Il CEO dell'Atlético Madrid Gil Marín ha rilasciato un'intervista esclusiva ai media del club, ripercorrendo le prestazioni della squadra nella scorsa stagione e parlando di giocatori come Griezmann, Baena, Koke e Julián Álvarez. Questo articolo è la seconda parte dell'intervista.

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I giocatori dell'Atlético competono nella Coppa del Mondo FIFA
La parola più appropriata è orgoglio. Sia come dirigente che come tifoso dell'Atlético, vedere l'80% dei giocatori della squadra come nazionali, e il 50% partecipare alla Coppa del Mondo FIFA, mi riempie di immenso orgoglio. È una sensazione soddisfacente e molto bella. Ora, entrambe le squadre in finale hanno i nostri giocatori. A seconda di come si conta, ci saranno da 9 a 10 giocatori dell'Atlético in questa finale. Questi dati sono molto rappresentativi e dimostrano che stiamo facendo un buon lavoro da molto tempo.
La maggior parte dei giocatori forniti a tre finali consecutive della Coppa del Mondo FIFA
Non conoscevo questi dati prima; il club me lo ha ricordato ieri. Nelle ultime tre finali della Coppa del Mondo FIFA, l'Atlético Madrid ha fornito il maggior numero di giocatori alla finale, il che è davvero sorprendente. Penso che questo dimostri pienamente il lavoro che il club ha svolto per un lungo periodo.
Giocatori che hanno saltato la Coppa del Mondo FIFA a causa di un infortunio
Barrios, Jonny Cardoso e Robin Le Normand hanno tutti saltato la Coppa del Mondo FIFA a causa di un infortunio, il che fa anche parte del calcio. In ogni caso, voglio in particolare elogiare la scelta di Jonny Cardoso. L'opportunità per un giocatore di partecipare alla Coppa del Mondo FIFA è molto limitata nella sua carriera, ma lui ha scelto di rinunciare alla Coppa del Mondo FIFA per sottoporsi a un intervento chirurgico e poter allenarsi con la squadra dal primo giorno di pre-campionato. Infatti, ha iniziato ad allenarsi una settimana prima degli altri giocatori. Almeno per me, questo è molto significativo.
Obiettivi competitivi per la nuova stagione
Abbiamo la responsabilità di rimanere ambiziosi. Un obiettivo ragionevole è migliorare le prestazioni della scorsa stagione in campionato e lottare per vincere un titolo. Penso che questo sia molto importante e necessario per i tifosi. La cosa più cruciale è che il club continui a crescere in base alle prestazioni della squadra.
F.Torres e il sistema del settore giovanile
La formazione giovanile è, ovviamente, molto importante. Inoltre, F.Torres ha anche attirato maggiore attenzione su quello che chiamiamo calcio amatoriale, professionalizzandolo gradualmente. Ha trasformato una squadra che originariamente faceva parte di un sistema amatoriale in una squadra completamente professionale sotto tutti gli aspetti, inclusi logistica, personale, allenamenti quotidiani e partite. Pertanto, credo che in futuro avrà un ruolo sempre più importante nel lavoro legato al calcio professionistico.
Sviluppo e obiettivi della squadra femminile dell'Atlético
Rispetto a una singola squadra, credo che l'intera industria sia migliorata per prima. L'aggiunta del fondo di investimento di Pau Gasol, in una certa misura, promuoverà lo sviluppo del calcio femminile, e voglio ringraziarlo qui. D'altra parte, dobbiamo aumentare le nostre richieste e mantenere l'ambizione. Considerando che tre squadre possono qualificarsi per la Champions League, non possiamo accettare alcun risultato diverso dalla qualificazione per la Champions League della prossima stagione.
Questa stagione abbiamo partecipato alla Champions League, ma non potremo farlo la prossima stagione, il che è inaccettabile. Pertanto, dobbiamo alzare i nostri standard. Come la squadra maschile, dobbiamo almeno rimanere costantemente tra le squadre forti a lungo termine.
