マルコ・パレストラ選手のチェルシーへの売却は、アタランタが若手選手を育成・売却して収益を得るという長年の戦略の最新事例です。このモデルは2010年のティベリオ・グアレンテ選手の売却から始まりました。ペカーリ現会長がどのようにこの仕組みを構築し、ユースシステムと選手売買を通じて資金を調達してきたかを見てみましょう。

すべてはティベリオ・グアレンテ選手から始まりました。2010年6月にペカーリ氏が会長に就任し、7月に正式に就任が発効してから間もなく、ピサ生まれベルガモ育ちのミッドフィールダー、グアレンテ選手がセビージャに移籍。これはペカーリ体制下でアタランタが自前のユース選手を売却して初めて得た大きな収益となりました。16年後のほぼ同時期である今、アタランタはマルコ・パレストラ選手のチェルシーへの移籍という、さらに大きな契約を控えています。パレストラ売却は、この明確な戦略の集大成となる可能性が高く、このモデルは今も運用され、クラブに相当な収益をもたらし続けています。

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