Richard Garlick, Giám đốc điều hành của Arsenal, đã được phỏng vấn bởi Men in Blazers, thảo luận về các mục tiêu của đội sau khi giành chức vô địch Premier League, kế hoạch tương lai của câu lạc bộ, các hoạt động chuyển nhượng và các chủ đề như Mikel Arteta và Josh Kroenke. Bài viết này là phần đầu tiên của cuộc phỏng vấn độc quyền.

Thật là một vinh dự lớn khi được ông Richard Garlick, Giám đốc điều hành của Câu lạc bộ bóng đá Arsenal, tiếp đón. Richard, ông gia nhập Arsenal vào năm 2021. Tôi nhớ lúc đó ông là Giám đốc Điều hành Bóng đá. Nhưng Arsenal mùa hè năm đó hoàn toàn khác so với bây giờ. Tôi nhớ đội vừa kết thúc mùa giải ở vị trí thứ tám, và mục tiêu là trở lại nhóm dự Champions League. Hôm nay chúng ta ngồi đây, và Arsenal đã là nhà vô địch Premier League. Mùa hè này khác với năm mùa hè mà ông đã trải qua ở đây trước đây như thế nào?

Tham vọng của câu lạc bộ luôn luôn tồn tại. Chúng tôi luôn muốn trở lại đỉnh cao và bắt đầu giành được những danh hiệu lớn một lần nữa. Khi tôi mới gia nhập câu lạc bộ, chúng tôi không có bóng đá châu Âu để thi đấu, vì vậy nhiệm vụ đầu tiên là trở lại Champions League, và chúng tôi đã làm được. Sau đó, chúng tôi tiếp tục tiến lên, và quá trình thành công bắt đầu tăng tốc. Chúng tôi tham gia cuộc đua danh hiệu sớm hơn chúng tôi dự kiến ban đầu.

Bây giờ chúng tôi đã giành được danh hiệu, và vì chúng tôi đã đạt được giai đoạn này, chúng tôi muốn tiếp tục tiến lên và hy vọng giành được nhiều hơn nữa. Câu lạc bộ luôn có tham vọng này.

Tôi vừa định hỏi điều đó. Bạn vừa giành chức vô địch Premier League lần đầu tiên sau 22 năm. Sau khi giành được chiếc cúp này, bạn có cảm thấy "À, chúng ta đã làm được" không, hay bạn ngay lập tức bắt đầu nghĩ về nhiều danh hiệu hơn? Và khi tôi nói "danh hiệu", ý tôi là số nhiều.

Chúng tôi đã tận hưởng nó một thời gian, và mọi người đều thấy niềm vui đó. Dù là khoảnh khắc các cầu thủ ăn mừng chiến thắng thực sự, hay việc nâng cúp sau đó, hay cuộc diễu hành chiến thắng ở Bắc London, thì đó thực sự là điều không thể tin được. Và những cảnh tượng đó bạn đã thấy trên khắp thế giới. Nhưng chúng tôi đã nói rất rõ với bản thân: "Công việc của chúng tôi vẫn chưa hoàn thành."

Đây là một khởi đầu, không phải là kết thúc. Chúng tôi đang ở điểm khởi đầu của một điều tuyệt vời và hy vọng sẽ tiếp tục tiến lên và giành được ngày càng nhiều danh hiệu.

Vậy, danh hiệu ở dạng số nhiều?

Hoàn toàn số nhiều, vâng.

Tôi muốn nói về hành trình của bạn, nhưng trước hết tôi phải hỏi bạn một câu. Bạn có thể giải thích cho khán giả của chúng tôi biết CEO là gì, và CEO chính xác làm gì không? Chúng ta biết huấn luyện viên trưởng quản lý đội, và chúng ta biết chủ sở hữu sở hữu câu lạc bộ. Đối với một giám đốc thể thao, chúng ta có thể nghĩ rằng chúng ta biết họ làm gì, nhưng trên thực tế, có thể không rõ ràng như vậy. Nhưng cụ thể tại Arsenal, một CEO làm gì? Bạn dựa vào những khả năng nào nhất?

Đối với tôi, công việc chính là tạo ra một môi trường nơi mọi người đều có thể chiến thắng và thành công. Rõ ràng, điều này bao gồm khía cạnh bóng đá, nhưng cũng bao gồm khía cạnh thương mại, bao gồm cả người hâm mộ và nhân viên câu lạc bộ của chúng tôi. Tôi cần tập hợp mọi người lại với nhau, để mọi người cảm thấy mình là một phần của điều gì đó lớn hơn bản thân, có thể đóng góp và cảm thấy được trân trọng.

Đồng thời, chúng tôi cũng hy vọng rằng khi mọi người đến đây vào buổi sáng, họ đều rõ ràng về công việc của mình là gì, và họ muốn làm gì và nên làm gì.

