Der Chief Operating Officer (COO) von Atlético Madrid, Oscar Mayo Pardo, wurde von südkoreanischen Medien interviewt und sprach über den Beitritt von Lee Kang-in zum Team.

F: Atlético Madrid besucht Südkorea nach 2023 wieder. Zunächst einmal, herzlich willkommen, und wie fühlen Sie sich bei dem heißen Wetter hier?
A: Vielen Dank für Ihren stets herzlichen Empfang. Dies ist der zweite Besuch von Atlético Madrid in Südkorea. Vor drei Jahren kamen wir auch hierher, um gegen Manchester City zu spielen. Die Spieler gewöhnen sich gut an die sengende Hitze; das lokale Klima in Spanien ist ebenfalls heiß. Obwohl Madrid nicht so eine hohe Luftfeuchtigkeit hat, ist das gesamte Team bereits an Umgebungen mit hohen Temperaturen gewöhnt.
F: Es wird berichtet, dass Atlético Madrid in letzter Zeit erhebliche Veränderungen erfahren hat, da Apollo Global Management Anteile erworben hat. Darüber hinaus hat der Club eigenständig die Sportmarketingagentur Mr. Red gegründet. Können Sie die vollständige Geschäftsstrategie dahinter vorstellen?
A: Der Club hat stets ein schnelles Wachstum beibehalten. In den letzten zwei Jahren sind die Sponsoringeinnahmen um über 100 Millionen Euro gestiegen. Alle Heimspiele sind im Durchschnitt voll ausgelastet, und über 300 verschiedene Veranstaltungen finden das ganze Jahr über statt, darunter zwei ausverkaufte BTS-Konzerte. Marketing, Geschäftsentwicklung, Stadionbetrieb und Offline-Aktivitäten wachsen alle gleichzeitig, und wir haben auch neue Geschäftssegmente wie Mr. Red entwickelt. Das ultimative Ziel des Clubs ist es, einer der Top-Clubs der Welt zu werden.
F: Sie waren zuvor CEO der La Liga. Jetzt sind Sie COO von Atlético Madrid. Was sind die Unterschiede zwischen diesen beiden Rollen?
A: Die Arbeit einer Liga und der Betrieb eines einzelnen Clubs haben Ähnlichkeiten und erhebliche Unterschiede. Der größte Unterschied besteht darin, dass die La Liga die Übertragungsrechte und den Betrieb der gesamten Liga koordinieren muss. Die Kernaufgabe ist es, die globale Expansion der Liga zu fördern, und sie wird viele innovative Projekte ausprobieren.
Jetzt, gestützt auf die Dividenden des globalen Marktwachstums, expandiert das Geschäft des Clubs rasant. Ich bin glücklich, die Branchenerfahrung, die ich bei La Liga gesammelt habe, auf den Betrieb des Teams anwenden zu können. Die Arbeit in einem Club bringt eine einzigartige Leidenschaft mit sich, und alle freuen sich von ganzem Herzen auf eine gute Entwicklung des Teams.
F: In einem früheren Interview haben Sie verraten, dass die Gesamteinnahmen des Clubs in diesem Jahr 500 Millionen Euro übersteigen werden, eine deutliche Steigerung im Vergleich zu 300 Millionen Euro vor zwei Jahren. Was ist die zentrale Wachstumsstrategie?
A: Eine solide Grundlage ist die Voraussetzung für alles – Atlético Madrid hat ein tiefes historisches Erbe, eine große Fangemeinde und das neue Wanda Metropolitano-Stadion, was seine Kernvorteile ausmacht.
Nachdem wir hervorragende Grundbedingungen haben, konzentrieren wir uns auf die tiefgehende Erschließung diversifizierter Einnahmen und die Geschäftsexpansion innerhalb des Stadions, genau wie das zuvor erwähnte BTS-Konzert, und überlegen ständig, wie wir globalen Fans näherkommen können.
Gestützt auf eine klare Kommerzialisierungsstrategie haben wir ein Leistungssteigerung erreicht: Alle 15 Kernpartner haben ihre Verträge verlängert und ihre Zusammenarbeit innerhalb von 18 Monaten aufgerüstet, und die stadionbezogenen Einnahmen haben sich direkt verdoppelt. Calderón-Stadion In seinem letzten Jahr betrugen die Stadioneinnahmen weniger als 50 Millionen Euro. In den letzten sieben Jahren haben die jährlichen Einnahmen in diesem Sektor stetig 150 Millionen Euro überschritten, und es gibt in Zukunft noch enormes Wachstumspotenzial.
