Als Hürzeler die Rolle des Managers bei Brighton & Hove Albion übernahm, setzte er sich das Ziel, „die etablierte Ordnung herauszufordern“. Hat er es zwei Jahre später erreicht?

„Das haben wir letzte Saison geschafft, vielleicht nicht die ganze Saison über, aber wir hatten viele herausragende Ergebnisse“, sagte er. Brighton & Hove Albion wird zum zweiten Mal in seiner Geschichte in Europa spielen.

Manchester City, Chelsea und Liverpool zu schlagen, Arsenal und Artetas Spielstil zu kritisieren, Guardiola direkt gegenüberzutreten und aufeinanderfolgende Sperren am Spielfeldrand zu erhalten – Hürzelers Einfluss in seinen zwei Saisons als Manager in der Premier League wird kaum jemandem bezweifelt.

Die Leidenschaft des 33-jährigen Trainers an der Seitenlinie ist zu einem Markenzeichen seines aggressiven Stils geworden und hat dem Team geholfen, zwei aufeinanderfolgende Saisons den achten Platz zu sichern.

Das hat ihn auch in Schwierigkeiten gebracht, aber das ist nichts Neues. Als er St. Pauli trainierte, hatte er bereits vor Februar 7 gelbe Karten erhalten.

„Das wird sich definitiv nicht ändern“, sagte er. „Ich möchte ein Gewinner sein, ich möchte etwas für Brighton & Hove Albion gewinnen, und ich möchte mit den Fans etwas Besonderes erreichen.“

Die Europa Conference League, die nächsten Monat beginnt, bietet Brighton & Hove Albion eine weitere Gelegenheit, den jüngsten Fortschritt in eine Trophäe umzuwandeln. Sie sahen zu, wie der lokale Rivale Crystal Palace im Mai die Trophäe in die Höhe stemmte, aber für Hürzeler besteht die Herausforderung nicht nur darin, ihre Rivalen zu übertreffen, sondern zu beweisen, dass Brighton & Hove Albion an mehreren Fronten konkurrieren kann.

„Wir haben hohe Erwartungen an uns selbst“, sagte er. „Wir wollen eine Saison spielen, die unsere Fans nie vergessen werden, aber als Verein müssen wir sehen, dass wir in der Lage sind, in vielen Spielen sehr erfolgreich zu spielen.“

„Wir reden immer davon, den nächsten Schritt zu machen und den Verein wachsen zu lassen, also müssen wir jetzt beweisen, dass wir Erfolg und Ergebnisse erzielen können, ohne unseren Stil und unsere Intensität zu verlieren“, sagte er.

Nach einem geschäftigen Sommer hat Brighton & Hove Albion 11 Neuzugänge zu verzeichnen, während Schlüsselspieler wie Balaleba, Van Hecke, Welbeck und Milner den Verein verlassen haben. Hürzeler leitet nun den viertjüngsten Kader in der Premier League.

Der Kader hat sich verändert, aber Hürzeler glaubt, dass sein Alter ihm tatsächlich hilft, das Beste aus diesem Team herauszuholen.

„Ich möchte ich selbst sein, ich möchte keine andere Rolle spielen, und mein Alter hilft definitiv dabei, die Spieler zu verstehen“, sagte er.

„Ich sage immer, ich spreche ihre Sprache, ich verstehe ihre Gedanken, denn es ist noch nicht allzu lange her, dass ich gespielt habe“, sagte er. „Ich habe nicht auf ihrem Niveau gespielt, aber ich verstehe ihre Gefühle, ihre Gedanken und vielleicht ihre Zweifel, ihre Ängste und all diese Emotionen, die jeder Spieler hat.“

Dieses Verständnis wird entscheidend sein, da Brighton & Hove Albion weiterhin eine weitere Reihe talentierter junger Spieler hinzuholt. Innenverteidiger Luka Vuskovic hat bereits bewiesen, dass Brightons 50-Millionen-Pfund-Verpflichtung von Tottenham Hotspur ein kluger Schachzug war. Hürzeler glaubt, dass das Rekrutierungsmodell des Vereins weiterhin funktionieren kann, und glaubt auch, dass das Trainerteam die Fähigkeiten dieser Spieler maximieren kann.

