El CEO de Fútbol del Valencia defiende las gestiones realizadas en el mercado de enero y recalca que Carlos Corberán no va a ser cesado.

Ron Gourlay, CEO de Fútbol del Valencia, estuvo hablando durante casi dos horas en la sala de prensa de Mestalla. Pero respuestas dio pocas. Su análisis del mercado que ha hecho el Valencia es positivo: “Se han tomado las decisiones correctas”. El escocés está tan contento de lo hecho, aunque curiosamente solo ha calificado de jugadores “tops” a dos de los ocho refuerzos que han llegado este verano, que ya no piensa ni tan siquiera en incorporar a un secretario técnico para el mercado español como aventuró en febrero que haría en un plazo de tres meses. “Puedo cambiar de opinión, ¿no?“. Es lo que ha hecho. Lo que no cambia, se llame como se llame el que se sienta en la sala de prensa, son los argumentos alrededor del Valencia de Peter Lim: los problemas que se tienen por el Fair Play Financiero de LaLiga, que todo cambiará con el Nuevo Mestalla, que los resultados llegarán a largo plazo, que entienden la “frustración” de la afición, pero que hay que tener “paciencia”, “estabilidad”... Lo mismo que llevan diciendo desde 2019 cuántos han hablado en nombre de la propiedad: Layhoon Chan, Anil Murthy y ahora Ron Gourlay. El ejecutivo escocés, que llegó al club de Mestalla en mayo de 2025 y que ha cerrado su tercera ventana de fichajes (aventuró cuatro para regresar a Europa), dejó claro que ni piensa “dimitir” ni se “avergüenza” del mercado que ha cerrado el club. Tampoco tiene en mente prescindir de Carlos Corberán, un técnico al que en una primera respuesta respaldó con firmeza y en la que en otra deslizó otra razón a su continuidad: “No podemos cambiar cada año de entrenador, no nos ayudaría a cumplir con el Fair Play Financiero”. Gourlay trató de defenderse del esperpento del último día de fichajes lanzando balones fuera, negando que tuviera interés en futbolistas por los que en verdad estuvo negociando como Marvin Ducksch y por los que preguntó a la desesperada como Etta Eyong. Incluso llegó a tirar de humor inglés cuando se le cuestionó por qué no aparecía más en sala de prensa (“No sabía que eran tan importante para vosotros”). No daba explicaciones desde febrero, ni tan siquiera lo hizo a la conclusión de la temporada ni cuando renovó a Carlos Corberán hasta 2028, El escocés, que hasta en seis ocasiones necesitó recordar a los presentes que lleva 35 años en el fútbol (conforme avanzó la rueda de prensa llegó a decir 40), también fue ambiguo respecto al objetivo del equipo. Al menos se quedó lejos de lo contundente que lo fue tras su llegada, cuando habló de cuatro ventanas para llegar a Europa: “El objetivo es avanzar, crecer... mejorar la novena plaza”. A fin de cuenta, un punto de nueve en este inicio de Liga tras su tercera ventana de fichajes. Solo le queda una. ¿Está contento con el mercado de fichajes? El mercado de fichajes es uno de los momentos más complejos. Requiere de muchísima planificación y antelación. Cuando llegué aquí hace doce meses hablé con el entrenador de los asuntos más importantes. Y coincidíamos en que el talento de la base es de vital importancia y por eso se tomó la decisión de un mayor desarrollo de los futbolistas para potenciar el nivel de los jugadores de la plantilla. En la ventana de fichajes, se deben analizar los puntos débiles del equipo. Ese análisis nos permitió acometer los fichajes de De Haas, Dieng y Sato. Teníamos el desafío del Fair Play que todos conocéis y pudimos así fichar a tres jugadores, dos sin cláusula, y si hubiéramos esperado al verano habría subido el precio. Tuvimos que hacer frente a desafíos y problemáticas como las lesiones de algunos jugadores. Esto afecta a la estructuración del equipo para la temporada, porque hablamos de cuatro jugadores con lesiones de larga duración. Había que sustituir a jugadores importantes que estaban lesionados, pero que seguían en la nómina del club. De 25 cuatro estaban lesionados y tres había que son porteros. Teníamos que encontrar sustitutos para posiciones claves, como la de central. Y tenemos el problema del Fair Play. De Haas, Dieng y Sato nos ayudaron muchísimo, también la renovación de Dimitrievski y el poder fichar como agente libre a Guido. Hay que tener en cuenta la política de fichajes que hemos tenido durante el mercado. Me he referido ya a los que hicimos antes del mercado. El trabajo que hemos realizado en la parte del medio de