ガーディアン紙によると、FIFAがFIFAワールドカップの商業権を加盟協会に売却する計画は、その成長がイベントの増加、チケット価格の引き上げ、および負債による資金調達にかかっていることを示している。

ガーディアン紙が入手した「Fifa Forward Enterprise Member Materials」と題された25ページの販売資料は、FIFAの商業事業を運営するための新会社設立と、ドナルド・トランプの義理の息子であるジャレッド・クシュナーの兄弟であるアメリカ人投資家ジョシュア・クシュナーへの20%の株式売却を提案している。

この目論見書は、5年前に失敗したヨーロピアン・スーパーリーグ計画の背後にあったのと同じアメリカの銀行であるJPモルガン・チェースによって作成された。

以前報じられた2000万ドル（1500万ポンド）の契約ボーナス（来年1月にも支給される予定）がFIFAの211の加盟協会に提供されることに加え、この文書は、各会員への4年間のFifa Forward助成金が2035年から2039年のサイクルまでに2400万ドルに増加すると予測している。

JPモルガン・チェースは、この販売資料で、この成長は「イベントポートフォリオの拡大」、「第三者資本源と債務による資金調達」、そして「高利回り」パートナーとイベントを優先することによってもたらされると明言している。

この資料では、年間開催される国際イベントの数が200から450以上に増加する、つまり倍以上になることにも言及しており、これが実施されれば、選手には膨大な試合負担がかかることになる。

FIFAワールドカップの開催頻度を増やすことが、収益を増やす最も明白な方法であり、インファンティーノは5年前にFIFAワールドカップを隔年開催にすることを提案した。

JPモルガン・チェースはまた、FIFAワールドカップのような主要イベントのテレビ放映権を有料視聴チャンネルやストリーミングプラットフォームに売却できる可能性を示唆し、「メディア放映権収益化の拡大と最適化」計画についても言及した。

JPモルガン・チェースはFIFAが「収益化不足」であると主張しているが、FIFAの収益を他のスポーツリーグと比較しており、これらの比較データが、同様の統括団体と比較するのではなく、クラブやフランチャイズの収益に基づいていることは注目に値する。

したがって、FIFAが発表した年間収益36億ドルは、NFLの212億ドル、MLBの131億ドル、NBAの125億ドルに比べて見劣りする。

水曜日の夜に211の加盟協会すべてに送付されたこの文書は、直ちに強い反発を招いた。ある高官は、約40億ドルの現金準備高と現在の4年サイクルで累積150億ドルの収益を持つFIFAが、なぜ負債を負う必要があるのかと疑問を呈した。別の人物は、世界的な統括団体を会員制の私的なリーグと比較するのはかなり奇妙であると指摘し、JPモルガン・チェースが提案した取引完了のタイムラインも精査された。

文書によると、投資家はFIFA会員による投票の前に、8月に「タームシートと選ばれた資料」を受け取る予定である。特筆すべきは、目論見書の他の部分には、投資家グループ、その身元、期待されるリターン、または撤退条件についてほとんど言及がないことである。この文書における重要な欠落点の1つは、25ページ全体にわたって女子サッカーについて全く触れられていないことである。

AI翻訳。

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