Darüber hinaus hält der Club stets an einer differenzierten Betriebsphilosophie fest. Vor der offiziellen Ankündigung des neuen Trikots in dieser Saison haben wir es präventiv durch SUGA von BTS enthüllt und damit eine riesige Popularität im gesamten Netzwerk erlangt. Der Mut, Innovationen auszuprobieren, die niemand in der Branche angefasst hat, ist die Geschäftsphilosophie des Clubs.
F: Welche strategische Bedeutung hat der koreanische Markt für Atlético Madrid?
A: Zunächst einmal: Südkorea ist einer unserer wichtigsten Märkte weltweit. Wir haben das enorme Potenzial des koreanischen Marktes frühzeitig erkannt und haben seit langem verschiedene Offline-Aktivitäten durch lokale Kooperationsagenturen umgesetzt. Schon vor sieben oder acht Jahren waren Hyundai und LG Top-Kernpartner des Clubs, und die beiden Länder pflegen seit langem eine enge Zusammenarbeit.
Tatsächlich explodierte die Marktbeachtung nach dem Beitritt von Lee Kang-in, aber das längerfristige Ziel von Atlético Madrid ist es, Marktwurzeln in Südkorea zu schlagen. Einfach ausgedrückt, wir hoffen, dass Atlético Madrid zum exklusiven Heimteam in den Herzen der koreanischen Fans werden kann.
F: Schon bevor der Transfer von Lee Kang-in offiziell bekannt gegeben wurde, gab es Berichte, dass die Verkäufe der entsprechenden Trikots bereits gestiegen seien. Wie bewerten Sie als COO den kommerziellen Einfluss, den Lee Kang-in mit sich gebracht hat?
A: Wir hatten gewisse Erwartungen. Während meiner Zeit bei La Liga habe ich die enorme Welle der Begeisterung, die Lee Kang-in hervorrief, als er für Mallorca spielte, hautnah miterlebt, und ich wusste auch von seiner brillanten Leistung bei Paris Saint-Germain, daher hatte ich vorhergesagt, dass er eine sehr starke Anziehungskraft haben würde. Die Begeisterung und der Konsumrausch der koreanischen Fans übertrafen jedoch bei weitem unsere Erwartungen, und die tatsächlichen Ergebnisse übertrafen diese deutlich.
Ich bin zutiefst stolz darauf, eine große Anzahl neuer koreanischer Fans gewonnen zu haben, und der Club wird sein Bestes tun, um die Liebe aller zu erwidern.
F: Sie haben einmal kommentiert, dass es für jeden Spieler schwierig ist, Griezmanns Medien- und kommerziellen Einfluss zu ersetzen, und der Club hat diese Angelegenheit intern kontinuierlich diskutiert. Wer ist Ihrer Meinung nach der neue Kernstar, der das kommerzielle Banner übernehmen kann?
A: Es gibt unzählige exzellente Spieler im Team, und Griezmanns kommerzielle Höhe ist tatsächlich schwer zu replizieren. Wir haben jedoch mehrere zukünftige Kernstars: Barrios, der aus unserer eigenen Jugendakademie stammt und große Hoffnungen des Clubs trägt; Álvarez, ein Weltmeister, der viele Jahre gespielt hat; Koke, der Rekordspieler des Clubs; und natürlich Lee Kang-in und Lookman. Wir haben auch die Weltmeister Llorente, Pubill, Baena und Grimaldo. Wenn ich nur einen auswählen könnte, würde ich Barrios wählen, der in unserer eigenen Jugendakademie ausgebildet wurde und die großen Hoffnungen des Clubs trägt.
F: Zum Schluss möchte ich noch ein paar Worte an die koreanischen Fans richten, die das Riyadh Air Metropolitano-Stadion in Zukunft besuchen werden.
A: Wir freuen uns darauf, alle Fans in unserem gut ausgestatteten Heimstadion begrüßen zu dürfen. Sobald Sie dort sind, werden alle von der Größe und dem Erbe des Clubs beeindruckt sein. Wir sind voll und ganz darauf vorbereitet, jeden koreanischen Fan willkommen zu heißen, der unser Heimstadion besuchen möchte. Das Stadion ist an vielen Stellen mit koreanischsprachigem Personal ausgestattet, um sicherzustellen, dass jeder ein komfortables Zuschauererlebnis hat. Wir laden alle herzlich ein, dieses Weltklasse-Stadion persönlich zu erleben.
Übersetzt von KI.
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