fichajes… si alguien se pregunta o piensa que no estuvimos haciendo nada se equivoca, no es así, porque teníamos claro el perfil y trabajar en encajar jugadores con nivel para que estuvieran aquí a largo plazo, a excepción de los cedidos. La última pieza del puzzle en el cierre de mercado, siempre con las limitaciones del Fair, fue la llegada de Harvey Elliott. Es un jugador que nos aporta último pase, calidad, llega a un gran club como el Valencia y tiene calidad para desarrollar un buen papel en el equipo junto al resto de jugadores. Creo que es importante que todos los que están aquí en esta sala y a través de internet tienen que saber que todo lo que hacemos es importante para crecer, pero también lo es todo el trabajo que hace el staff entre bambalinas. ¿Por qué no se cerraron las operaciones el último día y mantiene abierta la ventana con futbolistas libres? A veces puede resultar frustrante el final de mercado. Esos dos jugadores nunca se han contemplado en serio. Pero no ha habido contacto directo con estos jugadores, no ha habido interés. La política el club siempre ha sido estar alerta, estar pendiente. Con el fichaje de Harry Elliott estamos al límite del Fair Play Financiero. Estábamos abierto a opciones y también a posibles salidas. El Valencia es un club muy grande y siempre está pendiente de lo que hacemos y a veces no nos interesa. Pero, insisto, no ha habido interés en estos jugadores. ¿Sigue defiendo que su estructura con Lisandro Isei está capacitada y por qué? Las decisiones que se han tomado por todo el equipo han sido las correctas. Solo hay que ver qué jugadores había hace 13 meses y los que hay ahora. Se han hecho 20 operaciones, dos fichajes top como el de Guido y el de un jugador japonés, en el que llevábamos seis meses trabajando. Todo el equipo ha hecho un trabajo fantástico, solo veis la superficie. Son muchos los desafíos que se nos presentan, más cuando hay muchos cambios. Cuando haces tantos movimientos algunos jugadores necesitan tiempo, lo vimos la temporada pasada, cuando se fueron nueve jugadores y llegaron ocho. El desempeño de todos en la segunda mitad fue muy bueno. La temporada con tantos cambios se puede considerar decente. ¿En qué basó la decisión de renovar a Carlos Corberán? Es un tema que ya he repasado en anteriores ocasiones. En el mundo del fútbol se tienen que tomar decisiones importantes y uno tiene que defender lo que uno cree. Si bien la temporada pasada hubo mucha presión, creo que había que tomar medidas cuando las cosas no iban bien… pero yo seguía creyendo en la confianza depositada en el entrenador y en el equipo. Se produjeron salidas y había que esperar a que los jugadores nuevos se adaptasen, futbolistas que llegaron luego como Guido y Sadiq, y yo creía en el trabajo del cuerpo técnico de Carlos para encauzar el rumbo. Carlos es la persona adecuada para llevar este proyecto adelante. Sigo diciendo que estamos en un gran club y en un gran club siempre hay presión, pero necesita también estabilidad. Eso es lo que necesita el Valencia, tiempo para poder hacer cambios con estabilidad. Solo así podemos fortalecer el club, como pudimos ver en la segunda parte de la temporada pasada, donde nos quedamos a un punto de jugar partidos europeos, aunque fue una temporada compleja. Quisiera referirme a las tres fases que ha pasado Carlos. La primera fue los seis meses en los que llegó en una situación difícil, en la que ayudó para salir de esa situación delicada en la que estaba el club; la segunda fue le inicio de la temporada pasada, que fue difícil, pero eran tiempos de estar juntos, porque hubo cambios en la plantilla. Pero de ahí pasamos a la tercera fase, la segunda vuelta, donde el rendimiento fue muy bueno. Ahora hay que darle continuidad. Creo que el rendimiento del equipo en los últimos siete partidos fue muy buena, se demostró la calidad que tenemos, pero necesitamos competitividad, continuidad y si seguimos de esa manera espero seguir creciendo. En la Junta de Accionista dijo que este sería su último club y que su fase sería dos años, ¿No ha pensado dimitir después del mercado?, ¿Qué nota se pone en el mercado? Corberán dijo que había que exigirse, ¿qué le exige a Corberán, Europa? No dije dos años, dije tres. Me refería a cuatro ventanas de fichajes. En cuanto a la jubilación o mi dimisión… no, no voy a dimitir. Veo lo que pasa en el Club, trabajo en el día a día, conozco los procesos en el Club y mi experiencia me dice que