Tôi cũng nói với nhân viên rằng mọi người đều đã đóng góp vào chiến thắng chức vô địch năm nay. Khi điều gì đó như vậy xảy ra, mọi người đều cảm thấy mình thuộc về một nhóm rất đặc biệt.

Vì vậy, như tôi vừa nói, nói chung, điều mà một CEO của một câu lạc bộ bóng đá nên làm là đoàn kết mọi người xung quanh một mục tiêu chung và tạo ra một môi trường nơi mọi người đều có thể chiến thắng.

Nhiều khán giả trẻ chắc chắn rất nóng lòng muốn biết ngay một câu hỏi: Làm thế nào mà bạn trở thành người như ngày hôm nay? Tôi biết bạn đã làm việc ở Premier League trước khi gia nhập Arsenal, với tư cách là giám đốc thể thao vào thời điểm đó. Tôi cũng biết bạn tự chơi bóng đá và sau đó trở thành luật sư. Bạn có kinh nghiệm là một cầu thủ học viện và cũng từng chơi ở các giải đấu không chuyên. Bạn hiểu môn thể thao này từ rất nhiều góc độ khác nhau. Làm thế nào bạn kết hợp những kinh nghiệm này để cuối cùng trở thành người phù hợp cho dự án Arsenal?

Tôi nghĩ bạn đã phác thảo khá đầy đủ kinh nghiệm của tôi. Tôi bắt đầu với tư cách là một luật sư, và công việc ban đầu của tôi thực sự không liên quan gì đến bóng đá hay thể thao.

Sau đó tôi có một khoảnh khắc mà quỹ đạo cuộc đời tôi đột nhiên thay đổi. Vào thời điểm đó, tôi tình cờ cung cấp dịch vụ pháp lý cho một câu lạc bộ bóng đá, Plymouth. Gần cuối mùa giải, họ đã thi đấu với West Brom. Một cựu cầu thủ Arsenal tên là Darren Thomas đã bị đuổi khỏi sân sau một pha phạm lỗi, điều này sau đó đã châm ngòi cho một cuộc ẩu đả lớn trên sân, với cả hai bên lao vào đánh nhau. Tôi đại diện cho Plymouth vào thời điểm đó, và ở phía bên kia là một người tên là Daren Eales, người mà bạn có thể đã từng giao dịch trước đây.

Tôi biết Daren rất rõ.

Anh ấy vừa bắt đầu làm việc tại West Brom, với vai trò Trưởng phòng Pháp lý và Cố vấn Pháp lý của họ. Sau đó, Daren đang chuẩn bị rời West Brom để gia nhập Tottenham, vì vậy West Brom bắt đầu tuyển dụng một luật sư và thư ký câu lạc bộ. Vì vậy tôi đã nói chuyện với Daren về vị trí này, và chủ tịch West Brom lúc đó, Jeremy Peace, cũng có mặt.

Về cơ bản, đó là những điều kiện bạn vừa đề cập: tôi có nền tảng pháp lý, hiểu bóng đá, và tôi chỉ sống cách sân tập của West Brom 5 phút. Họ chỉ nói với tôi: "Tại sao bạn không thử xem sao?"

Sau đó, tôi đã trải qua sáu vòng phỏng vấn và cuối cùng đã nhận được công việc. Vì vậy, tôi phải đưa ra quyết định: tiếp tục làm luật sư trong một công ty tư nhân, hay thực hiện bước này và gia nhập West Brom. Sau đó, trận đấu sân khách đầu tiên của chúng tôi sau đó là gặp Chelsea, và chúng tôi đã thua 0-6.

Đó là lỗi của anh ấy. Các bạn trẻ đang xem, hãy chú ý, đây là cách bạn thành công: ngừng xung đột, học luật, và sau đó sống rất gần sân vận động. Bạn đã kết hợp rất nhiều kinh nghiệm, và bây giờ bạn chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của Arsenal. Arsenal là một câu lạc bộ bóng đá, nhưng cũng là một thương hiệu thương mại, một doanh nghiệp bán lẻ, một ý tưởng, một kho lưu trữ ký ức, một kho lưu trữ bóng đá và một cỗ máy nội dung. Nó cũng là một câu lạc bộ văn hóa, một giấc mơ, và tất nhiên, một đội bóng đá, với cả đội nam và đội nữ. Vậy từ góc độ kinh doanh, bạn nghĩ Arsenal thực sự là loại hình kinh doanh nào? Hay nói cách khác, nó bao gồm những loại hình kinh doanh khác nhau nào?

Trước hết, chúng tôi là một câu lạc bộ bóng đá. Nhiệm vụ của chúng tôi là giành được các danh hiệu lớn, đây là cốt lõi của một câu lạc bộ bóng đá.