Nuovi azionisti e il piano di aumento di capitale di 100 milioni di euro
Dopo l'ingresso di Apollo, il mio lavoro non è quasi cambiato. La mia attuale struttura di reporting è esattamente la stessa di prima con gli azionisti originali. Fin dal primo incontro, hanno chiarito che non sono dirigenti operativi. Sono responsabili dell'investimento di fondi di terzi e del dispiegamento di tali fondi in attività con sistemi di gestione consolidati. Come fondo, il loro obiettivo principale è l'investimento in debito. Quando entrano nella struttura azionaria di un'azienda, cercano team di gestione adatti.
A questo proposito, hanno scelto di continuare a fidarsi di Enrique Cerezo come presidente e di me come CEO, mantenendo il team di gestione esistente. Abbiamo un ottimo rapporto. Credo che i futuri risultati del club rimarranno forti, sia per gli azionisti che per i tifosi. Il cuore di questo lavoro, e ciò che apprezzano di più, è trovare un equilibrio tra l'entusiasmo dei tifosi, la gestione dello spogliatoio e i risultati finanziari.
L'equilibrio tra questi tre è la chiave per la continua crescita del club. Il 7 luglio, abbiamo emesso un avviso che il 7 agosto si terrà un'assemblea generale degli azionisti per approvare un piano di aumento di capitale di 100 milioni di euro. Questi fondi saranno utilizzati per il mercato dei trasferimenti e continueranno anche a essere investiti nella costruzione della città sportiva ricreativa del club. Non ho dubbi che questo progetto cambierà la storia dell'Atlético Madrid.
Progetto Atletico Sports City
Per molto tempo, ho voluto dimostrare al mondo che il calcio è più di una partita di 90 minuti. Con lo sviluppo di nuove tecnologie e il cambiamento di mentalità delle nuove generazioni, l'industria dello sport sta gradualmente transitando nell'industria dell'intrattenimento. Credo che con questa Città dello Sport, saremo pionieri e anche un esempio da seguire per gli altri club.
Infatti, non molti club possono acquisire 115 ettari di terreno nella zona centrale di una capitale nazionale. Ma ciò che è certo è che quando l'Atlético Madrid potrà offrire diversi servizi ed esperienze, il club subirà una trasformazione fondamentale. Ancora più importante, credo che possiamo non solo cambiare una parte di Madrid, ma anche cambiare completamente l'immagine dell'intera città e del club.
Il Wanda Metropolitano ospita la finale di Champions League
Innanzitutto, voglio ringraziare coloro che si sono fidati di noi, ovvero i membri del Comitato Esecutivo UEFA che hanno votato per noi. È molto difficile che lo stesso stadio ospiti due finali di Champions League nello stesso decennio. Se hanno preso una tale decisione, è perché siamo riusciti a spiegare loro cosa volevamo mostrare al mondo attraverso la finale di Champions League. La finale di Champions League ha centinaia di milioni di spettatori, e vogliamo mostrare come un club di calcio possa guidare lo sviluppo del tempo libero, della cultura e dei diversi sport. Questo è ciò che speriamo di presentare al mondo a partire dal 5 giugno 2027.
Ristrutturazione dello stadio e operazioni per eventi
Abbiamo investito oltre 50 milioni di euro, sperando di raggiungere molteplici obiettivi. Da un lato, vogliamo che il Wanda Metropolitano ospiti eventi aziendali. L'anno scorso, abbiamo ospitato 265 di questi eventi. Allo stesso tempo, vogliamo anche che continui a ospitare partite di calcio e concerti, e che ospiti residenze come le 10 esibizioni consecutive di Bad Bunny.
Inoltre, vogliamo introdurre più tipi di eventi. Abbiamo ospitato le World Rugby Sevens Series, la finale di Champions League e le partite della nazionale spagnola, così come la finale della Women's Nations League. Ma, soprattutto, questi investimenti sono principalmente volti a migliorare l'esperienza dei tifosi, migliorare la sicurezza e migliorare vari servizi.
