Генеральный директор Арсенала Ричард Гарлик дал интервью Men in Blazers, где он рассказал о целях команды после завоевания титула Премьер-лиги, о будущих планах клуба, трансферных операциях, а также о таких темах, как Микель Артета и Джош Кронке. Эта статья является первой частью эксклюзивного интервью.

Было очень приятно принимать у себя господина Ричарда Гарлика, генерального директора футбольного клуба Арсенал. Ричард, вы присоединились к Арсеналу в 2021 году. Я помню, что в то время вы были директором по футбольным операциям. Но Арсенал тем летом был совершенно другим, не таким, как сейчас. Я помню, что команда только что завершила сезон на восьмом месте, и целью было вернуться в Лигу чемпионов. Сегодня мы сидим здесь, и Арсенал уже чемпион Премьер-лиги. Чем это лето отличается от пяти лет, которые вы пережили здесь раньше?

Амбиции клуба на самом деле всегда были. Мы всегда хотели вернуться на вершину и снова начать выигрывать крупные трофеи. Когда я только пришел в клуб, у нас не было европейских футбольных матчей, поэтому первой задачей было вернуться в Лигу чемпионов, что мы и сделали. После этого мы продолжили двигаться вперед, и процесс успеха начал ускоряться. Мы включились в чемпионскую гонку раньше, чем изначально предполагали.

Теперь, когда мы выиграли чемпионат. Достигнув этой стадии, мы хотим продолжать двигаться вперед и надеемся выиграть больше. У клуба всегда были такие амбиции.

Я как раз собирался спросить об этом. Вы только что выиграли Премьер-лигу впервые за 22 года. После завоевания этого трофея вы чувствуете: «Ах, мы это сделали», или сразу начинаете думать о большем количестве трофеев? И я имею в виду трофеи, во множественном числе.

Мы наслаждались этим некоторое время, и все видели эту радость. Будь то момент, когда игроки праздновали фактическую победу, или последующее поднятие трофея, или парад победы в Северном Лондоне, это было действительно невероятно. И эти сцены вы видели по всему миру. Но мы очень четко сказали себе: «Наша работа еще не закончена».

Это начало, а не конец. Мы находимся в начале чего-то великого и надеемся продолжать двигаться вперед и выигрывать все больше и больше наград.

Итак, трофеи, во множественном числе?

Абсолютно во множественном числе, да.

Я хочу поговорить о вашем пути, но сначала должен задать вам вопрос. Можете ли вы объяснить нашей аудитории, что именно такое генеральный директор и чем он занимается? Мы знаем, что главный тренер управляет командой, и мы знаем, что владелец владеет клубом. Что касается спортивного директора, мы думаем, что, вероятно, знаем, чем он занимается, но, возможно, не совсем точно. Но конкретно для Арсенала, чем занимается генеральный директор? Какие способности вы используете больше всего?

Для меня основная задача — создать среду, в которой каждый может побеждать и добиваться успеха. Очевидно, это включает в себя футбольную сторону, а также коммерческую сторону, включая наших болельщиков и сотрудников клуба. Мне нужно объединить всех, чтобы каждый чувствовал себя частью чего-то большего, чем он сам, мог внести свой вклад и чувствовал себя ценным.

В то же время мы также хотим, чтобы все приходили сюда утром, зная, в чем их работа, зная, что они хотят делать и что они должны делать.

Я также сказал сотрудникам, что каждый внес свой вклад в победу в чемпионате этого года. Когда происходит что-то подобное, каждый чувствует себя принадлежащим к очень особой группе.

Итак, как я уже сказал, в общем, что должен делать генеральный директор футбольного клуба, так это объединять всех вокруг общей цели и создавать среду, в которой каждый может побеждать.

Многие юные зрители наверняка захотят сразу узнать один вопрос: Как вы стали тем, кто вы есть сегодня? Я знаю, что до прихода в Арсенал вы работали в Премьер-лиге, тогда в качестве директора по футболу. Я также знаю, что вы сами играли в футбол, а затем стали юристом. У вас есть опыт в качестве игрока академии, а также вы играли в непрофессиональных лигах. Вы понимаете спорт с такого множества разных сторон. Как вы объединили этот опыт, чтобы в конечном итоге стать подходящим человеком для проекта Арсенала?

Я думаю, вы примерно подытожили мой опыт. Я начинал как юрист, и моя первоначальная работа на самом деле не имела ничего общего с футболом или спортом.

Затем наступил момент, когда траектория моей жизни внезапно изменилась. В то время я случайно оказывал юридические услуги футбольному клубу, которым был Плимут. Ближе к концу сезона они играли матч против Вест Брома. Бывший игрок Арсенала по имени Даррен Томас был удален после фола, что затем привело к очень большой ссоре на поле, когда обе стороны вступили в драку. В то время я представлял Плимут, а с другой стороны был человек по имени Даррен Айлз, которого вы, возможно, встречали раньше.

Я хорошо знаю Даррена.

