미르완 수와르소는 "스포츠 비즈니스" 팟캐스트에서 세스크 파브레가스가 경기 24시간 전에 전술 플랜을 구단 경영진에게 제출한다고 말했다.

코모의 경영진은 이적 시장과 구단 내부 운영을 이해할 뿐만 아니라, 팀의 전술 계획, 공격 조직 시 선수 움직임, 스트라이커의 역할까지 미리 알고 있다. 수와르소는 독특한 회장이며, 그의 리더십 아래 코모 역시 마찬가지로 독특하다.
준비
수와르소는 이렇게 말했다. "우리는 어떻게 공격을 조직하나요? 2+3인가요, 아니면 2+4인가요? 누가 뒤로 빠져 공간을 만드나요? 경영진은 모든 정보를 가지고 있습니다." 코모에서는 구단 관계자들조차 쿠트로네와 발레가 경기 중에 어떻게 움직일지, 두비카스나 킹이 어떤 역할을 할지, 니콜로 파스와 바투리나의 활동 범위가 어떠할지를 미리 알고 있다.
방법
수와르소는 다음과 같이 밝혔다. "세스크 파브레가스는 전술 플랜을 작성하여 경기 24시간 전에 제출합니다. 그러면 경영진은 '스트라이커가 골을 넣지 못했어'라고 말하는 대신, 경기장에서 무슨 일이 벌어지는지 관찰하고 이해할 수 있습니다. 그의 임무는 골을 넣는 것이 아니라 수비를 강화하는 것입니다." 데이터 팀도 별도로 준비에 참여하여 경기 결과 예측을 작성하고, 이를 공유하고 비교한다.
수와르소는 또한 이렇게 말했다. "세스크 파브레가스는 초기 예측과 비교하여 경기가 어떻게 전개되었는지 설명하는 경기 후 보고서를 작성합니다." 0-0 무승부라도 코모는 만족할 수 있다. 그는 다음과 같이 말했다. "핵심은 승패가 아니라 우리가 어떻게 플레이하는가입니다. 예를 들어, 우리는 낮은 수비 블록을 상대로 어려울 것이고, 기대 득점(xG)은 0.8에서 0.9 정도일 것이라는 것을 압니다. 하지만 그것을 1.3으로 늘릴 수 있다면, 비록 0-0으로 끝나더라도 예상보다 더 잘 플레이했기 때문에 만족할 것입니다." 수와르소는 또한 기대 득점(xG)의 중요성에 대해서도 강조했다.
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