チェルシーは夏の売却で1億2000万ポンドの利益を上げた。

エンツォ・フェルナンデスは火曜日に英国記録となる1億2500万ポンドでチェルシーを去った。

2022年5月にロマン・アブラモビッチの支配から離れることを余儀なくされて以来、チェルシーはいくつかの目覚ましい移籍市場を経験してきた。

今回も彼らは多額の費用を費やし、モルガン・ロジャース、ラクロワ、エミリアーノ・マルティネスを含む11人の新選手を獲得するために3億4900万ポンドを投じた。

しかし今回は違った。

チェルシーは17人の選手を売却した後、移籍で利益を上げた。

さらに22人の選手がレンタル移籍し、そのうち4人には売却条項または強制買取条項が含まれており、総額1億4000万ポンド以上となった。

これは、リリースされた4人の若手選手を除いて、合計39人の選手がクラブを去ったことを意味する。

さらに驚くべきことに、チェルシーの公式サイトには依然として30人のトップチームの選手が記載されている。

この記事では、ブルーズの驚くべき50件の夏の移籍市場を、39件の売却に焦点を当てて分析する。

チェルシーの内部データによると、クラブは今夏、選手放出で5億ポンド以上の収入を得た。

これにはローン料も含まれており、この合計は世界記録となるだろう。

チェルシーの夏の移籍支出は3億4900万ポンドで、選手流出による収入は3億8200万ポンドだった。

この数字には、潜在的なローンオプション/買収費用や、特定の目標達成に依存する将来の条項は含まれていない。

チェルシーは、移籍活動で約1億2000万ポンドの利益を上げたと見積もっている。

どのように計算しても、チェルシーの夏の移籍市場は、ヨーロッパサッカーにおける驚くべき、記録的な選手取引の期間だった。

売却またはレンタルされた39人の選手の中には、マンチェスター・シティに1億2500万ポンドで加入し、英国移籍記録に並んだエンツォ・フェルナンデスと、アストン・ヴィラに6500万ポンドで移籍したセネガル人フォワードのニコラス・ジャクソンがいた。

スペイン人サイドバックのククレジャはレアル・マドリードに5180万ポンドで加入し、デラップとアンドレ・サントスの移籍金はともに約5000万ポンドだった。

実際、チェルシーは4000万ポンドを超える売却が5件あった。7500万ポンドのオプション付きの2件のローン（ムドリクからトッテナム・ホットスパー）と、4300万ポンドの強制買取（ガルナチョからアストン・ヴィラ）を含めると、合計7件となる。

これに対し、セリエA全体では4000万ポンドを超える獲得はわずか4件、ラ・リーガは2件、ブンデスリーガは4件だった。

最も明白な点は、チェルシーが直接のライバルを含むプレミアリーグのクラブと取引することに意欲的であることだ。

アーセナルは、現オーナーシップ時代にブルーズから最も多くの選手を獲得したプレミアリーグのトップ6チームであり、マドゥエケ、ハフェルツ、ケパといった選手を獲得している。

チェルシーはまた、アストン・ヴィラと4年間で8件の取引を完了しており、これは同じ期間にブライトンからスタンフォード・ブリッジに移籍した選手の数と同等である。

彼らはまた、トッテナム・ホットスパーと17年ぶりに取引を完了し、ムドリクがレンタルでスパーズに加入した。

これは両クラブ間での34年ぶりのレンタル取引でもあった。

さらに、チェルシーと姉妹クラブであるストラスブールとの取引も今夏再び増加し、2件の移籍と3件のレンタルがあった。

これらすべては、チェルシーが長年にわたって行ってきた物議を醸す移籍戦略が、少なくとも財政的にはついに実を結び始めていることを示しているのだろうか？

それとも、ボーリーとクリアレイク・キャピタルが買収してから最初の4年間の混沌とした移籍状況の清算に過ぎないのだろうか？

彼らの在任期間のほとんどにおいて、チェルシーのアプローチは、アブラモビッチ時代から受け継いだ大部分のチームを迅速に再構築しながら、長期契約で若手選手を獲得することであり、このプロセスは当初、かなりの費用がかかった。

彼らの移籍金への支出は、選手売却からの収入よりも全体的に著しく高く、クラブはその後UEFAの財政規制に違反し、最終的に罰金と和解契約に至った。

チェルシーはまた、2つのホテルと女子チームを含む資産をクラブの所有構造内の企業に売却することで、プレミアリーグの財政規則に物議を醸しながらも準拠し続けた。

それ以来、彼らは多額の移籍収入を生み出すことで支出のバランスを取ることにますます注力している。

この夏の移籍市場以前、チェルシーの3年連続の選手売却収入はそれぞれ2億3600万ポンド、1億7800万ポンド、2億8900万ポンドだった。

これは何を意味するのか？

簡単に言えば、チェルシーは9回の移籍市場で約20億ポンドを費やしたが、同じ期間に選手売却を通じて10億ポンド以上を回収した。

昨シーズンのチャンピオンズリーグでのパリに対する2-8の敗北は転換点となった。

ピッチ内外での不満が蓄積し、無視できないものになり始めたのだ。

エンツォ・フェルナンデスやククレジャを含む選手たちは、クラブの方向性の一部に公然と疑問を呈し、ファンによる抗議もチームのピッチ内外での困難な時期を反映し、不満が高まっていた。

昨シーズンのプレミアリーグで10位に終わったことで、外部からの監視はさらに強まり、クラブ内部でも変化が必要であることが徐々に認識された。

幹部は経験豊富な選手たちとコミュニケーションを取り始め、問題解決のためにフィードバックを集めた。

フェルナンデスのような一部の選手は納得せず、退団を求めたが、カイセド、リース・ジェームズ、ジョアン・ペドロは契約延長にサインした。

影響力のある共同オーナーであるベフダッド・エグバリも、クラブが「モデルを微調整」し、意思決定の質を向上させ、間違いから学ぶ必要があることを公に認めた。

チェルシーはシャビ・アロンソをヘッドコーチに任命し、彼の経歴とロッカールームを統率する権威を信頼した。

移籍の哲学も再評価された。

元ヘッドコーチたちは、チームが2シーズン連続でプレミアリーグ最年少であり、それが多くの欠点をもたらしていると指摘していた。

これらの問題には、規律の悪さ、セットプレーの守備の難しさ、集中力の欠如、フィニッシュの不安定さなどが含まれ、最終的には成績の変動につながった。

クラブ関係者によると、ロッカールームの雰囲気も頻繁な人事異動によって影響を受けることがあり、変化が速すぎ、人間関係が取引的すぎると感じる者もいたという。

ヘンダーソン、ウェルベック、アルゼンチン人GKマルティネスの加入は、この若いチームに経験とリーダーシップをもたらすことを目的としていた。マルティネスは、2022年のオーバメヤン以来、チェルシーが獲得した最年長の選手でもある。

ロジャースとラクロワも、実績のあるプレミアリーグでの経験とフィジカルをもたらしており、クラブのトップレベルの若手タレントへの注力は変わっていない。

この調整は、チェルシーが以前の戦略の一部が成功しなかったことを認めていることを意味するが、依然として多額の移籍利益を生み出すのに役立った原則は保持している。

このアプローチが今シーズンのピッチ上での成功をもたらすかどうかは、まだ分からない。

AI翻訳。

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