avanzamos en la buena dirección. El inicio de la temporada no ha sido bueno, eso está claro. Pero de tres partidos, dos se han jugado en poco margen y con mucho calor. Después de 35 años en este negocio yo quiero seguir aquí. Espero cumplir los tres años y no me corresponde a mí ponerme nota. Pero estamos avanzando. Las cosas en este Club se tienen que hacer con conocimiento de causa y no mirando a corto plazo. Hay que planificar bien desde la base y con las miras en los próximos diez años. No dimito, siento que alguno no les guste. La espera se les hará larga y el café se les enfría. A mí me gusta que sea el fútbol quién explique la situación y ponga las cosas en su contexto. Si echamos la vista atrás a la segunda vuelta acabamos novenos, si solo hubiéramos contemplado la segunda vuelta quedaríamos terceros. Avanzamos. Puedo entender la opinión de cada uno y lo importante es estar en este barco. ¿Cuál es el objetivo del Valencia? El objetivo del entrenador y los jugadores es clarísimo y es el mismo que el del presidente. Es avanzar, seguir, el año pasado nos quedamos novenos, a las puertas de Europa, el objetivo es mejorar, avanzar… Hay que ver cómo llegamos a final de año, paso a paso, juzguemos la situación del equipo a final de temporada. ¿Cómo está la renovación de José Luis Gayà? Gayà es jugador del Valencia, seguirá siendo jugador del Valencia y no es momento de hablar de su situación contractual. Gayà es el capitán de este equipo. Todo el mundo tiene respecto a su figura y no sería correcto hablar de detalles de su contrato. Ha dicho que uno tiene que “defender lo que cree” y que hay que dar “estabilidad”, ¿puede asegurar que Corberán va a acabar la temporada? El entrenador tiene todo el apoyo del club, del propietario y el mío. Forma parte de la decisión estratégica de este proyecto y los fundamentos de esta política dar confianza y estabilidad. Ha sido un inicio complicado, pero estamos convencidos que vamos a revertir la situación. Si diera una entrevista se le podría repreguntar, porque deja respuestas con lagunas. Hubo un presidente que ya habló que se ganaría la Liga en diez años con gente de la cantera y usted vuelve a hablar de diez años. ¿A la gente le van a explicar el proyecto de verdad cuál es?, ¿Cuál es el proyecto del Valencia? Es buena pregunta. Cuando yo llegué expliqué la situación para poder hacer crecer el club. Uno de los pilares es el Nuevo Mestalla, que es todo un reto para el Club. A todos nos encanta Mestalla, el actual, pero el Nuevo Mestalla es vital para generar ingresos. El proyecto pasa por un nuevo estadio, las posibilidades que nos va a dar para poder generar nuevos ingresos. Y también desarrollar nuevo talento en la Academia. Podía estar aquí mucho tiempo... pero la columna vertebral del proyecto es Nuevo Mestalla, generar más ingresos, y el desarrollo de la Academia para producir talento. El Valencia tiene una historia que está repleta de ambición. Es un club de gran ambición y para poder mantenerlos es importante tener un proyecto. Yo soy una persona que siempre quiere ganar, el club también. Para hacer las cosas bien todos tienen que competir, los aficionados tienen que ver hambre en los jugadores. Hemos tenido éxitos en el pasado y los volveremos a tener en el futuro. Es muy importante que todos los aficionados vean esas ganas de luchar y que lo sientan. Eso es lo que les decimos a todos los jugadores que tienen que competir de principio a final. Hay varias cuestiones que me gustaría comentar. El Fair Play es similar al de la temporada anterior y tenemos que trabajar con esos parámetros. Yo no soy la persona que lo determina. Eso es la Liga y lo fija a través de los ingresos. Otra cosa que hemos hecho es modificar el reclutamiento del club, y lo hemos hecho con los tres jugadores buenos que hemos podido traer. Ha cumplido tres ventanas de las cuatro y llevan un punto de nueve, ¿Está orgulloso de su etapa en el Valencia? Estos primeros tres partidos no los tendría en cuanta del todo. Miraría también a los últimos seis o siete de la temporada pasada. El inicio no ha sido el ideal, estoy decepcionado como lo están los aficionados, el entrenador y los jugadores también lo están. Entiendo, porque yo también lo siento, el dolor de los aficionados. Pero los partidos han sido en un espacio corto y no ayuda. El club es el encargado de buscar soluciones a los problemas y ese es nuestro trabajo. Es importante tener un plan de juego y ejecutarlo