Bild紙との共同インタビューで、バイエルン・ミュンヘンのハイナー会長とシャルケの監査役会会長アクセル・ヘーファーが、リーグシステムの改革とテレビ放映権収入の分配、マヌエル・ノイアーの将来の役割、FIFA、ユルゲン・クロップなどについて議論しました。これは独占インタビューの第一弾です。

ハイナーさん、シャルケがブンデスリーガから離れていた間、寂しかったですか？

もちろん！私はシャルケといつも良い関係を築いてきました。アディダスのCEOだった頃も、クレメンス・トニース、ルディ・アサウアー、ペーター・ペータースと契約更新について何度も話し合いました。交渉はタフなことも多かったですが、プロセス全体は常に興味深いものでした。シャルケが2.ブンデスリーガにいたときは、本当に残念だと感じていました。幸いにも、彼らは今戻ってきました。このクラブは本当に素晴らしい巨大なファン層を持っています。土曜日の試合とスタジアムの特別な雰囲気が本当に楽しみです。もちろん、シャルケへの愛着はありますが、それでも我々が3ポイントを持ち帰ると信じています。（笑顔）

シャルケに本当にチャンスはあるのでしょうか？

私は確かに我々の強さを信じていますが、ある日には – そして我々はこれを何度も経験してきました – いくつかのチームが我々を苦しめ、そして打ち負かすことさえあります。しかし、繰り返しになりますが、この土曜日の試合については、我々が勝利すると固く信じています…

将来、シャルケがバイエルン・ミュンヘンにとって脅威となる可能性はまだあるのでしょうか、それともその機会は完全に消え去ってしまったのでしょうか？

ヘーファー: 「決してない」とは言いません！しかし、バイエルン・ミュンヘンの現在の圧倒的な地位は、何十年にもわたる一貫したプロフェッショナルな仕事と継続性、明確な戦略、そして継続的な投資によるものであることを認めなければなりません。

私たちも、これらの原則に導かれて、同様の道をたどりたいと願っています。しかし、バイエルン・ミュンヘンがこれほど成功し、間違いなく運営を続けるのであれば、ドイツの他のどのクラブにとっても難しいでしょう。バイエルン・ミュンヘンが間違いを犯して初めて、私たちとの差が大幅に縮まる可能性があります。

今世紀初頭には、両クラブは同じレベルでした。その後、何が起こったのでしょうか？

ハイナー: 私たちの目標は、ドイツ国内でも国際的にも、常にトップに立つことです。これを達成するために、私たちは常に、競技面でも財政面でも、最高の条件を整えるよう努力してきました。

このアプローチが機能するのは、過去25年間、収益が伸び続け、毎年利益を上げてきたからです。これにより、チームへの投資を継続し、最高レベルで競争することができます。

ヘーファー: 私たちが一時的にバイエルン・ミュンヘンと同じレベルにいられたのは、インフラに大胆な投資をしたからです。21世紀の初めには、私たちのスタジアムは当時間違いなくドイツで最高のもので、バイエルン・ミュンヘンも数年後にそれに続きました。しかし、過去20年間で私たちができなかったことは、仕事の継続性を維持し、明確な道を一貫して守ることです。これはバイエルン・ミュンヘンから学ぶべき点です。そして最近、私たちはこの点で大きな進歩を遂げました。

では、バイエルン・ミュンヘンは当時シャルケから巧みに学んだが、シャルケはバイエルン・ミュンヘンから学ばなかった、と理解してよいでしょうか？

ヘーファー: 25年前のスタジアム建設について言っているのであれば、そうですね、その通りです！（笑）バイエルン・ミュンヘンは長年にわたって非常にうまく、非常に成功裏に運営してきました。私たちも今、いくつかの点で彼らから学び始めていますが、正直なところ、非常に、非常に遅れていることを認めざるを得ません。

