本文转载并翻译自El País，原文发布于当地时间6月6日，作者David Álvarez。

导语：在摩纳哥拉巴特郊外，一群怀揣着登陆欧洲顶级联赛梦想的年轻球员，正在这里孕育着自己的未来。跻身卡塔尔世界杯四强、拿到2030年世界杯联合举办权，都让这个北非国家在足球方面的崛起备受瞩目。而这一切的背后，离不开一座世界级的青训基地——穆罕默德六世足球学院。

哈兹里沿着一条穿梭于穆罕默德六世足球学院各块球场之间的小路缓缓前行。

这些球场都以从这座学院培养出来的球员命名。这座被誉为“足球实验室”的学院坐落于拉巴特近郊萨累，毗邻世界上最大的栓皮栎森林——马莫拉森林。球场上可以看到一个个熟悉的名字：欧纳希、阿格尔德、布德拉勒……

负责球员招募工作的 哈兹里停下脚步，在春日的阳光下驻足片刻。

“这，就是摩洛哥足球成功的秘密。”他说道。

与此同时，四周不断传来多个训练场同时进行训练时此起彼伏的踢球声，构成了持续不断的背景音。

如果说这里是孕育这一秘密的地方，那么自2010年学院建成开放以来，哈兹里便一直是塑造这套“配方”的那位“炼金术士”。当时的他年仅27岁。

在2022年卡塔尔世界杯上，摩洛哥成为历史上第一支闯入世界杯四强的非洲国家队。

在那支26人的世界杯名单中，有14名球员出生于摩洛哥境外，他们都是通过一项长期、细致且卓有成效的人才招募计划，被发掘并招入国家队，这些球员虽然成长于海外，但都拥有摩洛哥血统。

此外，还有4名国脚出自独一无二的穆罕默德六世足球学院这座“足球实验室”：如今效力于吉达联合的恩-内斯里 、效力于赫罗纳的欧纳希、效力于马赛的阿格尔德，以及效力于拉巴特皇家武装的塔纳乌蒂。

2025年10月，摩洛哥夺得了U20世界杯冠军。

这一冠军不仅证明了摩洛哥青训体系的培养工作已经十分扎实，也预示着国家队未来有望取得更大的成功。

在决赛中，摩洛哥以2-0击败阿根廷。球队的首发11人中，有4名球员毕业于穆罕默德六世足球学院，他们分别是扎胡阿尼、哈利菲、埃萨达克和亚西尔-扎比里。其中，扎比里在决赛中独中两元，并最终当选本届赛事第二最佳球员。

哈兹里每年都会收到来自海湾国家以及欧洲俱乐部的邀请。其中有些报价，开出的薪水甚至是他目前收入的四到五倍。但他始终不愿离开。

他说：“能够在这所学院工作，是一种荣誉。因为这是国王的机构。对我们来说，这是国王的项目，也是国王的愿景。所有摩洛哥人都在共同努力，希望这个项目能够在非洲乃至全世界具备竞争力。而如果今天的我算得上有所成就，那也是学院成就了我。”

这座学院由国王穆罕默德六世推动建立，并由王室基金提供资金支持。学院创办之初的设想，是打造摩洛哥最优秀的足球俱乐部。国王希望通过这一项目，从足球发展的基层着手，全面提升整个国家的足球水平。

与此同时，这也是摩洛哥打造整体足球战略的重要组成部分，他们希望将摩洛哥建设成为非洲足球发展的核心枢纽。

如今，随着2030年世界杯将由摩洛哥与西班牙、葡萄牙联合举办，这一宏伟目标也正朝着新的方向继续推进。

学院设有五支梯队，分别为U13、U15、U17、U18和U21。这些球队参加地区和全国各级赛事时，始终都是“越级参赛”，也就是说，他们面对的对手年龄都比自己更大。

哈兹里说道：“我们的孩子天赋非常出众。如果让他们和同年龄段的孩子比赛，对他们来说就没有挑战了。”

U20世界杯决赛梅开二度的英雄扎比里，如今也拥有一块以自己名字命名的球场。他的成长经历，正是穆罕默德六世足球学院培养球员的缩影。这位前锋在学院培养体系中成长了十多年，直到21岁加盟法国足球甲级联赛的雷恩俱乐部。

目前，学院已经培养出22名效力于欧洲俱乐部的毕业生，以及32名效力于摩洛哥足球甲级联赛球队的球员。

“这里就像一座工厂。”哈兹里解释道。

整个培养流程，首先从寻找“原材料”开始。学院通过遍布全国的11个球探招募中心，对7岁至13岁的孩子进行考察和选拔。

哈兹里说：“最重要的，是发现天赋。只要拥有优秀的球员，一切都会水到渠成。如果没有，那事情就会变得非常困难。哪怕你拥有世界上最好的教练，但如果没有最优秀的球员（也无济于事）……”