bien. Hay que ser competitivos y demostrar toda esa lucha que los jugadores tienen dentro. Llevamos una hora de rueda de prensa y apenas ha hecho autocrítica. ¿No le preocupa que haya tanta brecha entre lo que usted piensa que se está haciendo bien y lo que se piensa fuera, que es todo lo contrario? Bienvenido al mundo del fútbol, poque es así, no es sencillo, no tiene un recorrido sencillo. Yo me siento frustrado como los aficionados. Lo entiendo y la gente del club ya sabe cómo me siento. Lo hemos hablado y es agua pasada. Son tres partidos y ahora nos centramos en el futuro. Dije que haría todo por este club pero para eso necesito tiempo y entiendo que los aficionados no lo vean así. Es un club enorme y veo que juntos podremos conseguir los resultados. ¿Va a cumplir algún día su palabra? Hay hechos: cuando llegué la situación esta ahí. Llevamos tres ventanas. Hemos avanzado. Sobre el director deportivo diría que he llegado a la conclusión de que ya no es necesario. Estuvimos mirando opciones, implementamos una estructura deportiva que funciona y puedo cambiar de opinión, ¿no? Creo que estoy haciéndolo, estamos avanzando, pero es difícil verlo desde fuera. Dije que iba a ayudar a avanzar y voy a hacerlo. No ayudaría para nada cambiar el entrenador cada año. No nos ayudaría a cumplir con la política del Fair Play. ¿Va a poner algo más de dinero Peter Lim o lo fía todo al Nou Mestalla? No creo que el propietario vaya a abandonar el club. Paso cada día por el Nou Mestalla y avanza, avanza el club y cuando eso esté hecho, no valdrán las excusas. Entonces lo veréis, pero necesito tiempo. Lo que hay que hacer es ganar partidos, corrigiendo el bajo desempeño de los jugadores. Estamos en una situación diferente, de transición. Entiendo el legado de este club y la frustración de los aficionados. Pero no podemos competir con el nivel de otras épocas, soy honesto. He estado en clubes de nivel No sabía que era tan popular entre vosotros. No tengo ningún problema en hablar de manera más regular. Me gustaría hacerlo cuando haya que decir cosas reales y no rumores. No creo que haya ningún problema de comunicación. A mi me gusta hablar cuando hay hechos que contar, pero si queréis que hable más, lo haré encantado para explicarles a los aficionados. Ha hablado que han fichado a dos o tres jugadores tops, ¿cree que se parecen mínimamente a alguna de las leyendas de este club? Forma parte del viaje de un club. En el Valencia ha habido grandes leyendas. La valoración de esas plantillas era el doble o el triple de la actual. Ahora es una situación diferente. Estamos en transición y no podemos competir con esos equipos que tuvimos, soy honesto. Y he estado en clubes de este nivel y necesitamos tiempo. Entiendo el legado de este club. Cuando era niño tenía ganas y entiendo la frustración de los aficionados. Yo y todo mi equipo vamos a hacer todo lo posible para corregir esto. Hace un año dijo que quería hombres y no niños. ¿De quién es la responsabilidad de que tras tres mercados la frustración no desaparezca? Yo también soy un aficionado más. Llevo 40 años dedicados en mi vida al fútbol y es muy importante ver el fútbol que como aficionado quiero ver. Mi comentario de hombres y niños es que el mensaje que quiero transmitir es que salgan hombres al campo. Si hay alguien que no está orgulloso de llevar la camiseta del Valencia, que llame a mi puerta. La mayor responsabilidad la asumo yo. Apenas han salido jugadores en este mercado, ?tienen que hacer alguna venta para aumentar el Fair Play? Depende del mercado de invierno. Siempre es el último recurso para un club vender a un jugador y menos de un gran nivel. Hay que avanzar y para eso hay que retener a los mejores. No hay presión de tener que vender. En este mercado estamos dentro del Fair Play Financiero. Si hubiéramos vendido a alguno de nivel habría sido un error. ¿No cree que habla mal de la planificación que el único recurso para fichar un delantero sea el de futbolistas libres? Hasta que se lesionó Sadiq no necesitábamos un delantero y eso ocurrió en el último partido. Y centrales tenemos tres, así que la pregunta me confunde... Si siento vergüenza, la respuesta es no. No veo motivo. Almeida nos ha permitido traer a un buen jugador del Liverpool. Vamos a corregir la situación. Juzgarme al acabar todo el proyecto. Pero avergonzado no, no me siento después de 40 años. No me escondo de nadie. Estoy aquí en esta ciudad y vivo con mi familia.