Theo các báo cáo của "AS", Real Madrid từ lâu đã quen với việc đưa các huấn luyện viên trở lại lần thứ hai (Capello, Ancelotti, Zidane, Mourinho, v.v. đều thuộc nhóm này), trong khi Cruyff, Rijkaard, Guardiola, Valverde và Xavi đều đã tuyên bố rõ ràng rằng họ sẽ không trở lại Camp Nou để nắm quyền.

Báo cáo nêu rõ rằng sau khi Guardiola rời Man City, không ai coi ông là ứng cử viên tiềm năng cho vị trí huấn luyện viên tiếp theo của Barcelona. Xavi, giống như nhiều huyền thoại Barcelona, đã nhiều lần tuyên bố rằng ông sẽ không trở lại Camp Nou để huấn luyện lần thứ hai, và sự nghiệp của ông ở blaugrana đã kết thúc. Mặt khác, Real Madrid đã nhiều lần đón nhận quá khứ của mình.

Mourinho lần đầu tiên huấn luyện Real Madrid từ năm 2010 đến 2013, và hiện đã trở lại trung tâm huấn luyện Valdebebas để dẫn dắt đội bóng một lần nữa, ký hợp đồng ba năm. Nhiều huấn luyện viên đã có những trải nghiệm tương tự trước đây. Sự tương phản rõ rệt này thật khó hiểu.

Ngay từ thời kỳ đen trắng, Jacinto Quincoces và Baltasar Albéniz đã là tiền lệ cho các huấn luyện viên của Real Madrid "ra đi rồi trở lại"; trong thế kỷ trước, Leo Beenhakker và John Benjamin Toshack đã lặp lại mô hình này; trong 20 năm qua, Capello, Ancelotti và Zidane cũng đã trở lại lần thứ hai, và Mourinho đã trở thành một huấn luyện viên như vậy. Sân vận động Santiago Bernabéu từ lâu đã coi nhiệm kỳ thứ hai của một huấn luyện viên là thực tế tiêu chuẩn. Điều thú vị hơn nữa là ngay cả khi nhiệm kỳ đầu tiên không thành công vang dội, Real Madrid vẫn sẵn lòng cho họ một cơ hội khác.

Nhiệm kỳ đầu tiên của Mourinho đã mang về một danh hiệu La Liga, một danh hiệu Copa del Rey và một danh hiệu Siêu cúp Tây Ban Nha, nhưng thành tích ở đấu trường châu Âu của ông lại rất tệ. Mặc dù ông đã rút ngắn khoảng cách giữa Real Madrid và Barcelona, nhưng ông chưa bao giờ có thể hoàn toàn thống trị đối thủ của mình. Mặc dù vậy, Real Madrid vẫn chọn thuê lại ông. Khi ông lần đầu tiên huấn luyện Real Madrid, ông đã có hai danh hiệu Champions League, và phí chuyển nhượng chỉ là 8 triệu euro; khi ông trở lại lần này, không có sự hỗ trợ của các giải vô địch lớn, phí chuyển nhượng đã tăng gấp đôi.

Điều này không hề ngẫu nhiên; chắc hẳn phải có những lý do sâu xa hơn đằng sau nó. Pepe Brasín, một nhà báo cấp cao của "AS", đã đưa ra quan điểm của mình: "Tại Real Madrid, huấn luyện viên chỉ là một nhân viên. Tôi sẽ không nói rằng ông ta không khác gì một nhà vật lý trị liệu, một tài xế xe buýt hoặc một người quản lý sân, nhưng lập trường của câu lạc bộ rất rõ ràng: huấn luyện viên chỉ là một người qua đường, và dấu ấn cá nhân của ông ta chắc chắn sẽ bị hạn chế. Vì lý do này, sẽ không có mối liên kết tình cảm quá sâu sắc giữa câu lạc bộ và huấn luyện viên, điều này hoàn toàn khác với Barcelona.

Kể từ thời Cruyff, huấn luyện viên của Barcelona đã trở thành một nhân vật chủ chốt không thể thiếu để hiểu các giai đoạn phát triển khác nhau của đội bóng. Ông không còn chỉ là một nhân viên mà còn là người mang sứ mệnh của triết lý câu lạc bộ, triết lý xây dựng đội bóng và chương trình phát triển. Quyền phát ngôn, quyền lực và ảnh hưởng của huấn luyện viên trong việc mua và chuyển nhượng cầu thủ từ lâu đã vượt ra ngoài phạm vi của một người thực thi và đã đi vào quản lý cốt lõi của câu lạc bộ. Sự gắn kết sâu sắc này nhanh chóng tiêu tốn cảm xúc của cả hai bên và tạo ra những xung đột tình cảm không thể hòa giải.

