ムンド・デポルティーボによると、バルセロナの理事会は、バルセロナ・アトレティックとトップチームの組織を統合する計画を承認しました。

この計画は、スポーツディレクターであるデコ個人の権限を強化することを意図したものではなく、バルセロナの現在および将来における、スポーツ面と経済面という二重の目標に焦点を当てています。デコ、ジョアン・アマラル、ホセ・ラモン・アレシャンコ、アンドレス・マンサノが協力して取り組みます。
スポーツ面では、Bチームがトップチームの延長となります。クラブと初めて契約を結ぶ16歳以上の選手は全員、スポーツマネジメント部門によって完全に監視され、その成長軌道が追跡されます。クラブは、16歳の全選手に対して個別の育成計画を策定したいと考えています。
選手は16歳になると3年契約を結びますが、これは規則で許容される最長期間です。追跡と監視を行うことで、クラブは全選手の成長を把握し、成人して初めてのプロ契約を結ぶ資格を得た際に、適切なタイミングで昇格させることを目指しています。バルセロナは、ドロルのような状況の繰り返しを望んでいません。ドロルは、もともとトップチームの将来を担う選手として計画されていましたが、18歳でわずか800万ユーロでパリ・サンジェルマンに移籍しました。これは、プレミアリーグのチームやパリからの引き抜きに対するバルセロナの自己防衛策です。
スポーツマネジメント部門は、Bチームを利用してトップチームの可能性を秘めた選手を育成したいと考えています。マンチェスター・シティはシティ・グループ内の他のクラブに選手をレンタルし、チェルシーはストラスブールを活用し、パリはいくつかのフランスのクラブを通じて同様の運営を行っています。しかし、バルセロナはBチームを通じて自前の選手を育成しなければなりません。クラブは、トップチームに到達すると期待される選手たちを完全にコントロールし、質の高い育成計画を提供したいと考えています。同時に、最終的にトップチームに到達しない可能性のある選手にも注意を払い、将来的に利益のある再販のために契約を更新する必要があるかもしれません。さらに、バルセロナは、イブラヒム・ディアラのように、外部から獲得され、Bチームに加入し、将来の投資と見なされる選手も追跡します。
この構造統合には、ハンジ・フリックとジュリアーノ・ベレッティが関わる、トップチームとBチームの日々の運営に直接影響する、純粋なスポーツ面での考慮事項も含まれています。両チームは同じトレーニング負荷と方法を採用します。これにより、Bチームの選手はトップチームに昇格した際に何をすべきかを知ることができます。また、トップチームと練習するものの、ベレッティをサポートするために降格したBチームの選手は、Bチームに戻ってプレーする際にパフォーマンスが大幅に低下することはありません。バルセロナは、異なるトレーニング負荷によって過去に引き起こされた怪我も避けたいと考えています。
さらに、クラブの幹部は、Bチームのプリメーラ・フェデラシオンへの昇格が現在の優先事項であると公言しています。より上位リーグへの昇格後、選手たちはトップチームに昇格した際に適応するのがはるかに容易になるからです。
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