El modeloa pérdidas de los los equipos ingleses está provocando una burbuja y en LaLiga alertan de la situación: “O actúan o desaperecerán clubes”.

Un verano más, la Premier vuelve a ser el rey del mercado de fichajes. Tiran de talonario y refuerzan sus plantillas en la mayoría de las veces por precios desorbitados. Desde LaLiga, que mantiene una filosofía totalmente opuesta a la de los ingleses, alertan que están creando una burbuja que está a punto de explotar y va a arrastrar a todos. “Si el gobierno inglés no actúa, desaparecerán clubes en la Premier”, apunta Marta Alonso, directiva de LaLiga a AS. El fútbol inglés es el que más ingresos genera. Según el reciente informe Deloitte Football Finance 2026, mientras LaLiga tiene unos ingresos de 4.100 millones de euros; la Premier roza los 8.000 (7.979M€). Esto lo que significaría, según defiende constantemente en público Javier Tebas, dirigente de la patronal española, que los clubes ingleses deberían gastar en el mercado como mucho el doble de dinero que los españoles. Algo que no sucede. Porque en Primera el gasto suele rondar los 800M€; mientras que la Premier en la temporada 2025-26 gastó 4.062M€. Y en esta ya van por 2.868M€. “Es un despilfarro”, asegura Tebas. El problema que existe es que los clubes ingleses están sustentando ese gasto desbordado en un modelo a pérdidas, ya que en la temporada 2024-25 perdieron 2.027 millones de euros (según un informe de LaLiga), que tuvieron que ser puestos por los accionistas de los equipos. Algo que en España no pasa porque las ampliaciones de capital están limitadas y existe un férreo control económico para evitar ese modelo a pérdidas que llevó hace una década a que el fútbol español se asomase al abismo. Marta Alonso, directora adjunta a la dirección general corporativa de LaLiga, habla con AS sobre el modelo de la Premier: “El control económico que tiene la Premier es el que tenía LaLiga hace 15 años. Los clubes hacen lo que quieren durante la temporada y cuando se termina se analiza. Esto, como dice Tebas, es la certificación de la muerte y no se puede salvar al paciente”. Lo primero que hace en su charla con este periódico es meter el bisturí para explicar los problemas que tiene el fair play inglés: “Partimos de que su control económico tiene un error de base, no controla el precio de mercado. Ahora, además, ha introducido una serie de cambios que a nuestro jucio no van a ser exitosos. Han fijado un ratio de cuánto pueden gastar en plantilla en función de los ingresos. Para los que juegan competiciones UEFA lo tienen fijado en torno al 70%; pero para el resto se incrementa al 80-90%”. Y prosigue: “La Premier les deja gastar más dinero y tener más pérdidas, lo que va a suponer que haya mayor probabilidad de que se rompa la liga y que esos clubes que no compiten en Europa acaben en la quiebra. Ese 80% significa que te puedes gastar más en plantilla, pero lo que no son en plantilla lo siguen teniendo (gastos estructurales). Por lo que vas a tener un 120% de gastos o 130% respecto de lo que ingresan. Lo que están diciendo es que los clubes que no están en Europa, que tienen menos ingresos, van a poder perder más dinero respecto a los que compiten en UEFA...”. Para intentar cuadrar las cuentas, Alonso avisa de las tretas que pueden usar: “En los ingresos puede haber patrocinios del accionista que podrían estar a precio de mercado o no... Nos preocupa que en esa suma de ingresos vayan a meter también el beneficio por traspaso de jugadores. Van a generar inflación en el mercado. Cuanto más vendan y por más importe, mejor ratio van a tener de plantilla deportiva. Va a empujar a que el precio por traspaso sean superiores y haya mucho intercambio de jugadores. Eso a nivel Premier, si el mercado solo fuese nacional, se matarían entre ellos, pero va a haber un efecto arrastre con otras ligas”. Algo que ya se está viendo. Pongamos como ejemplo el traspaso más caro de este verano: Morgan Rogers, por el que el Chelsea ha pagado 138 millones, un 53,33% más que su valor de mercado. Pongamos otro. Mateus Fernandes, fichado por el Tottenham por un 98% por encima de su tasación en Transfermarkt. Para intentar equilibrar sus cuentas van a intentar vender por precios altos. Y lo harán entre clubes ingleses en muchas ocasiones para ayudarse. “Es lo que nosotros llamamos permutas. Yo te compro este jugador por diez y tú me compras a mí otro por diez. Como va a ser lo mismo, ponen 100 y 100 en su balance. Todos contentos y se sacan un beneficio de 100. Eso pasó ya en Italia, que llevó a imputaciones penales porque es distorsionar el mercado”, alerta. Mientras que continúa mostrando las entrañas del modelo inglés: “Si compras un jugador por un precio muy elevado, eso tiene un gasto de amortización. Si luego quieres venderlo, va a suponer una pérdida para el club. Es pan para hoy y hambre para mañana. Por eso entendemos que no es un método correcto para que los clubes sean sostenibles. Hay que recordar que han perdido dos mil millones de euros la temporada pasada. Estamos intentado es que la Premier corrija esa desviación porque nos está arrastrando a todos”. Si bien es cierto, LaLiga ya lleva varios años alertando que el modelo a pérdidas de Inglaterra no es sostenible. Un ‘que viene el lobo’, pero el lobo todavía no ha llegado. Aunque desde LaLiga aseguran que las consecuencias van a llegar y algunas ya están llegando: “No se han dado todavía, pero estamos convencidos de que las habrá. Si te fijas, en la Premier League había mucha compraventa de clubes en los últimos años. Venía un accionista, el club perdía dinero, él lo ponía, se lo vendía a otro accionista y recuperaba esa inversión. Pero en las últimas temporadas, ni los fondos soberanos de Arabia Saudí están comprando clubes de la Premier. Entonces, los accionistas van a llegar un momento que han puesto dinero y más dinero y no van a poder recuperar la inversión, porque nadie va a venir a comprarles el club. En las dos últimas o tres temporadas se ha dado una paralización de compra de clubes ingleses y esto va a suponer que los dueños corten el grifo”. Y prosigue: “Si los clubes no están saneados ni son capaces de pagar con los ingresos que generan, va a haber un colapso. De eso se ha dado cuenta el parlamento británico. Ha habido signos de alerta con clubes que han descendido de la Permier a la Championship. Cuando bajan a segunda, a los accionistas ya no les interesa y se van”. Entonces será cuando lleguen las consecuencias: “Si un club desciende a segunda y se va el accionista, van a la quiebra. A nivel de fair play, la sensación que da por las manifestaciones del gobierno británico es que van a agotar esas pérdidas y esa sostenibilidad para preservar a los clubes. Creo que esas consecuencias las van a corregir antes si el parlamento inglés interviene y regular como dice que lo va a hacer. Si no lo hace, habrá desaparición de clubes en la Premier”. La amenza está ahí, pero los clubes ingleses siguen yendo al mercado sin freno.