Nhưng như tôi vừa nói, chúng tôi muốn làm điều này một cách bền vững về mặt tài chính. Điều này có nghĩa là chúng tôi phải tăng doanh thu, điều đó có nghĩa là chúng tôi cần tập trung vào các quan hệ đối tác thương mại, sân vận động của chúng tôi, kinh doanh bán lẻ và tất cả các lĩnh vực này.

Đồng thời, chúng tôi cũng muốn trở thành một câu lạc bộ có thể cùng người hâm mộ đạt được thành công. Chúng tôi đã và đang đi theo hướng này, và tôi nghĩ rằng bây giờ chúng tôi đang ở một vị trí rất tốt.

Chúng tôi đã thực hiện rất nhiều công việc để tăng cường kết nối với người hâm mộ, không chỉ từ góc độ đơn giản của việc xem các trận đấu bóng đá, mà còn về các kết nối văn hóa và thực sự tương tác với cộng đồng. Chúng tôi có một cộng đồng cơ sở rất mạnh và một nền tảng tuyệt vời. Họ làm việc không chỉ ở Bắc London mà còn ở các vùng khác của Vương quốc Anh và trên toàn thế giới.

Một số khán giả có thể cũng đã thấy một số dự án mà họ thực hiện, chẳng hạn như công việc mà quỹ của chúng tôi thực hiện tại trại tị nạn Zaatari ở Jordan. Điều chúng tôi thực sự muốn xây dựng là một câu lạc bộ tiếp tục chiến thắng, thiết lập một văn hóa chiến thắng, và đồng thời tạo ra một cộng đồng có thể cùng nhau đạt được thành công.

Mọi người làm việc tại Arsenal đều biết rằng nếu chúng tôi có thể thành công trong tất cả các khía cạnh khác nhau này, thì câu lạc bộ cuối cùng sẽ thành công.

Tôi muốn nói cụ thể về một số khía cạnh khác nhau này, bắt đầu từ khía cạnh bóng đá. Bạn làm việc với Edu. Sự phân công lao động và sự cân bằng cụ thể giữa hai bạn là gì? Bạn tham gia vào các thương vụ chuyển nhượng như thế nào? Lấy ví dụ về việc Bruno Guimarães đến. Trong một cuộc đàm phán chuyển nhượng như vậy, bạn chịu trách nhiệm về những phần nào? Edu sẽ lãnh đạo những khía cạnh nào? Làm thế nào các bạn tận dụng thế mạnh của nhau và bù đắp cho những điểm yếu của nhau khi hoàn thành một thỏa thuận như vậy?

Trước đó, chúng tôi sẽ lên kế hoạch cho mùa hè trước, nghiên cứu những cầu thủ nào đội cần chiêu mộ và những cầu thủ nào có thể ra đi. Quá trình này rõ ràng sẽ được thảo luận với Mikel, Edu và James King. Họ sẽ liên lạc với tôi và Josh, thảo luận về kế hoạch tổng thể có thể trông như thế nào.

Rõ ràng, Josh Kroenke cũng đóng một vai trò rất quan trọng trong việc này. Anh ấy sẽ hiểu đầy đủ các kế hoạch này và cũng hiểu tại sao chúng tôi có thể muốn thay thế một số cầu thủ nhất định hoặc tại sao chúng tôi muốn tăng cường một số vị trí nhất định. Cuối cùng, Edu và James là những người thực sự chịu trách nhiệm khởi xướng liên hệ và tiến hành đàm phán.

Tôi từng làm công việc hiện tại của James, vì vậy tôi hiểu quá trình này hoạt động như thế nào. Tôi cũng từng ở vị trí mà Edu đang ở bây giờ khi tôi còn ở West Brom, mặc dù không phải ở Arsenal. Họ sẽ tổ chức toàn bộ công việc và sau đó báo cáo cho chúng tôi. Cuối cùng, chúng tôi sẽ đạt đến giai đoạn mà mọi người đều hài lòng với việc tiếp tục, và sau đó quyết định thực hiện và hoàn tất thỏa thuận.

Nhưng thành thật mà nói, tất cả các giao dịch và đàm phán cụ thể đều do Edu và James xử lý. Tôi thiên về hậu trường hơn, giúp đỡ họ nhiều nhất có thể, tạo ra một môi trường nơi họ có thể thành công.

Điều này có thể liên quan đến việc hỗ trợ họ về mặt tài chính với việc liên lạc với các chủ sở hữu, hoặc cung cấp hỗ trợ pháp lý. Đôi khi, nếu có vấn đề trong các cuộc đàm phán hoặc một trở ngại nhỏ trong tiến trình của thỏa thuận, tôi cũng có thể cần nói chuyện với người ở vị trí tương ứng tại câu lạc bộ khác để xem liệu có thể tìm ra giải pháp hay không. Nhưng công việc chính vẫn do Edu và James xử lý.

Đọc liên quan:

CEO Arsenal: Chúng tôi hy vọng xây dựng một triều đại và thống trị bóng đá trên mọi mặt trận trong những năm tới.

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com