正是这套遍布全国的球探网络，在扎比里10岁时于马拉喀什发现了他，并开始在那里对他进行培养，随后决定将他送往萨累的学院继续深造。

学院目前持续跟踪考察着454名7岁至13岁的孩子，密切关注他们的成长和进步。每年，当这些孩子年满13岁时，学院都会从中挑选20人，将他们带到萨累的穆罕默德六世足球学院，并在那里生活、学习和训练，直到18岁。

学院极少招收13岁以上的孩子。

哈兹里说：“只有极具天赋的孩子才会破例，每年也就一两个人。即便如此，能够入学的最高年龄也只能是15岁。再往后，就不可能了。”

在哈兹里看来，要培养出高水平球员，最低也需要接受三年的系统训练。不过，绝大多数孩子都会在这套培养体系中待上五到八年，其中还包括他们在各自家乡接受基础训练的那段时间。

来到学院之后，他们便进入了一个专门打造的环境，在这里，他们几乎无需考虑足球之外的任何事情。

整个培养计划完全免费。不仅如此，很多家庭在孩子满16岁后，还会开始领取学院提供的补助，这帮助一些原本生活困难的家庭渡过了难关。孩子们在这里吃饭、住宿，在这里上文化课。在这里上午和下午都接受训练，在这里接受队医和理疗师的医疗照顾。他们也在这里祈祷，学院园区内还专门建有一座清真寺。

学院的各项设施完全达到职业俱乐部水准，其整体条件远远优于摩洛哥国内任何一家俱乐部。

之所以投入如此多的资源来建设高水平设施，也有着明确的目的。

哈兹里说道：“我们不希望他们将来去了欧洲俱乐部之后，会因为那里的环境而感到震撼或不适应。”

心理层面的培养同样占据着极其重要的位置。

哈兹里表示：“面对媒体、社交网络，以及如今外界的一切影响，如果一名球员心理不够强大，就很难取得成功。他必须拥有钢铁般的意志。”

学院配备了两名心理学家，从孩子们进入学院的第一天起，就全程跟踪他们的心理状态。其中最困难的时期，往往是刚刚离开家庭的第一周。因此，在最初的五天结束后，学院都会安排所有孩子回家短暂与家人团聚一次。

摩洛哥将穆罕默德六世足球学院及其追求卓越的发展理念，视为能够推动本国整个足球体系发生深刻变革的重要项目。

同时，摩洛哥政府也把足球，乃至整个体育事业，都视为国家政治战略以及青年培养战略中的核心组成部分。

摩洛哥近一半人口年龄都不到30岁。

近年来，各级国家足球队取得的一系列成功，不仅增强了国民的自豪感，也进一步激发了年轻人参与足球运动的热情。

在拉巴特老城区的集市里，到处都摆满了阿什拉夫和卜拉欣球衣的仿制品。前者目前效力于巴黎圣日耳曼.，后者则效力于皇家马德里，两人都出生于西班牙，但拥有摩洛哥家庭背景。

自2019年启动扩建以来，拉巴特滨海大道向西延伸的沿线，陆续建起了一座座面朝大西洋的小型人造草足球场。

这些球场全部免费向公众开放。即使太阳落山之后，这里依然人声鼎沸，人们踢球一直持续到深夜，几乎接近午夜。

摩洛哥政府希望，穆罕默德六世足球学院能够带动全国各俱乐部青训体系迈向更加职业化的发展。政府对这一目标的重视程度极高，甚至将国家最重要的财富来源和地缘战略资源磷矿也投入到了足球发展之中。

摩洛哥拥有全球70%以上的磷矿储量。这种矿产能够提炼出制造化肥所需的磷酸盐，因此也是摩洛哥最重要的战略资源之一。

负责开发这一资源的国有企业摩洛哥磷酸盐集团，于2024年1月成立了一家名为OCP体育发展的子公司。这家公司在摩洛哥足协的监督下开展工作，专门负责支持基层足球的发展。

在成立时，公司明确表示，其目标是：“建立并运营高水平训练中心和足球学院，同时从球员年幼阶段开始发掘和培养足球人才。”

从本质上来说，摩洛哥希望将国王足球学院的培养模式推广到全国各家职业俱乐部，让更多俱乐部复制这一成功经验。

接受磷酸盐集团资金支持的青训学院之一，是位于拉巴特的拉巴特联盟。

2016年，正是在雷格拉吉的带领下，这支球队历史上首次夺得摩洛哥联赛冠军。而雷格拉吉后来又率领摩洛哥国家队，在2022年卡塔尔世界杯历史性闯入四强。

拉巴特联盟是一家拥有悠久历史的传统俱乐部。站在俱乐部训练基地，可以远远望见摩洛哥近年来最重要的城市建设项目之一，这一切都是为了迎接今年的非洲杯，以及2030年世界杯而进行的基础设施升级。