In den ersten drei Premier-League-Spielen dieser Saison hat Brighton & Hove Albion 1 Sieg, 1 Unentschieden und 1 Niederlage; sie haben 15 klare Torchancen kreiert und einen erwarteten Torewert (xG) von 7,4, beides die höchsten unter allen Teams, während nur Arsenal (24 zugelassene Schüsse) und Manchester City (26 zugelassene Schüsse) weniger Schüsse (33 zugelassene Schüsse) zugelassen haben.

„Es liegt jetzt in unserer Verantwortung, diese neuen Spieler wirklich in das Team zu integrieren“, sagte er. „Sie sind aus einem Grund hier, und wir haben in der Vergangenheit bewiesen, dass wir eines der besten Rekrutierungssysteme der Welt haben, also haben sie Potenzial, und sie werden dieses Potenzial zeigen.“

Hürzeler war eine unerwartete Wahl, um De Zerbi zu beerben, aber nach zwei Saisons als Trainer ist er nicht mehr der unbekannte Name, der er bei seiner Ankunft war.

Die Anforderungen der Premier League haben ihn ebenfalls geprägt, von der Konfrontation mit den besten Trainern der Welt bis hin zur Belastung einer langen Saison. Aber wenn etwas schiefgeht, beginnt Hürzeler immer damit, sich selbst zu betrachten.

„Ich kann sagen, dass ich jetzt mehr ein Cheftrainer bin als zuvor, aber nicht nur, weil ich meine Fehler reflektiere; ich reflektiere auch meine Entscheidungen, meinen Fortschritt und mein Wachstum“, sagte er. „Ich habe großartige Mitarbeiter um mich herum, großartige Spezialisten, und alle Teammitglieder haben mir große Unterstützung gegeben, und mein Team hat mir auch große Unterstützung gegeben; jeder ist ein großartiger Mensch.“

Dieser Ansatz wurde Mitte der letzten Saison auf die Probe gestellt, als Brighton & Hove Albion nur 1 von 13 Ligaspielen gewann. Hürzeler gab niemand anderem die Schuld.

„Ich gehe nicht nach Hause und beschuldige andere“, sagte er. „Wenn wir verlieren, liegt es in meiner Verantwortung. Ich reflektiere meine Entscheidungen, die Gestaltung der Trainingswoche, also versuche ich wirklich, nach jedem Spiel besser zu werden, und so mache ich das.“

Er sagte, dass Brighton & Hove Albion diesen Tiefpunkt schließlich überwunden habe, indem sie sich auf das konzentrierten, was sie kontrollieren konnten, anstatt sich an den Ergebnissen aufzuhalten. Sie bewahrten ihren Glauben und forderten eine größere Konstanz von den Spielern auf dem Feld.

Diese Lektion ist einfach, aber wichtig für ein Team, das die etablierte Ordnung der Premier League herausfordern will.

„In der Premier League muss man Konstanz haben; in der Premier League muss man in einigen kleinen Spielen sehr gut abschneiden“, sagte Hürzeler.

Hürzeler hat auf Stabilität für Brighton & Hove Albion gesetzt. Im Mai unterschrieb er einen neuen Dreijahresvertrag. Was ihn zu dieser Entscheidung bewogen hat, war nicht nur seine Einschätzung der Zukunft des Vereins, sondern auch seine Beziehung zum Verein.

„Ich sehe meine Zukunft hier, und deshalb habe ich meinen Vertrag verlängert, denn als ich das erste Mal hierher kam, hatte ich das Gefühl, zu einer Familie zu gehören“, sagte er. „Man verlässt seine Familie nicht, man möchte mit seiner Familie etwas erreichen, man möchte den nächsten Schritt machen, man möchte den Verein wachsen lassen, also möchte ich ein Teil davon sein.“

Er glaubt, dass der nächste Schritt noch in Reichweite ist.

„Ich habe immer noch das Gefühl, dass diese Reise noch nicht vorbei ist, ich habe immer noch das Gefühl, dass wir uns mitten auf der Reise befinden und wir Großes erreichen können“, sagte er. „Ich habe diesen Glauben, und jetzt müssen wir ihn zeigen.“

Übersetzt von KI.

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