新華社ベルリン8月25日 - ドルトムントのユースアカデミー責任者であるパウル・ザフラン氏は、サッカーの才能育成について議論する際に、「ユース大会のチャンピオンになった選手が、その後のプロキャリアで大きな一歩を踏み出せないなら、そのチャンピオンシップ自体は無意味だ。毎年2人か3人のユース選手が本当にドルトムントのトップチームに入れるなら、それはもう『完璧な仕事』だ」と述べた。

2000年頃、当時低迷していたドイツサッカーは、ユース育成システム改革に着手した。ユースアカデミーはプロクラブにとって徐々に必須条件となり、ドイツサッカー連盟も全国的な才能育成ネットワークを確立した。10年以上後、2014年にドイツ代表がワールドカップで4度目の優勝を果たしたとき、改革の成果は明らかになった。

しかし、それ以来、ドイツ代表は2018年と2022年のワールドカップで2大会連続でグループステージ敗退となり、今年はワールドカップのラウンド32でパラグアイに敗退した。

「私たちはかつて、ユースサッカーで競争を過度に重視し、育成の意味を少し忘れていました」と、ドルトムントのユースアカデミー責任者であるパウル・ザフラン氏は最近のインタビューで語った。彼は、ドイツのユース育成は、トレーニング方法や競技システムだけでなく、ユース育成における成功とは何かという問いに改めて答える必要があると述べた。

パウル・ザフラン氏の答えは明確だ。「2年前、私たちは明確にしました。ユース大会のチャンピオンになった選手が、その後のプロキャリアで大きな一歩を踏み出せないなら、そのチャンピオンシップ自体は無意味だと。」

長い間、リーグの順位、カップ戦の結果、そして様々な年齢層でのチャンピオンシップは、ユースアカデミーのパフォーマンスを測る最も直感的な指標だった。しかし、パウル・ザフラン氏の考えでは、これらの指標を過度に追求することは、ユース育成の本来の意図から逸脱することもある。

「私たち自身も多くのユース大会で優勝していますが、トップチームに十分な選手を送り出せていません。」

パウル・ザフラン氏はムココを例に挙げた。かつてドイツサッカー界で旋風を巻き起こしたこの若きストライカーは、ドルトムントのユースチーム時代には驚異的な得点効率を誇っていた。パウル・ザフラン氏は当時のムココのユース大会での支配ぶりを「シーズン50から60ゴール」と表現した。

しかし、数年後にこの経験を振り返ると、パウル・ザフラン氏がより関心を持っているのは「ムココがどのように得点したか」である。彼は、ユース時代のムココのゴールの多くは、中盤近くでボールを受け、そのスピードと個人の能力を直接使って守備を突破することで達成されたと述べた。「このプレースタイルはトップチームでは再現するのがほとんど不可能で、メッシを除けば、多くの選手ができることではありません。」

これは若い選手の育成における難しい問題でもある。肉体的に早く成長した選手や、同年齢の他の選手よりも著しく能力が高い選手は、その優位性を頼りに常にゴールを決め、チームの勝利に貢献できる。もし目先の成果だけを見るなら、コーチがプレースタイルを変える理由はない。しかし、そのような優位性は大人レベルでは通用しないかもしれない。

パウル・ザフラン氏は、もし今、同様の特性を持つ選手を育成するとしたら、長期間センターフォワードとして固定するのではなく、もっと頻繁に10番や8番のポジションを試すように勧めるかもしれないと述べた。その代償として、ゴール数は減るかもしれないし、ユースチームの成績も影響を受けるかもしれない。「これによって、毎シーズン30から40ゴールを失うかもしれないが、最終的にはより良い選手を得られるかもしれない。」

本当に有望な若手選手のために、ドルトムントは積極的にさらなる挑戦の機会を作り出している。パウル・ザフラン氏は、かつて自分の年齢層でスターだったU17の選手が、U19に昇格した後、突然レギュラーの座を失い、しばらく苦しんだと述べた。この場合、コーチングスタッフは彼をU17に戻して中心選手として活躍させるのではなく、U19に留めて競争に適応させた。

