Un nouveau rapport publié conjointement par FIFPRO Europe, Player IQ et Football Benchmark révèle que les joueurs des clubs européens représentent 94 % de la valeur totale des effectifs de la Coupe du Monde de la FIFA 2026, ce qui souligne le rôle central de l'Europe en tant que principal centre d'emploi pour la main-d'œuvre mondiale du football.

Rapport complet de la FIFPRO

Les conclusions du rapport indiquent que l'infrastructure sous-jacente de la main-d'œuvre mondiale du football ne devrait pas être traitée comme un actif pouvant être arbitrairement vendu ou sous-évalué, ce que la proposition « FIFA Forward Enterprise » (FFE) de la FIFA avait précédemment suggéré, mettant en grand péril le développement du football mondial et le système de solidarité.

Les preuves corroborent en outre la nécessité d'établir un système de gouvernance crédible et inclusif, incluant un examen indépendant des mécanismes décisionnels du Conseil de la FIFA, et d'intégrer formellement les parties prenantes du football professionnel dans le système de gouvernance du sport.

FIFPRO Europe, en collaboration avec Player IQ et Football Benchmark, a publié un rapport analytique basé sur des données intitulé « Protéger la main-d'œuvre mondiale des joueurs ». Ce rapport examine le marché de l'emploi européen et la valeur que ses joueurs apportent au football mondial, et appelle à une coopération et une coordination accrues entre toutes les parties prenantes mondiales et européennes concernant les réformes de gouvernance mentionnées dans le rapport.

Le rapport se concentre principalement sur la Coupe du Monde de la FIFA 2026, utilisant cet événement comme exemple pour illustrer la nature mondiale de la main-d'œuvre des joueurs et les marchés de l'emploi interconnectés qui soutiennent son développement.

Ressources mondiales et plateforme mondiale pour tous les joueurs et confédérations

Le rapport souligne que la valeur mondiale du football est créée collectivement par une main-d'œuvre mondiale issue de diverses confédérations, le football professionnel européen servant de principal centre d'emploi et de création de valeur. Cet écosystème ne crée pas de valeur de manière isolée ; il dépend des talents issus du monde entier et du développement du football professionnel à l'échelle mondiale.

Au cours des cinq dernières Coupes du Monde de la FIFA, tous les prix individuels – le Ballon d'Or, le Soulier d'Or, le Prix du Meilleur Jeune Joueur et le Gant d'Or – ont été remportés par des joueurs sous contrat en Europe. Parmi les 856 joueurs participant à la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et jouant sur le marché européen, 451 sont des ressortissants non européens, générant 33 % de la valeur totale des effectifs pour ce tournoi. Cela démontre que le marché européen est une plateforme mondiale partagée, et non un système fermé.

Cette dimension mondiale ne se reflète pas uniquement dans les joueurs participants : l'investissement dans cette infrastructure est également de plus en plus international. Les données montrent que lors de la saison 2025/26, environ 40 % des clubs des cinq meilleures ligues européennes sont contrôlés par des capitaux non européens. Cela prouve que le marché de l'emploi européen est une plateforme mondiale devant être gérée de manière responsable, plutôt qu'un actif à vendre arbitrairement lors de réunions à huis clos.

Protéger l'écosystème du football mondial et la création de valeur

La protection de cet écosystème interconnecté est cruciale pour maintenir le système mondial de développement et de solidarité dont il dépend. Reconnaître comment la valeur est créée et maintenir les conditions qui soutiennent son développement sont essentiels pour la croissance future, l'investissement et la solidarité du football mondial. 60 % de la valeur des effectifs pour la Coupe du Monde de la FIFA 2026 est déjà concentrée dans seulement 20 grands clubs européens, illustrant à quel point l'événement mondial phare de la FIFA dépend de la valeur créée par l'écosystème du football professionnel au sens large. Les distributions financières mondiales de la FIFA, incluant jusqu'à 2,25 milliards de dollars américains en FFE, dépendent finalement du succès global de cet événement.

Cependant, malgré la croissance exponentielle des revenus de la Coupe du Monde de la FIFA, le pourcentage des prix remis aux associations membres participantes a diminué, passant d'environ 10,5 % en 2006 à environ 7,7 % en 2026. Les joueurs ne reçoivent qu'une infime fraction de ces revenus, tandis que les associations membres participantes en dépendent comme leur seule source de revenus basée sur la performance de la FIFA. Par conséquent, les joueurs, les clubs, les marchés de l'emploi et les associations nationales ne sont pas seulement les bénéficiaires du système mondial ; ils en sont les véritables bailleurs de fonds.

La proposition FFE de la FIFA cette année a précisément démontré ce qui se passe lorsque ce principe est abandonné : la proposition tentait de convertir les événements de football clés en actifs financiers négociables, voire sous-évalués, et elle a été élaborée unilatéralement sans le consentement des parties prenantes du football professionnel et de l'ensemble de l'écosystème du football, dont le travail crée la valeur pertinente. Bien que la proposition FFE ait maintenant été retirée, les vulnérabilités de gouvernance qui ont permis de mettre en péril l'écosystème mondial subsistent.

Favoriser la solidarité par une gouvernance crédible, et non par des décisions unilatérales

L'opposition de FIFPRO Europe à la FFE n'a jamais porté sur la collecte de fonds pour les associations membres sous-financées – un objectif universellement partagé. Le véritable point de discorde était qu'il s'agissait d'une revendication unilatérale déguisée en mécanisme de solidarité, conçue et imposée sans l'accord, la transparence ou l'implication des joueurs, des clubs, des ligues et des associations membres qui créent et soutiennent le système. Toute proposition future visant à augmenter le financement de la solidarité devrait être co-construite par un système de gouvernance crédible, plutôt que d'être imposée unilatéralement.

FIFPRO et sa division européenne appellent à un examen indépendant des fonctions administratives et décisionnelles du Conseil de la FIFA pour s'assurer qu'aucun département ne puisse plus prendre de mesures unilatérales ; ils appellent également à l'inclusion formelle des parties prenantes du football professionnel (joueurs, clubs et ligues) qui créent la valeur du football, ainsi que des associations membres, dans le système décisionnel. C'est une excellente occasion pour la communauté mondiale du football de renforcer la gouvernance du sport, en s'assurant que le système reflète et serve véritablement tous ceux qui soutiennent et dépendent de ce sport.

Traduit par IA.

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