필리포 갈리(Filippo Galli)는 파올로 말디니(Paolo Maldini)의 이탈리아 유소년 아카데미 시스템 비판에 대해 블로그를 통해 반박하며, 말디니가 기술 이사로서 밀란의 유소년 개발에 진정으로 참여한 적이 없었다고 지적했습니다.

갈리는 자신의 개인 블로그에 Corriere della Sera와의 인터뷰에서 이탈리아 축구 유소년 아카데미 시스템에 대한 말디니의 이전 비판에 대해 답변했습니다. 말디니는 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. "기술적인 관점에서 우리는 더 이상 재능 있는 선수를 육성할 수 없습니다. 시스템에 문제가 있습니다. 밀란 유소년 아카데미에서 제 아이들이 겪은 경험이 증거입니다. 모든 것이 전술에 관한 것이고, 아이가 재능이 있다면 문제가 됩니다. 이는 현대 축구의 원칙에 어긋납니다."

갈리는 2009년부터 2018년까지 밀란의 유소년 아카데미 디렉터를 역임했으며, 이러한 발언이 자신의 업무와 직접적으로 관련되어 있다고 느꼈습니다. 그는 자신의 블로그 게시물에 다음과 같이 썼습니다. "그 시절 우리는 단기적인 결과에 의해 좌우되지 않는 개발 접근 방식을 확립했습니다. 핵심 아이디어는 각 어린이가 자신의 성장 여정의 주인공이 되도록 하는 것이었습니다. 우리는 실수가 성장의 과정이지 죄가 아니라고 믿으며 창의성을 장려했고, 선수들 간의 상호 지원 정신을 길렀습니다. 그 누구도 어떤 선수에게 드리블을 시도하는 것을 금지하지 않았습니다. 오히려 그 반대였습니다."

갈리는 자신의 유소년 개발 철학을 더 자세히 설명했습니다. "기술은 전술 안에 존재합니다. 선수가 경기 상황을 읽는 것이 어떤 기술적 행동을 선택하여 문제를 해결할지 결정합니다. 기술적 행동은 고립된 훈련에서 배우고 나서 게임에 '삽입'되는 것이 아니라, 게임의 복잡한 맥락 속에서 자연스럽게 나타납니다. 이탈리아의 문제는 '벽'이 아니라 '마당'에 있습니다. 우리에게 부족한 것은 아이들이 거리, 공원, 안마당에서 자유롭게 즐겼던 수천 시간의 자발적이고 감독 없는 자유로운 놀이입니다. 아마도 말디니가 '전술'이라고 부르는 것은 실제로는 '전술주의'일 것입니다. 수비적인 전술주의는 많은 우리 유소년 아카데미에 확실히 존재합니다. 왜냐하면 사람들은 종종 개인을 진정으로 '개발'하는 것보다 즉시 이기는 것을 우선시하기 때문입니다. 그러나 우리 유소년 아카데미에서는 그렇지 않았습니다. 우리는 항상 공격적인 플레이에 집중했고 볼 소유를 수비적인 방법으로 사용했으며, 즉각적인 결과를 위해 우리의 원래 개발 목표를 희생하지 않았습니다."

말디니의 아들 다니엘 말디니에 대해 갈리는 다음과 같이 구체적으로 칭찬했습니다. "그는 우리 유소년 개발 프로그램이 완전히 진행 중이던 시기에 정확히 성장했습니다. 기술적인 관점에서 그는 '늦게 피는' 선수였으며, 또래보다 신체 발달이 더뎠습니다. 몇 달 차이가 몇 센티미터와 몇 킬로그램으로 나타날 수 있는 연령대에서 그는 직접적인 신체 대결에서 종종 불리했습니다. 우리는 그의 재능을 인정했고, 우리 방법론이 요구하는 인내심으로 그를 보호하며 그가 성장할 수 있도록 했습니다. 비록 그를 벤치에 앉히고 신체 발달이 더 빨랐던 팀 동료를 투입하는 것이 더 쉬웠을 때에도 우리는 계속 그를 출전시켰습니다. 그는 U16 팀의 핵심 선수였으며, 결승전에서 로마를 압도적으로 꺾었습니다. 저는 이것이 아직 미숙하고 기다림이 필요한 재능이라 할지라도 재능에 집중하는 우리 유소년 아카데미의 접근 방식이 공허한 비전이 아니라 일상적인 실천이었다는 가장 강력한 증거라고 믿습니다."

갈리는 또한 더 날카로운 언어를 사용하여 말디니와의 더 깊은 철학적 차이점을 지적했습니다. "그의 견해는 다음과 같이 요약될 수 있습니다. 재능 있는 아이에게 공을 주고, 비록 상대에게 둘러싸여 있더라도 스스로 해결하도록 내버려 두라는 것입니다. 그러나 이 견해는 절반만 옳습니다. 축구는 팀 스포츠입니다. 개인의 재능은 고립되어 존재하는 것이 아니라 팀 동료, 상대, 끊임없이 열리고 닫히는 공간의 복잡한 시스템에 통합되어 있습니다. 이러한 이유로 1대1 상황은 집단적인 움직임이 이미 효과적인 조건을 만들어냈을 때에만 진정으로 의미를 갖게 되며, 그 전이나 시스템과 분리된 상태에서는 그렇지 않습니다. 저는 그가 감독 재임 기간 동안 개인적으로 유소년 아카데미를 감독하지 않았다고 비난할 수 없습니다. 왜냐하면 우리는 다른 책임, 다른 시간표, 다른 우선순위를 가지고 있었고, 1군 팀은 확실히 그의 모든 에너지를 소모했기 때문입니다. 그러나 유소년 아카데미의 일상적인 업무를 직접 경험하지 않고서는 젊은 선수들을 육성하는 방법에 대해 비판할 수 없다는 점을 지적해야 합니다. 저는 그 시절에 분명 실수를 저질렀음을 인정하지만, 사실과 너무나 거리가 먼 그러한 묘사에 대해 침묵할 수는 없습니다."

AI 번역.

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