Heure de Pékin (CEST) Le 28 juillet, la FIFA a officiellement annoncé la création d'une nouvelle filiale, FIFA Forward Enterprise, visant à intégrer les opérations commerciales et événementielles de la FIFA, avec une valorisation initiale des capitaux propres de 20 milliards de dollars américains.
Annonce officielle de la FIFA
Si le plan est approuvé, le développement du football dans chaque recoin du monde en bénéficiera immédiatement. Les fonds disponibles pour l'ensemble des 211 associations membres de la FIFA seront considérablement augmentés, notamment :
1. Chaque association membre pourra choisir de demander un fonds spécial d'urgence unique d'un montant maximal de 20 millions de dollars américains pour des projets spécifiques par le biais du nouveau programme de la FIFA « FIFA Fast Forward Programme » (FFFP) ;
2. Au cours du cycle 2027-2030, chaque association membre pourra recevoir 20 millions de dollars américains de fonds de développement FIFA Forward, le budget actuel étant de 8 millions de dollars américains ;
3. Au cours du cycle 2031-2034, chaque association membre pourra recevoir 22 millions de dollars américains ;
4. Au cours du cycle 2035-2038, chaque association membre pourra recevoir 24 millions de dollars américains.
Cet objectif sera atteint par l'intermédiaire de la « FIFA Forward Enterprise » (FFE). La FFE sera une nouvelle filiale entièrement détenue et contrôlée par la FIFA, intégrant les opérations commerciales et événementielles de la FIFA. La FIFA conservera le contrôle exclusif de la FFE et continuera à détenir un pouvoir de décision exclusif sur la gouvernance du football, les événements, les calendriers et toutes les questions réglementaires et compétitives.
La FFE prévoit de lever jusqu'à 4,2 milliards de dollars américains plus tard cette année pour soutenir le FFFP. Ce financement sera basé sur une valorisation initiale des capitaux propres de 20 milliards de dollars américains, par l'intermédiaire d'investisseurs à long terme soigneusement sélectionnés qui acquerront une participation minoritaire et non majoritaire dans la FFE. Tous les bénéfices nets générés par la FFE seront réinvestis dans le football mondial.
La FIFA se conformera pleinement à ses principes de prise de décision démocratique et de gouvernance. Le lancement officiel de cette nouvelle structure dépendra du soutien de la majorité des associations membres de la FIFA et des approbations pertinentes du Conseil de la FIFA.
Conformément à ses responsabilités, la direction de la FIFA explore un concept visant à intégrer les droits commerciaux de la FIFA, couvrant la diffusion, le parrainage, la billetterie et les licences, avec le travail opérationnel spécifique des événements de la FIFA, par la création de la FFE.
Après avoir reçu une proposition connexe, la FIFA a lancé un processus de consultation. La proposition vise à libérer pleinement le potentiel des droits de diffusion et des intérêts de parrainage de tous les événements de la FIFA, couvrant le football masculin, le football féminin et le football des jeunes.
L'un des contenus essentiels de ce plan est le repositionnement du programme de développement phare de la FIFA, le « FIFA Forward Program ». Le programme propose d'augmenter les fonds reçus par chaque association membre au cours du cycle 2027-2030 de 8 millions de dollars américains à 20 millions de dollars américains, et de continuer à augmenter régulièrement au cours de chaque cycle suivant. Ces fonds seront utilisés pour soutenir la construction d'infrastructures, la formation d'entraîneurs, les équipes nationales, les événements, le football de base et le développement du football féminin.
À la veille de la finale de la Coupe du Monde de la FIFA 2026, le Président de la FIFA, Gianni Infantino, s'est adressé au Conseil de la FIFA et aux associations membres à New York, réitérant son désir de « débloquer le potentiel commercial et les opportunités de la FIFA ». Il avait également développé cette position lors du Congrès de la FIFA à Vancouver, Canada, en avril 2026.
Infantino a déclaré : « Le football est le sport le plus populaire au monde, et il est un moteur extraordinaire pour le développement humain et social. Une partie du football a traduit cette popularité en une énorme valeur commerciale. Nous sommes heureux de ce succès et espérons qu'il se poursuivra, car cela stimulera le développement de l'ensemble du sport. »
« Notre responsabilité est de veiller à ce que les autres parties du football se développent également avec lui. Le but de l'existence de la FIFA est de soutenir un développement durable et inclusif dans chaque coin du monde. »
« En tant qu'organisme dirigeant mondial du football, la FIFA a la responsabilité de veiller à ce que le football atteigne tous les coins du monde et que la valeur créée par le football puisse soutenir les associations de football et les communautés partout. Notre prochaine étape de développement exige une structure appropriée. Dans cette structure, les opérations commerciales du football fonctionneront comme une entreprise ciblée et indépendante, et la valeur qu'elle crée sera partagée plus largement et équitablement à l'échelle mondiale. »
« Chaque association membre de la FIFA devrait avoir la possibilité de s'assurer une part équitable des fonds de développement pour façonner son avenir. Elles devraient pouvoir prendre leurs propres décisions, plutôt que de dépendre des autres. Il s'agit de la démocratisation du football mondial. »
« Nous prévoyons de réaliser des investissements à grande échelle, même dans les zones les plus petites et les plus éloignées du monde du football, car ces endroits ont souvent été négligés par le passé. Indépendamment de leur taille, de leurs ressources ou de leur emplacement géographique, chaque association membre de la FIFA aura une voix et la possibilité de déterminer sa propre voie de développement. Le football est devenu un sport véritablement mondial, et par conséquent, ses avantages doivent également profiter au monde entier. »
Ces dernières années, de nombreuses grandes organisations sportives, y compris les organes directeurs continentaux et nationaux de football et les ligues professionnelles, ont restructuré leurs opérations commerciales de manière similaire. Elles poursuivent le même objectif à long terme : atteindre une croissance durable et réinvestir la croissance générée dans le sport lui-même.
