange Reisen für Wettkämpfe werden reduziert; und die hochrangigsten U17- und U19-Jugendwettbewerbe wurden ebenfalls umstrukturiert, wobei die erste Phase der Saison mehr regionale Spiele umfasst, gefolgt von einer Neugruppierung basierend auf dem Wettbewerbsniveau. Ausgangspunkt der Reform ist es, die Wettbewerbe stärker der Spielerentwicklung dienen zu lassen, anstatt die Spielerentwicklung den Spielergebnissen unterzuordnen.

Der häufige Wechsel junger Spieler zwischen Jugendakademien ist ebenfalls ein Anliegen von Paul Schaffran. Ihm zufolge liegt die durchschnittliche Anzahl der Jugendakademien, für die ein junger Spieler während seiner gesamten Jugendausbildung in den Top-Fünf-Ligen Europas spielt, bei etwa 1,6 bis 1,7, während sie in Deutschland nahe 2,5 liegt.

Seiner Meinung nach bedeutet jeder Transfer eine erneute Anpassung an Trainer, Taktiken, Mitspieler und sogar das Lebensumfeld. Kurzfristig mag der Wechsel von einem kleinen Verein zu einer größeren Jugendakademie wie ein „Upgrade“ erscheinen, aber häufige Umfeldwechsel können die Kontinuität der langfristigen Entwicklung stören.

Deutschland hat daher in den letzten Jahren die Hürden für Jugendspieler, die zwischen Ausbildungseinrichtungen wechseln, erhöht. Paul Schaffran sagte, dies sei für Vereine kurzfristig bei der Auswahl nicht bequem, aber langfristig gut für den deutschen Fußball.

Wenn Meisterschaften nicht der wichtigste Maßstab sind, was ist es dann? Paul Schaffran nannte eine realistische Zahl: Wenn zwei bis drei Jugendspieler es jede Saison wirklich in die erste Mannschaft von Borussia Dortmund schaffen, dann ist das schon „perfekte Arbeit“.

Die Plätze in der ersten Mannschaft sind begrenzt, und es ist unmöglich für eine Top-Jugendakademie, jeden jungen Spieler zu ihrem eigenen Profispieler zu entwickeln. Schaffran glaubt, dass die Jugendausbildung sowohl diejenigen mit echtem Spitzenpotenzial auf ein höheres Niveau heben als auch Spielern, die nicht aufsteigen, helfen sollte, ihren nächsten Weg zu finden.

Bei Borussia Dortmund erfahren die Spieler spätestens bis Februar jedes Jahres, ob sie für die nächste Saison in eine höhere Altersgruppe aufsteigen werden. Wenn sie nicht bleiben können, kommuniziert der Verein mit den Spielern und Eltern und hilft ihnen, andere Vereine, andere Jugendakademien oder sogar Übersee-Möglichkeiten zu finden. Paul Schaffran nennt dies „Erwartungsmanagement“.

„Der Flaschenhals wird immer enger“, sagte Paul Schaffran. Wenn jeder U17-Spieler von Anfang an glauben gemacht wird, dass er definitiv ein Spieler der ersten Mannschaft von Borussia Dortmund werden wird, dann wird die letztendliche Ausmusterung nur brutaler sein.

Eine Top-Jugendakademie bringt vielleicht nur zwei oder drei Spieler pro Jahr in die erste Mannschaft. Nach Paul Schaffrans Ansicht bedeutet das nicht, dass die Entwicklung der anderen gescheitert ist. Die Verantwortung der Jugendausbildung umfasst sowohl die Hilfe für einige wenige, das höchste Niveau zu erreichen, als auch die Ermöglichung für mehr junge Menschen, die Wettbewerbsnatur des Profifußballs zu verstehen und sich auf verschiedene Entwicklungspfade vorzubereiten.

Übersetzt von KI.

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