Selon The Guardian, le projet de la FIFA de vendre les droits commerciaux de la Coupe du Monde de la FIFA à ses associations membres indique que sa croissance repose sur l'augmentation des événements, la hausse des prix des billets et le financement par l'endettement.

Le document de vente de 25 pages, intitulé "Fifa Forward Enterprise Member Materials" et obtenu par The Guardian, propose de créer une nouvelle société pour gérer les activités commerciales de la FIFA et de vendre une participation de 20 % à l'investisseur américain Joshua Kushner – frère de Jared Kushner, gendre de Donald Trump.

Ce prospectus a été préparé par JPMorgan Chase, la même banque américaine qui a secrètement soutenu le projet raté de Super League européenne il y a cinq ans.

En plus des frais de signature de 20 millions de dollars (15 millions de livres sterling) déjà annoncés et offerts par la FIFA à ses 211 associations membres (à verser dès janvier prochain), le document prévoit également que la subvention quadriennale Fifa Forward pour chaque membre passera à 24 millions de dollars d'ici le cycle 2035-39.

JPMorgan Chase déclare explicitement dans le document de vente que cette croissance proviendra d'un "portefeuille d'événements élargi", de "sources de capitaux tiers et de financements par l'endettement", et d'une priorisation des partenaires et événements "à haut rendement".

Le document mentionne également que le nombre de matchs internationaux organisés annuellement passera de 200 à plus de 450, soit plus du double, ce qui, si cela est mis en œuvre, exercerait une pression immense sur la charge de matchs des joueurs.

L'augmentation de la fréquence de la Coupe du Monde de la FIFA est le moyen le plus évident d'accroître les revenus, une proposition qu'Infantino a faite il y a cinq ans pour organiser la Coupe du Monde de la FIFA tous les deux ans.

JPMorgan Chase suggère également que les droits de diffusion télévisuelle pour des événements majeurs comme la Coupe du Monde de la FIFA pourraient être vendus à des chaînes de télévision payante ou à des plateformes de streaming, et mentionne un plan pour "étendre et optimiser la monétisation des droits médiatiques".

JPMorgan Chase affirme que la FIFA est "sous-monétisée", mais il convient de noter qu'elle compare les revenus de la FIFA à ceux d'autres ligues sportives, ces données de comparaison étant basées sur les revenus des clubs ou des franchises, plutôt que sur des organismes de régulation similaires.

Les revenus annuels annoncés de la FIFA de 3,6 milliards de dollars semblent donc pâles en comparaison, avec des revenus de la NFL de 21,2 milliards de dollars, de la MLB de 13,1 milliards de dollars et de la NBA de 12,5 milliards de dollars.

Le document, envoyé à l'ensemble des 211 associations membres mercredi soir, a immédiatement suscité de vives réactions. Un haut fonctionnaire s'est demandé pourquoi la FIFA, avec environ 4 milliards de dollars de réserves de trésorerie et des revenus cumulés de 15 milliards de dollars sur le cycle de quatre ans actuel, aurait besoin de s'endetter. Une autre personne a souligné que comparer un organisme de régulation mondial à des ligues privées basées sur l'adhésion était plutôt étrange, et le calendrier de l'accord proposé par JPMorgan Chase a également été remis en question.

Selon le document, les investisseurs recevront des « feuilles de conditions et des documents sélectionnés » d'ici août, avant un vote des membres de la FIFA. Il est à noter que d'autres parties du prospectus mentionnent à peine le groupe d'investisseurs, sans aucune mention de l'identité des investisseurs, des rendements attendus ou des conditions de sortie. Une omission significative dans le document est que le document de 25 pages ne mentionne nulle part le football féminin.

Traduit par IA.

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