レキップ紙によると、サウジアラビアにおける複数のスポーツ投資プロジェクトが縮小されており、2026年から2030年の計画にはサッカーは含まれていないとのことです。

未来都市「ザ・ライン」の規模が170kmから2.4kmに縮小され、スキーリゾート「トロジェナ」は予定より遅れており、大規模ホテルプロジェクト「マグナ」は中断されています。サウジアラビアの「ビジョン2030」開発計画におけるいくつかの主要プロジェクトが困難に直面しているのです。また、いくつかの国が支援するスポーツプロジェクトも中止されました。スヌーカーマスターズはキャンセルされ、2029年アジア冬季競技大会への立候補は撤回され、WTA女子テニスへの投資は停止され、LIVゴルフも中止されました。かつてPGAツアーと競い合ったこのイベントに関して、サウジアラビアの政府系ファンドは「この決定は、現在の財政的優先事項と世界情勢に基づいて行われた」と説明しました。

3年間の爆発的な成長の後、サウジアラビアの国内サッカーは衰退期にあるようです。2023年6月、サウジアラビアの政府系ファンド（PIF）は、アル・ナスル、アル・ヒラル、アル・イッティハド、アル・アハリの4クラブの株式の75%を取得し、クリスティアーノ・ロナウド、ネイマール、ベンゼマ、マネ、カンテなど、キャリアの終盤に差し掛かった選手を獲得するために巨額を投じました。当時、選手獲得の総支出は10億ユーロに迫っていました。この巨額投資は続いています。2024年の夏までに、支出は6億1,400万ユーロに達しました。昨年、サウジアラビアのクラブの支出は依然として7億8,400万ユーロと高水準でした。

しかし、ここ数か月で状況は変化しました。「サウジアラビアの政府系ファンド（PIF）は株式を売却しており、クラブは民営化され、資金は減少するでしょう。この夏、アル・イッティハドは株式が売却されるため、多額の投資をすることはできないでしょう」と、昨年夏にサウジアララビアのチームと仕事をした代理人は説明しました。PIFはゲームとeスポーツに焦点を移し、今年4月にはアル・ヒラルの株式の70%を売却しました。「これは収益を最大化し、資金を地域経済に再投資するためです。」

「完全に手を引いたわけではないが、サッカーは4月にサウジアラビアの政府系ファンド（PIF）が提案した2026年から2030年の計画にはもはや含まれていない」と、銀行家でサッカー金融専門家のデイビッド・グロズマンは指摘しました。「PIFは、その主力であるイングランドのクラブ、ニューカッスル・ユナイテッドの株式の一部売却を望んでおり、正式に少数株主を募集しました。別の欧州トップクラブを買収するという考えは、非常に薄いようです。」

2034年ワールドカップの将来の開催国として、サウジアラビアは戦略を再調整しており、特にFIFAと10億ユーロの協力協定を結び、「世界のサッカーインフラ建設に資金を提供する」ことを選択しました。この特定の市場に詳しい別の代理人は、特に2025-2026シーズンのサウジプロリーグの国際放映権が過去2シーズンに比べて20%増加したことを考慮すると、特に懸念していません。「まず、彼らはワールドカップに投資しなければなりません。次に、最初の大規模な開発後に大規模なチームを構築したため、獲得する選手の数は減少しました。最後に、意思決定者は現在休暇中であり、8月末に業務を再開します。その時までに状況は本当に改善されるでしょう。」これには、金曜日にウェストハム・ユナイテッドからアル・ヒラルに7,000万ユーロ以上で移籍したクリセンシオ・サマービルなどの新たな取引も含まれます。

AI翻訳。

AFのPCサイトが新登場！パソコンでニュース、コメント、試合詳細、詳細データをご覧いただけます。アクセス：www.allfootballapp.com