La exvicepresidenta del West Ham United, Karren Brady, escribió en The Sun que sería difícil para Ferguson dirigir durante un largo período en el mundo del fútbol actual.

El fútbol se ha vuelto increíblemente impaciente. Queremos nuevos entrenadores, pero exigimos resultados inmediatos. Queremos un jugador joven, pero solo si para Navidad ya parece un jugador de 100 millones de libras. Queremos que los nuevos fichajes demuestren su valía, pero a menudo los presionamos incluso antes de que hayan tenido la oportunidad de desempacar sus maletas. Queremos que un club mire al futuro, pero luego nos preguntamos por qué no han ganado hoy.

Llevo más de 30 años en el fútbol y he participado en reuniones de la junta directiva cuando los resultados no eran buenos. El ambiente cambia. El escrutinio aumenta. Todos quieren saber qué se hará a continuación. A veces, la decisión más difícil no es qué hacer, sino resistir la presión y no actuar de inmediato solo porque todos te están presionando.

En el West Ham United, durante un tiempo, los aficionados pedían el despido de Moyes. Los resultados no eran lo suficientemente buenos y la presión aumentaba. Pero no lo despedimos; en cambio, seguimos confiando en él. En 2023, el West Ham United ganó la Europa Conference League, el primer trofeo europeo del club en 58 años. Esto no significa que mantener a un entrenador sea siempre lo correcto. Pero tales decisiones deben tomarse con juicio sereno, no impulsadas por el clamor de todo el mundo del fútbol.

Esto también me hace pensar en Sir Alex Ferguson. En el entorno futbolístico actual, ¿cuánto tiempo habría permanecido en el Manchester United?

Después de que Ferguson asumiera el cargo en noviembre de 1986, el Manchester United terminó 11º en su primera temporada, luego ascendió al 2º puesto la temporada siguiente, pero volvió a caer al 11º en la temporada 1988-89. Su primer trofeo no llegó hasta 1990. Imaginen esta situación hoy. Los expertos de televisión preguntarían si había perdido el vestuario. Las redes sociales pedirían su destitución. El Manchester United podría haberlo despedido antes de que se convirtiera en uno de los mejores entrenadores de la historia. Este es el peligro de la impaciencia, y también afecta a los jugadores.

Una joven estrella juega tres partidos malos e inmediatamente es tildada de fracaso. Un fichaje de 60 millones de libras no anota en cuatro partidos e inmediatamente es considerado un traspaso fallido.

El fútbol es diferente de casi todas las demás industrias. Nuestros activos son personas: los jugadores, los entrenadores y el personal son el negocio en sí. Cuando tus activos son personas, tu trabajo no es solo medirlos, reemplazarlos y seguir adelante. Necesitas liderarlos, apoyarlos, ayudarlos a crecer y darles la confianza para rendir al máximo. Es difícil para alguien brillar en su trabajo si siempre está esperando ser juzgado, criticado o reemplazado.

A veces, lo más valioso que una junta puede dar a un entrenador es tiempo, confianza y seguridad. Cambiar de entrenador frecuentemente también es costoso. Despedir a un entrenador significa pagar una indemnización a él y a su personal. Traer a otro podría significar que solicite jugadores diferentes. Estos fichajes cuestan dinero. Luego llega el siguiente entrenador y no le gusta la mitad de ellos. Eso no es ambición; a menudo, es simplemente una indecisión costosa.

Siempre hablamos de planes a largo plazo —construir una cultura, desarrollar jugadores jóvenes, establecer un estilo claro— y luego le damos a un entrenador cinco partidos. No estoy diciendo que los entrenadores siempre deban tener tiempo. También he participado en decisiones en las que estaba claro que un entrenador había llegado al final del camino. Pero despedir a alguien suele ser la parte más fácil; encontrar un reemplazo mejor es lo más difícil. Los dueños de los clubes necesitan el coraje de apegarse a un plan si realmente creen que es correcto. Y quienes comentan sobre fútbol deberían ser un poco más cautelosos y no convertir cada mal resultado en una crisis. El fútbol no es una serie de televisión; no necesita un momento de suspense en cada episodio. A veces, la decisión aparentemente más insignificante es la más sabia.

Traducido por IA.

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