パウル・ザフラン氏は、ユースチームからシニアチームへの移行は、選手の成長において最も困難なステップであると考えている。もしユース育成中に常に快適な環境にいるならば、本当にトップチームに入ったときに役割の変化に適応するのはさらに難しくなる。

パウル・ザフラン氏の見解では、試合結果を過度に重視することは、ドルトムントだけの問題ではなく、ドイツのユースサッカーは長い間、大人向けのサッカーを子供向けのサッカーに早すぎる段階で移植する傾向があったという。

「草の根の試合に行けば、あまりにも多くのコーチが子供のサッカーで大人のサッカーを再現しようとしているのがわかるだろう。」

6歳や7歳の子供にとって、フォーメーション、ポジショニング、勝敗よりも、ボールに触れる機会を増やすことがより重要である。パウル・ザフラン氏は、もし子供たちが大人向けのサッカーの方法で早すぎる段階で大きなフィールドでプレーすると、一人ひとりが実際にボールに触れて扱う機会が制限されると信じている。

近年、ドイツサッカーは改革を始めている。若年層では、子供たちのボールに触れる機会を増やすために、スモールサイドゲームがますます採用されている。競技のための不必要な長距離移動は減らされ、最高レベルのU17とU19のユース大会も再編成され、シーズンの最初の段階では地域大会がより多く行われ、その後、チームは競技レベルに応じて再編成される。改革の出発点は、競争が選手育成の役に立つようにすることであり、選手育成が競争結果に従属することではない。

ユースアカデミー間の若い選手の頻繁な移籍も、パウル・ザフラン氏にとって懸念事項である。彼によると、ユース育成期間中に若い選手がプレーするユースアカデミーの平均数は、欧州トップ5リーグ全体で約1.6から1.7であるのに対し、ドイツでは約2.5に近いという。

彼の考えでは、移籍するたびに、コーチ、戦術、チームメイト、さらには生活環境への再適応が必要となる。短期的には、小さなクラブからより大きなユースアカデミーへの移籍は「アップグレード」のように見えるかもしれないが、頻繁な環境の変化は長期的な成長の継続性を妨げる可能性がある。

そのため、ドイツは近年、若い選手がユース施設間を移動するためのハードルを上げている。パウル・ザフラン氏は、これは短期的な採用の面ではクラブにとって不便かもしれないが、長期的にはドイツサッカーのためになると述べた。

もしチャンピオンシップが最も重要な基準ではないなら、何がそうなのか？パウル・ザフラン氏は現実的な数字を提示した。「毎年2人から3人のユース選手が本当にドルトムントのトップチームに入れるなら、それはもう『完璧な仕事』だ。」

トップチームのポジションは限られており、トップユースアカデミーはすべての若い選手を自チームのプロ選手に育成できるわけではない。ザフラン氏は、ユース育成は真にトップの潜在能力を持つ選手をより高いレベルに押し上げるとともに、昇格できない選手が別の道を見つけるのを助けなければならないと考えている。

ドルトムントでは、選手たちは毎年遅くとも2月までに、次のシーズンに上の年齢層に上がれるかどうかを知らされる。残れない場合、クラブは選手とその両親と話し合い、他のクラブ、他のユースアカデミー、あるいは海外の機会を見つける手助けをする。パウル・ザフラン氏はこれを「期待値管理」と呼んでいる。

「ボトルネックはどんどん狭くなるでしょう」とパウル・ザフラン氏は述べた。もしすべてのU17選手が最初から自分が必ずドルトムントのトップチーム選手になると信じさせられたら、最終的な淘汰はより残酷になるだけだろう。

一流のユースアカデミーでも、毎年トップチームに送り込む選手は2人か3人しかいないかもしれない。パウル・ザフラン氏の見解では、これは他の選手の育成が失敗したという意味ではない。ユース育成の責任は、一部の個人が最高レベルに到達するのを助けることと、より多くの若者がプロサッカーの競争ルールを理解し、異なる成長の道に備えることができるようにすることの両方を含む。

AI翻訳。

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