ブンデスリーガにおけるバイエルン・ミュンヘンの圧倒的な優位性は打ち破られるべきなのでしょうか？

ヘーファー: ファン目線、そしてバイエルン・ミュンヘン自身の目線からしても、現在の結果は理想的ではないと思います。私の息子は今年13歳になりますが、彼の13年間の人生で、他のチームがブンデスリーガのチャンピオンになったのを見たのは一度だけです。時が経つにつれて、これは確かに退屈になります。バイエルン・ミュンヘン自身も、リーグ形式の問題を検討することに非常に興味を持つべきだと私は信じています。一方で、彼らは毎年チャンピオンズリーグに参加できますし、他方では、リーグにいくらかのサスペンスを加えることができるでしょう。

ハイナー: プレイオフ制度の導入を意味していると推測します。この点については、我々は異なる見解を持っています。34試合を終えて最初にゴールしたチームがドイツチャンピオンになるべきです。昨シーズンのバスケットボールリーグが最高の例です。レギュラーシーズン後、我々ははるかに首位でしたが、シーズン83試合を戦い終えてチームが本当に疲弊していたため、決勝のプレイオフゲームでアルバ・ベルリンに敗れました。誤解しないでください、アルバ・ベルリンは最終段階でより良いプレーをし、チャンピオンシップに値しました。しかし、最も公平な方法は、レギュラーシーズン後に首位で終えたチームがドイツチャンピオンになることです。

リーグがよりエキサイティングになり、結果として全体的な質が向上する可能性があれば、それはバイエルン・ミュンヘンの利益にもなるのではないでしょうか？

ハイナー: ブンデスリーガをそんなに悪く言うべきではありません。2年前にはレバークーゼンがリーグタイトルを獲得しましたし、ヨーロッパ出場権をかけた争いや降格争いは常に非常に激しいものです。そしてヘーファーさん、今シーズンのシャルケの試合はすべて満員になるでしょう。ですから、この観点から見れば、ブンデスリーガが退屈なリーグだとは言えません。

ヘーファー: ハイナーさん、お話を伺っていて、この問題に関して私たちは根本的に異なる見解を持っていると思います。私たちの目標は人々を熱狂させることです。それが最も重要な信条です。成功は確かに非常に重要な要素ですが、成功がすべてではありません。

私があなたの立場だったら、毎年優勝することには、追い求める価値があるとは思わないでしょう。人々を本当に熱狂させるのは、自分が本当にできるかどうかわからなかったことを、最終的に達成した時です。

ハイナー: 私たちがファンを十分に、そして大いに熱狂させることができると断言できます。毎年、新シーズンのチケットが発売されると、わずか3時間ですべての試合が完売し、各試合には7万5千人の観客が訪れます。

過去2年間、会員数の増加は前例のないもので、毎週1,000人の新規会員が増えています。総会員数は今や45万人をはるかに超えています。ですから、私たちのファンがバイエルン・ミュンヘンに熱狂していないという兆候は見ていません。

私たちはアウェイでどこで試合をしても、スタジアムは常に満員になります。ブンデスリーガの他のどのクラブもそれを達成することはできません。しかし、おっしゃる通り、この問題に関しては意見の相違があります。私は毎年優勝したいのです！

テレビ放映権収入の分配もまた議論の的となっています。これについてどうお考えですか？

ヘーファー: これもまた概念的な問題です！リーグは本当に何を奨励したいのでしょうか？スポーツのパフォーマンスだけですか？それとも、クラブ自身の魅力、生み出す情熱、そして優勝するだけではない、リーグ全体にもたらす価値も考慮すべきでしょうか？

私たちの見解では、これがドイツサッカーの最大の資産です。もし私たちが好む道を選ぶなら、テレビ放映権収入は各クラブがどれだけの人々にリーチできるかに応じて分配されるべきです。結局のところ、テレビ加入収入を促進するのはこの情熱なのです。そうすることで、ブンデスリーガ全体もより強くなるでしょう。

ハイナー: 影響力、ブランド価値、そしてファンからのクラブの人気を分配にもっと考慮したいということですね。それについては問題ありません！しかし、スポーツのパフォーマンスの原則も考慮されるべきだと私は信じています。成功は報われるべきです。

もちろん、我々は疑問も投げかけるべきです。海外の視聴者は誰を見たいのでしょうか？バイエルン・ミュンヘンは国際市場における絶対的な旗艦であるため、特に海外放映権収入に関して、バイエルン・ミュンヘンがより大きなシェアを受け取るのは合理的です。

AI翻訳。

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