Couplés aux autres projets existants de la FIFA, ces investissements pourraient porter l'investissement total prévu par la FIFA dans le développement du football à plus de 10 milliards de dollars américains au cours des quatre prochaines années. Ce sera le plus grand investissement de ce type jamais réalisé par une organisation sportive.
Le plan vise à étendre les opportunités de participation au football, à renforcer l'infrastructure mondiale du football, à accroître les opportunités de développement du football et à garantir que chaque association membre puisse partager les avantages de la croissance du football. La FIFA utilisera cet investissement de manière égale dans chaque pays, quelle que soit sa taille, son niveau de richesse ou sa situation géographique, bénéficiant ainsi à toutes les parties.
Ce processus a été lancé après la Coupe du Monde de la FIFA 2026. Cette Coupe du Monde de la FIFA a été l'événement le plus réussi de l'histoire du football. L'énergie générée tout au long de l'événement est précisément ce que ce processus de consultation espère continuer et amplifier davantage.
Cette énergie s'est également traduite par des données extraordinaires : près de 16 millions de fans ont fréquenté les stades et les fan zones, et des milliards de téléspectateurs du monde entier ont suivi l'événement via de nouveaux canaux et des formats de contenu innovants.
Dans le cadre du plan FFE, la FIFA établira le « FIFA Fast Forward Programme » (FFFP). Il s'agit d'un mécanisme de participation volontaire qui permet aux associations membres d'obtenir des fonds de développement supplémentaires.
Le plan créera de nouvelles opportunités pour les stades, les centres d'entraînement nationaux et d'autres projets d'infrastructure à long terme. L'investissement requis pour ces projets pourrait dépasser ce qu'un seul cycle de développement peut se permettre.
La FIFA offrira aux 211 associations membres la possibilité de participer au FFFP, chaque association étant éligible à un fonds unique pouvant atteindre 20 millions de dollars américains. La participation est entièrement volontaire pour chaque association membre, et aucune association membre ne sera tenue d'y adhérer.
Ce financement additionnel sera obtenu par la première levée de capitaux dans le cadre du plan FFE, avec une échelle de financement allant jusqu'à 4,2 milliards de dollars américains, basée sur une valorisation implicite de 20 milliards de dollars américains. Tous les produits nets générés par la FFE seront entièrement réinvestis dans le football.
À l'instar d'autres organes directeurs sportifs dotés de filiales commerciales dédiées, la FIFA invitera des tiers à réaliser des investissements minoritaires et non contrôlants dans le capital de la FFE.
Tous les investisseurs seront sélectionnés selon des critères clairs à long terme, de gouvernance et stratégiques. Le groupe d'investisseurs restera géographiquement diversifié pour refléter la nature mondiale du football.
Ces investisseurs serviront de partenaires à long terme avec une participation minoritaire, fournissant des fonds et une expertise commerciale pour la mission de la FIFA de promouvoir le développement du football mondial. La FIFA conservera le contrôle exclusif de la FFE en maintenant une majorité de sièges au conseil d'administration, et conservera un pouvoir de décision exclusif sur la gouvernance du football, les événements, le calendrier des matchs internationaux et toutes les questions réglementaires et compétitives.
La FIFA peut généralement décider de créer des filiales pour des projets spécifiques par elle-même, mais étant donné l'importance stratégique significative de ce projet, la FIFA communique actuellement avec les associations membres et le Conseil de la FIFA.
Selon le processus de prise de décision démocratique de la FIFA, la direction de la FIFA ne lancera cette nouvelle structure qu'après que la majorité des associations membres auront décidé de soutenir le projet et que le Conseil de la FIFA aura approuvé les ajustements de règles nécessaires.
Sous réserve de la conclusion de l'accord final et de l'obtention des approbations nécessaires, la société holding de capitaux permanents Thrive Eternal devrait diriger la formation du groupe d'investisseurs proposé pour la FFE.
Greg Maffei, PDG de BANN Ventures, qui a occupé les postes de Président et PDG de Liberty Media Group lors de son acquisition et de sa propriété de la Formule 1, a été un conseiller commercial clé pour ce projet et continuera à être impliqué dans la prochaine phase de la création de la FFE.
Dans le cadre de ce processus, la FIFA a engagé JPMorgan Chase pour collaborer sur les travaux connexes. D'autres conseillers, tels qu'OpenEconomics, sont également en contact avec des investisseurs potentiels à long terme.
L'objectif de ce processus est de former un groupe d'investisseurs géographiquement diversifié pour refléter la nature mondiale de la FIFA et du football. À ce jour, des investisseurs de toutes les principales régions du monde ont exprimé leur intérêt, y compris l'Europe, les Amériques, l'Asie et l'Afrique.
Le Président de la FIFA et la direction de la FIFA sont responsables du contrôle du développement de ce projet. Les investisseurs externes ne détiendront qu'une participation minoritaire dans la FFE et ne participeront à aucun travail opérationnel.
Parallèlement, les investisseurs investissent dans une filiale de la FIFA, et non dans la FIFA elle-même. Pour la FIFA, rien ne changera.
Traduit par IA.
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