На этой неделе управляющий директор «Лидс Юнайтед» Робби Эванс пообщался со СМИ, включая The Athletic, на тренировочной базе клуба.

Он обсудил различные темы, включая летнее трансферное окно, ситуацию с коэффициентом затрат на состав (SCR) команды, операции в день дедлайна, пропущенные трансферные цели и будущее главного тренера Даниэля Фарке.

Вот некоторые из его ответов из интервью в четверг.

Почему продажа Стрёйка для выполнения требований PSR оказалась неожиданной?

Для меня было несколько удивительно, что прошлым летом некоторые люди были так оптимистичны в отношении нашего запаса по PSR. Потому что мы ясно дали понять еще в сентябре прошлого года, что уже использовали наш лимит.

Вы никогда не можете быть полностью уверены в своем окончательном положении по PSR или SCR до конца сезона, так как финансовое положение клуба постоянно меняется.

Перед прошлым сезоном я был вполне уверен, что нам придется продать нескольких игроков в июне. Честно говоря, выступление в Кубке Англии, 14-е место и очень ограниченные январские приобретения в конечном итоге означали, что нам нужно было продать только одного игрока.

В августе прошлого года мы были готовы продать двух игроков, если это потребуется, так как нашей целью тогда было максимально усилить состав, чтобы увеличить наши шансы избежать вылета. Это был риск, на который мы пошли в то время.

Мы знали, что эта проблема может возникнуть в июне, и Паскаль в конечном итоге стал решением. К счастью, нам нужно было продать только одного игрока, а не больше.

Насколько то, что Стрёйк рано заявил о своем желании уйти, помогло с подписанием Мухаремовича?

Мы готовились к такой возможности на протяжении всего сезона, и в прошлом году мы провели обширную скаутскую работу по левоногим центральным защитникам.

Как только было подтверждено, что Паскаль уходит, мы начали искать замену. Получение этой информации заранее, безусловно, помогло.

Что вы увидели в Мухаремовиче?

Прошлым летом наш акцент был на «поднятии нижнего уровня» команды, а в этом году речь идет о поднятии как нижнего, так и верхнего уровней, а также о омоложении состава.

По сравнению с простым поиском игроков с большим количеством матчей в пяти ведущих лигах, в этом году мы ценим игроков, которые уже обладают определенным уровнем способностей, но также имеют потенциал для дальнейшего совершенствования.

Коллективная оценка Мухаремовича Даниэлем, Алексом и Адамом заключалась в том, что он уже находится на высоком уровне, но у него еще есть куда расти, что делает его стоящей инвестицией.

Мы также добавили нескольких опытных игроков, таких как Эльведи, Баль и Уилсон.

Этим летом мы хотели, чтобы команда стала сильнее, и чтобы это улучшение было устойчивым в течение более длительного времени. Потому что в прошлом году, привлечение в основном игроков в возрасте около 27 лет, на самом деле не решало бы задачу долгосрочного строительства.

Мухаремович может обеспечить более длительный цикл развития для команды, давая нам больше времени для постоянного строительства и улучшения состава.

Вы всегда были уверены в подписании Траффорда?

Я всегда сохранял «здоровое беспокойство». Никогда нельзя быть полностью уверенным, пока игрок фактически не подпишет контракт.

Джеймс Траффорд — игрок сборной Англии, и мы считаем, что он будет будущим вратарем номер один. Вы должны постоянно остерегаться конкуренции, потому что он уже игрок мирового класса, но при этом очень молод и постоянно совершенствуется.

Это беспокойство по поводу конкуренции на самом деле помогло нам, так как мы были очень активны на протяжении всего процесса, усердно работая над вдумчивым общением с его командой, реагируя на их потребности и показывая им, как этот проект подходит ему, его семье и его карьере.

Вы никогда не можете по-настоящему расслабиться, пока игрок не подпишет контракт. То же самое было и с Траффордом, потому что мы знали, что любой клуб в мире с внезапной травмой вратаря может немедленно претендовать на него.

Как изменился имидж клуба, когда вы представляете «Лидс Юнайтед» потенциальным трансферным целям?

Мы всегда подчеркиваем проект развития клуба, поддержку и сам клуб.