远处矗立着重新建成的穆莱-阿布德拉赫王子体育场。这座球场于2023年被整体拆除，随后按照建筑事务所的设计方案重新建设，并于2025年10月正式重新启用。

球场左侧约一公里处，则是气势恢宏的高速铁路车站。这条高铁线路连接着丹吉尔、拉巴特和卡萨布兰卡，目前还正在继续向南延伸至马拉喀什。

在拉巴特联盟，俱乐部同样设有供13岁至18岁球员居住的青训宿舍。不过，与穆罕默德六世足球学院相比，这里的规模要小得多，只能容纳70名来自拉巴特以外地区的球员。至于本地球员，则继续与家人住在拉巴特。他们白天前往附近学校上课，其余时间则都在宿舍生活。宿舍和训练场紧挨在一起，各项设施也明显比穆罕默德六世足球学院朴素得多。

俱乐部技术总监、55岁的法国人曼努埃尔-皮雷斯说道：“穆罕默德六世足球学院的水平确实在我们之上。我们的青训学院，大概可以排全国第二或者第三。但全国毫无疑问有一所排第一的青训学院，那就是他们。我们的目标，就是向他们学习，按照他们的方式去建设。我们希望像他们一样参与竞争，因为全国最优秀的孩子都在那里。”

皮雷斯此前一直负责尼斯的青训工作，后来被拉巴特联盟聘请来到摩洛哥。

如今，摩洛哥在青训领域越来越多地引进外国人才。

国王创办的穆罕默德六世足球学院里，聚集了大量来自比利时、荷兰的教练，而西班牙教练几乎也从未缺席。他们希望借此整体提升青训水平，同时让孩子们从小接触不同足球文化的理念，为将来前往欧洲俱乐部踢球做好准备。

皮雷斯说道：“我的灵感来自西班牙足球。来自瓜迪奥拉，也来自2010年的西班牙国家队。那支球队拥有像哈维和伊涅斯塔这样杰出的球员，但更重要的是，他们拥有一种战术组织方式，进攻时给予球员充分自由，而防守时则保持严密有序。”

谈到球员选材时，皮雷斯解释道：“我们在招募球员时，会尽量寻找那些球商更高的球员。关键就在于创造力。那么，对于那些缺乏创造力、或者足球理解能力不够高的孩子，我们该怎么办？如果有一天，一个孩子敢于尝试过人，那就是创造力最初的体现。如果我们禁止他过人，那就好比一位艺术家画出了一幅漂亮的作品，而你却告诉他说：‘不，这不好看，把它擦掉。’如果我们扼杀创造力，最终培养出来的球员都会变得千篇一律。”

甚至连像拉巴特皇家武装这样作风传统、纪律严明的俱乐部，也开始全面接受这种青训理念。

拉巴特皇家武装是摩洛哥军队所属俱乐部，也是国内最成功的球队之一。俱乐部约90%的工作人员都是军人。不过，在磷酸盐集团资金支持下，他们同样开始推动青训改革。

几个月前，俱乐部聘请法国人朱利安-班加拉担任体育总监。在来到摩洛哥之前，他曾担任法国球队阿雅克肖的助理教练。

自从来到俱乐部以来，班加拉一直致力于重组青训体系。他重新挑选并任命了负责13岁至18岁各年龄段球员的教练团队。其中，16岁以上的球员共有120人，他们都住在俱乐部基地，并在这里完成学业。他还建立了一个类似于“高水平表现委员会”的工作小组，专门负责统筹管理所有球员的医疗信息以及成长发展数据。与此同时，他还引入了一些新的训练方式，例如定期安排五人制足球训练，以提升球员的技术能力；同时增加力量训练和游泳训练课程。

不过，并非所有改革都能够迅速推进。

有时候，一项决定甚至需要沿着军队的指挥体系层层上报，最终由一名指挥官批准才能实施。班加拉还经常四处奔波，寻找有潜力的年轻球员。

他说：“没有好的食材，就做不出好菜。”

谈到穆罕默德六世足球学院时，他的语气中既有敬佩，也带着几分羡慕：“我们之间没有什么联系。如果能建立联系，我当然求之不得……”

从某种意义上来说，他与哈兹里的理念十分相似，同样把青训学院视作一座培养人才的“工厂”。

他说：“我的目标，是在三年之内，让一线队拥有六名出自我们青训体系的球员。”

穆罕默德六世足球学院的人才培养流程，最终会以一场类似“人才展示会”的活动作为收尾。

每年四月底，学院都会举办一项青年邀请赛，他们会邀请世界上一些最优秀青训学院的青年队前来参赛。但更重要的是，他们还会邀请一大批来自各大俱乐部以及经纪公司的球探到场观赛。对于这些年轻球员来说，他们距离签下人生第一份职业合同已经只有一步之遥。

而在一些情况下，学院还能够通过球员转会获得转会收入。许多从学院毕业的球员，也会时不时回到这里。当他们随国家队在距离学院不远的摩洛哥足协训练基地集训时，常常会抽空回母校看看。他们会把自己的球鞋、球衣送给学院里的孩子们。

而这些孩子，也正怀揣着梦想，希望有一天能够沿着他们曾经走过的道路，踏上属于自己的足球旅程。