Quay lại huấn luyện Barcelona giống như quay lại với người yêu cũ; quay lại huấn luyện Real Madrid chỉ đơn thuần là quay lại làm việc ở một công ty cũ nơi bạn từng giữ một vị trí. Hai điều này hoàn toàn khác nhau.

Nhiều cách giải thích

Bình luận viên nổi tiếng của Real Madrid, Javier Aznar, có quan điểm rõ ràng về vấn đề này: "Đây là một câu hỏi rất thú vị mà tôi chưa từng thực sự nghĩ đến trước đây. Hai câu lạc bộ xử lý nỗi nhớ theo những cách hoàn toàn khác nhau. Real Madrid luôn muốn tái tạo lại những vinh quang trong quá khứ và sẵn sàng làm việc lại với các huấn luyện viên mà họ đã có mối quan hệ làm việc tốt, liên tục tìm kiếm những gương mặt cũ. Mặt khác, Barcelona đã đi theo một con đường khác, tuân thủ ý tưởng về một gia đình lớn truyền thống từ thế hệ này sang thế hệ khác. Cruyff đã ra đi, nhưng di sản bóng đá của ông vẫn sống mãi, và ngay cả con trai ông cũng từng làm việc tại câu lạc bộ.

Tôi nhớ một giai thoại về Chaplin: ông đến Monte Carlo để tham gia cuộc thi hóa trang Chaplin và chỉ đứng thứ ba. Ngay cả bản thân người gốc cũng không thể được coi là Chaplin chân thực nhất. Thế giới bóng đá cũng tương tự; ngay cả khi bản thân Cruyff được tái sinh và trở lại, người hâm mộ Barcelona có thể không cảm thấy ông thể hiện chủ nghĩa Cruyff một cách thuần túy nhất.

Sau khi ông ra đi, câu lạc bộ liên tục tìm kiếm những người kế nhiệm triết lý của ông. Những người kế nhiệm của Guardiola và những người thừa kế ý tưởng của Cruyff lần lượt nhậm chức, và đội bóng luôn mang gen của Ajax và bóng đá Hà Lan. Ngay cả khi các huấn luyện viên nước ngoài được thuê, người hâm mộ luôn cảm thấy có sự ngắt kết nối, chẳng hạn như Martino, và sau đó là Flick, người đã phải đối mặt với sự hoài nghi đáng kể khi ông lần đầu nhậm chức. Hai câu lạc bộ có những khác biệt cơ bản trong cách họ tiếp cận tình cảm và quản lý sự kế thừa."

Bước sang thế kỷ mới, Real Madrid đã chứng kiến nhiều trường hợp huấn luyện viên trở lại lần thứ hai, bao gồm Capello, Ancelotti và Zidane. Sự trở lại của Zidane tương đối hợp lý: sau một nhiệm kỳ đầu tiên rất thành công từ 2016-2018, ông tự nguyện chọn từ chức và giữ khoảng cách với môi trường áp lực cao.

Mặc dù Capello đã giành được danh hiệu La Liga trong nhiệm kỳ đầu tiên của mình, nhưng việc huấn luyện tổng thể của ông không được coi là thành công. Tuy nhiên, sau khi Calderón trở thành chủ tịch vào năm 2006, ông vẫn kiên quyết ký lại hợp đồng với ông, một phần vì ông có ấn tượng rất tốt về Capello, và một phần vì cựu cầu thủ Real Madrid Mijatović liên tục vận động cho ông. Nhiệm kỳ thứ hai của Capello đã dẫn dắt đội bóng giành được danh hiệu La Liga mùa giải "căng thẳng" kinh điển.

Trải nghiệm của Ancelotti thậm chí còn quanh co hơn: ông đã dẫn dắt đội bóng giành được danh hiệu Champions League thứ mười trong lịch sử, nhưng chưa bao giờ có được sự tin tưởng hoàn toàn của Florentino, rời đi một cách vội vã vào năm 2015. Sau khi Zidane ra đi, Lopetegui và Solari lần lượt thất bại với tư cách huấn luyện viên, và Real Madrid rơi vào khủng hoảng. Năm 2021, câu lạc bộ đã chủ động gọi Carlo Ancelotti, và cả hai bên đã gạt bỏ hiềm khích, dẫn đến sự trở lại của người Ý.