Такой игрок, как Мухаремович, 23-летний боснийский игрок, возможно, не знает, что «Лидс Юнайтед» на самом деле является одним из крупнейших клубов мира.

Большая часть нашей работы на самом деле заключается в том, чтобы объяснить им, что даже во время вылета и даже в Чемпионшипе «Лидс Юнайтед» все еще имеет очень большую фанатскую базу и влияние.

Вам не нужно преувеличивать или приукрашивать проект; речь идет скорее об объяснении им, потому что «Лидс Юнайтед» действительно очень большой клуб.

В этом году эта работа, безусловно, была проще. Прошлым летом некоторые игроки, даже если мы знали, что они заинтересованы, не обязательно были готовы присоединиться.

Но хороший сезон в Премьер-лиге определенно помогает. Есть также большая разница между финишем на 14-м месте и едва избежавшим вылета.

Внешнее восприятие клуба сейчас — это стабильность. Агенты это видят, игроки это видят, и поэтому они хотят быть частью проекта, который движется вперед.

Что именно было с Шеем Чарльзом?

У нас есть наши общие цели по формированию состава, финансовые ограничения, и мы также учитываем, какие жертвы или компромиссы потребуются в других областях, если мы подпишем этого игрока.

В конечном итоге мы пришли к выводу, что сделка больше не подходит нам, поэтому мы отказались от нее.

Это была скорее рыночная возможность. В то время было не так много доступных полузащитников, и мы чувствовали, что вариантов, которые соответствовали возрасту, типу игрока и потребностям команды, было очень мало.

Когда мы не подписали его, это не означало, что нам срочно нужен был другой полузащитник, потому что на самом деле наша сила в полузащите довольно хороша.

Мы оценили это, но в конечном итоге решили, что это не сделка достаточной ценности, поэтому лучшим решением было сохранять дисциплину и отказаться.

Какова была атмосфера в клубе в день закрытия трансферного окна?

Это был очень напряженный день. Я не уверен, назвал бы ли я это хаотичным, но это было, безусловно, очень напряженно.

Главным героем того дня, вероятно, была Ханна Кокс, наш глава футбольной администрации. Вместе с помощником секретаря клуба Эбигейл Стэнтон она завершила фактически пять сделок за один день, включая две аренды, две опции выкупа и уход Вилфрида Ньонто.

Мы смогли сделать это, потому что заранее продумали план и уже подготовились к Мелвину Балю и Жану-Маттео Бахуайе, с участием как скаутского отдела, так и тренерского штаба.

Когда у вас есть несколько уровней подготовки, вы можете быстро реагировать, когда меняются внешние обстоятельства. Я невероятно горжусь всей командой за их исполнение, гибкость и возможности, проявленные в день дедлайна.

Но, как вы видите, самая большая проблема с днем дедлайна по всей лиге: дело не только в «драме» вокруг него, но и во многих вещах, которые находятся вне вашего контроля.

В конечном итоге вы должны полагаться на игроков и их агентов, другие клубы, различные юридические фирмы и даже трансграничные базы данных контрактов. Все происходит одновременно.

Самый большой риск в день дедлайна — это то, что вы не можете полностью контролировать результат.

Например, после 23:00 мы все еще координировали действия с тремя разными юридическими фирмами, внося поправки в четыре разных документа из нескольких стран.

Было здорово, что все закончилось хорошо, конечно, и я рад, что со стороны это выглядело спокойно и упорядоченно. Но на самом деле это был очень напряженный день. Ханна любезно попросила меня никогда больше не подвергать ее такому.

Подписание двух отличных игроков на условиях, которые мы в конечном итоге обеспечили, было для нас победой. Но это никогда не было обязательным, потому что мы хотим избежать того, чтобы наша общая стратегия состава зависела от сделок в день дедлайна.

Это также было одним из самых больших сожалений прошлого лета. Когда сделка по Факундо Бонанотте сорвалась, нам в итоге пришлось искать решения в день дедлайна, чего мы всегда хотели избежать.

В этом году наш внутренний мандат был: «Не позволяйте всему формированию состава зависеть от дня дедлайна».

И, честно говоря, мы этого добились. Но в то же время сделки, которые мы завершили в тот день, также сделали команду сильнее, так что конечный результат определенно был положительным.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com