Ridurre il divario con Real Madrid e Barcellona
Competere con Real Madrid e Barcellona ci costringe a essere migliori e a competere in modo diverso, richiedendoci anche di impegnarci continuamente di più. In passato, Real Madrid e Barcellona erano in testa, seguiti da un gruppo di sette, otto o anche nove club.
Oggi, abbiamo ampliato il divario con la maggior parte di questi club. Non sono sicuro se possiamo dire di essere in una categoria separata, ma siamo più vicini ai due giganti che ad altri club. In una stagione di campionato di 38 partite, quando si mette molta energia in competizioni come la Champions League, è comprensibile che l'importanza di alcune partite di campionato diminuisca.
Ma abbiamo la responsabilità di continuare a competere e dobbiamo fissare obiettivi più alti. A questo proposito, penso che l'Atlético Madrid stia facendo molto bene. Che si tratti di budget, forza della squadra, spesa salariale o investimenti nei trasferimenti, il divario tra noi e gli altri club si sta continuamente ampliando. Questo ci avvicina anche al nostro obiettivo, che è quello di rendere l'Atlético Madrid costantemente uno dei primi 12 club d'Europa.
Real Madrid, Barcellona e polemiche arbitrali
È deplorevole che due club abbiano costantemente esercitato pressioni attraverso i media o altri canali, lamentandosi degli arbitri, anche se sono proprio i principali beneficiari delle decisioni. Abbiamo chiarito che non rimarremo in silenzio. Che sia sarcasticamente o seriamente, continueremo a protestare. Non taceremo perché, a nostro avviso, le attuali azioni di questi due grandi club sono deplorevoli.
Il futuro di D.Simeone
Da un lato, penso che sia i tifosi che la dirigenza del club dovrebbero riconoscere la storia di D.Simeone come allenatore, il suo lavoro e i risultati annuali della squadra.
Ma d'altra parte, dobbiamo comunque valutare il suo lavoro e le sue prestazioni ogni mese e ogni stagione, così come la passione e l'impegno richiesti per questa posizione. Attualmente, Diego possiede ancora queste qualità. Ho sempre perseguito la stabilità, e Diego ci ha portato stabilità. Ma questa stabilità deve essere costruita su una crescita continua; questa è l'unica opzione.
Pertanto, le nostre richieste di risultati devono rimanere al livello più alto, e il suo e l'impegno del club devono anche soddisfare gli standard più elevati. Per aiutarlo a continuare a guidare la crescita della squadra, il nostro investimento nei giocatori deve anche rimanere al livello più alto. Finché tutti gli aspetti sono mantenuti al massimo livello, continuare a collaborare è una scelta ragionevole.
Obiettivi personali e futuro di Gil Marín
Personalmente, mantengo ancora la stessa passione di prima, e persino più anticipazione, perché abbiamo gradualmente costruito e consolidato la struttura complessiva del club. Ora ho anche più supporto, non solo dagli azionisti ma anche dal team di gestione che mi circonda.
A livello sociale, mi sento anche più rispettato. Il club ha fatto grandi progressi, con oltre 100 milioni di follower sui social media e oltre 160.000 membri. Non possiamo più aumentare i nostri abbonamenti; ci sono attualmente oltre 11.000 persone in lista d'attesa, con 61.000 abbonati esistenti.
Nel complesso, mi sento riconosciuto e rimango appassionato. Credo che sia mia responsabilità completare un progetto iniziato molto tempo fa. Voglio vedere l'Atlético Madrid competere costantemente con i migliori club, possedere infrastrutture che solo pochi club al mondo hanno, e avere un numero e una qualità di tifosi sorprendenti.
Spero anche di vedere i progetti dell'Atlético in Canada, Messico, e ora in Ecuador, continuare a progredire con la passione e il sogno di difendere questi colori. Questo è il mio desiderio attuale.
Tradotto dall'IA.
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