Logic của Real Madrid trong việc tuyển dụng nhân sự hoàn toàn không thể áp dụng được ở Barcelona. Nhiều huấn luyện viên thành công đã dẫn dắt Barcelona đến vinh quang chưa bao giờ trở lại sau khi ra đi, và nhiều người đã ra đi một cách giận dữ với sự oán giận. Cruyff là nhân vật bước ngoặt điển hình nhất; ông đã dẫn dắt đội bóng giành được bốn danh hiệu La Liga liên tiếp và cũng giúp đội bóng giành được danh hiệu Champions League đầu tiên trong lịch sử, để lại một bản sắc bóng đá độc đáo cho Barcelona. Bậc thầy người Hà Lan này chưa bao giờ chính thức trở lại vị trí huấn luyện.

Sau đó, Rijkaard, Guardiola, Henrique, Valverde và giờ là Xavi đều làm theo. Koeman cũng không phải là ngoại lệ. Trong một số trường hợp, câu lạc bộ đã đưa ra lời đề nghị hòa giải, nhưng hai bên không bao giờ có thể đạt được sự đồng thuận; thường xuyên hơn, chính huấn luyện viên không có ý định trở lại. Biến số duy nhất là Luis Enrique; khi Barcelona gặp khó khăn trong những năm gần đây, đã có một số liên hệ thăm dò giữa hai bên.

Quan điểm của Catalan

Rafael Cabellera, một phóng viên cấp cao của Barcelona, cho biết: "Real Madrid thực dụng hơn Barcelona rất nhiều, trong khi Barcelona đầy tính lãng mạn. Giống như một mối tình lãng mạn, một cuộc chia tay thường để lại sẹo. Vị trí xã hội tương ứng của hai câu lạc bộ cũng đóng vai trò quyết định. Triết lý nội bộ của Real Madrid rất thống nhất; Barcelona bị chia thành các phe phái, mỗi phe ủng hộ người tài bóng đá mà họ yêu thích.

Điều này khiến Barcelona khó quay lại và thuê lại các huấn luyện viên cũ. Một khi những vấn đề cũ được đưa ra lại, các xung đột của những cuộc đấu tranh bè phái trong quá khứ lại xuất hiện, và không ai muốn dính líu vào các tranh chấp nữa. Huấn luyện viên của Real Madrid không bao giờ có thể trở thành cốt lõi thực sự của câu lạc bộ. Hiện tại, quyền lực cao nhất trong đội bóng nằm chắc trong tay Florentino, và huấn luyện viên chỉ có thể có nhiều quyền lực như ông ta sẵn lòng chia sẻ với các siêu sao của đội.

Huấn luyện viên của Barcelona cần phải gánh vác mọi trách nhiệm: thành tích của đội, quan hệ công chúng, hoạt động tổng thể của câu lạc bộ và xây dựng hệ thống học viện trẻ. Tất cả những gánh nặng này đều đổ dồn lên một người, làm tăng đáng kể áp lực huấn luyện. Chính vì lý do này mà các huấn luyện viên đã kiệt sức khi họ ra đi và sẽ không bao giờ xem xét việc trở lại."

Alberto Martínez, phóng viên đặc biệt của "La Vanguardia" tại Madrid, nói thêm: "Ngay cả với môi trường bên ngoài tương tự, huấn luyện viên của Barcelona tiêu tốn nhiều năng lượng hơn so với các đồng nghiệp của họ ở Real Madrid. Khi Real Madrid gặp khó khăn, những lời chỉ trích công khai chủ yếu nhắm vào các cầu thủ: đội bóng thiếu thủ lĩnh, vị trí của Vinicius không rõ ràng, vai trò của Mbappé mơ hồ, v.v. Nhưng ở Barcelona, gần như tất cả các vấn đề đều được quy cho huấn luyện viên.

Ngay cả khi có các danh hiệu vô địch trong tay, Valverde vẫn bị chỉ trích vì phong cách chiến thuật của ông đi chệch khỏi truyền thống của Barcelona. Tất nhiên, dư luận thỉnh thoảng chỉ trích Messi vì chạy quá ít, nhưng điều này hiếm khi xảy ra; huấn luyện viên luôn là mục tiêu chính của việc quy trách nhiệm. Việc tiêu hao năng lượng khổng lồ này không phải vì Barcelona chưa mời các huấn luyện viên cũ trở lại—trong những thời điểm khó khăn, họ thực sự rất mong muốn Luis Enrique và Guardiola trở lại Camp Nou—mà là vì chính các huấn luyện viên này không có ý định trở lại.

Một điểm khác là các nhiệm kỳ thứ hai của Ancelotti, Zidane và Mourinho đều diễn ra trong giai đoạn cụ thể khi Florentino nắm quyền tại Real Madrid. Chủ tịch này không mê tín về các huấn luyện viên; ông sẵn lòng thuê lại các nhà quản lý mà ông có mối quan hệ làm việc tốt và những người có thể xử lý một phòng thay đồ đầy những siêu sao."