В то время он только начал работать в Вест Броме, занимая должность руководителя юридического отдела и юрисконсульта. Позже Даррен готовился покинуть Вест Бром, чтобы присоединиться к Тоттенхэму, поэтому Вест Бром начал набирать юриста и секретаря клуба. Поэтому я поговорил с Дарреном об этой должности, и тогдашний председатель Вест Брома Джереми Пис тоже был там.

В основном, это были условия, о которых вы только что упомянули: у меня было юридическое образование, я разбирался в футболе и жил всего в 5 минутах от тренировочной базы Вест Брома. Они просто сказали мне: «Почему бы тебе не попробовать?»

После этого я прошел шесть раундов собеседований и наконец получил работу. Поэтому мне пришлось принять решение: продолжать работать юристом в частной практике или сделать этот шаг и присоединиться к Вест Брому. Затем наша первая выездная игра после этого была против Челси, и мы проиграли 0:6.

Это все его вина. Молодые люди, которые смотрят, обратите внимание, это путь к успеху: прекратите конфликты, изучите право, а затем живите очень близко к стадиону. Вы объединили так много опыта, и теперь вы отвечаете за всю деятельность Арсенала. Арсенал — это футбольный клуб, но также и коммерческий бренд, торговый бизнес, идея, банк памяти, футбольный архив и контент-машина. Это также культурный клуб, мечта, и, конечно же, футбольная команда, как мужская, так и женская. Итак, с точки зрения бизнеса, каким бизнесом, по вашему мнению, на самом деле является Арсенал? Или, скорее, какие различные виды бизнеса он охватывает?

Прежде всего, мы футбольный клуб. Наша задача — выигрывать крупные трофеи, что является сутью футбольного клуба.

Но, как я уже говорил, мы хотим делать это финансово устойчивым способом. Это означает, что мы должны увеличивать доходы, что означает, что нам нужно сосредоточиться на коммерческом партнерстве, нашем стадионе, розничном бизнесе и всех этих областях.

В то же время мы также хотим быть клубом, который может добиться успеха вместе с нашими болельщиками. Мы движемся в этом направлении, и я думаю, что сейчас мы находимся в очень хорошем положении.

Мы проделали большую работу по укреплению нашей связи с болельщиками, не только с простой точки зрения просмотра футбольных матчей, но и с точки зрения культурных связей и реального взаимодействия с сообществом. Наша общинная база очень сильна, и у нас также есть отличный фонд. Они работают не только в Северном Лондоне, но и охватывают другие части Великобритании и всего мира.

Некоторые зрители, возможно, также видели некоторые проекты, которые они реализовали, например, работу нашего фонда в лагере беженцев Заатари в Иордании. Что мы действительно хотим построить, так это постоянно побеждающий клуб, создать культуру побед и в то же время построить сообщество, которое может добиться успеха вместе.

Все, кто работает в Арсенале, знают, что если мы сможем добиться успеха в этих разных аспектах, то клуб в конечном итоге добьется успеха.

Я хочу поговорить о нескольких из этих различных аспектов, начиная с футбольной стороны. Вы работаете с Эду. Каково конкретное разделение труда и баланс? Как вы участвуете в трансферах? Возьмем, к примеру, подписание Бруно Гимарайнша. За какие части таких трансферных переговоров отвечаете вы? Какие аспекты будет возглавлять Эду? Как вы используете сильные стороны друг друга, компенсируя слабые стороны друг друга при заключении такой сделки?

До этого мы заранее планировали на лето, исследуя, каких игроков нужно привлечь в команду и какие игроки могут уйти. Этот процесс, очевидно, будет обсуждаться с Микелем, Эду и Джеймсом Кингом. Они будут общаться со мной и Джошем, чтобы обсудить, как может выглядеть общий план.

Очевидно, что Джош Кронке также играет очень важную роль в этом. Он будет иметь всестороннее понимание этих планов и понимать, почему мы можем захотеть поменять некоторых игроков или почему мы хотим усилить определенные позиции. В конечном итоге Андреа и Джеймс действительно отвечают за установление контакта и проведение переговоров.

Раньше я выполнял текущую работу Джеймса, поэтому я понимаю, как работает процесс. Я также занимал текущую должность Андреа, когда был в Вест Броме, хотя и не в Арсенале. Они организуют всю работу, а затем отчитываются перед нами. В конечном итоге мы достигнем стадии, когда все будут удовлетворены, чтобы продолжить, а затем примем решение о реализации и завершении сделки.

Но, честно говоря, все сделки и конкретные переговоры обрабатываются Андреа и Джеймсом. Я больше за кулисами, помогаю им, насколько это возможно, создавая среду, в которой они могут добиться успеха.

Это может быть помощь им в финансовом плане при общении с владельцами или предоставление юридической помощи. Иногда, если возникают какие-либо проблемы в переговорах, или если процесс сделки сталкивается с небольшим препятствием, мне также может понадобиться поговорить с человеком на соответствующей должности в другом клубе, чтобы посмотреть, можно ли найти решение. Но основную работу по-прежнему выполняют Андреа и Джеймс.

Похожие материалы:

Генеральный директор канониров: Мы надеемся построить династию и доминировать в футболе на всех фронтах в ближайшие годы

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com