モロッコサッカーの台頭を支える、国王が後援する育成施設

この記事は、El Paísより2024年6月6日付（現地時間）でDavid Álvarez氏によって発表された記事を翻訳して転載したものです。

はじめに：ラバト郊外のモナコでは、欧州トップリーグ入りを夢見る若手選手たちが未来を育んでいる。カタールワールドカップ準決勝進出と2030年ワールドカップ共同開催権獲得は、この北アフリカの国のサッカーにおける台頭に大きな注目を集めた。その裏には、世界クラスの育成拠点であるモハメド6世フットボールアカデミーがある。

ハズリはモハメド6世フットボールアカデミーの様々なピッチの間を縫うようにゆっくりと歩いた。

これらのピッチはすべて、アカデミーを卒業した選手たちの名前が付けられている。「サッカーの実験室」として知られるこのアカデミーは、ラバト郊外のサレにあり、世界最大のコルクガシの森であるマモラ森に隣接している。ピッチには、ウナヒ、アゲルド、ブドラルといったおなじみの名前が見られる。

選手スカウト担当のハズリは、春の陽光の中でしばし立ち止まった。

「これがモロッコサッカーの成功の秘訣です」と彼は言った。

一方、複数の練習場から同時に聞こえる絶え間ないキックの音が、常に背景の騒音となっていた。

もしこの秘密がここで育まれているのなら、ハズリは2010年にアカデミーが建設・開校されて以来、この「レシピ」を形作ってきた「錬金術師」である。当時、彼はまだ27歳だった。

2022年のカタールワールドカップで、モロッコは史上初めてアフリカのナショナルチームとして準決勝に進出した。

ワールドカップの26人枠のうち、14人の選手がモロッコ国外で生まれている。彼らは、長期的で綿密かつ効果的な才能発掘プログラムを通じて発見され、代表チームに招集された。これらの選手は海外で育ったものの、全員がモロッコ系の血を引いている。

さらに、4人の代表選手がモハメド6世フットボールアカデミーという独自の「サッカーの実験室」出身である。アル・イテハドに所属するユーセフエン＝ネスイリ、ジローナに所属するウナヒ、マルセイユに所属するアゲルド、そしてFARラバトに所属するタヌアティである。

2025年10月、モロッコはU20ワールドカップで優勝した。

この優勝は、モロッコの育成システムが強固な基盤を持っていることを証明しただけでなく、代表チームの将来のさらなる成功を予見させるものであった。

決勝でモロッコはアルゼンチンを2-0で破った。先発イレブンのうち、ザホウアニ、カリフィ、エサダック、ヤシル・ザビリの4人がモハメド6世フットボールアカデミーの卒業生だった。ザビリは決勝で両方のゴールを決め、最終的に大会最優秀選手に次ぐ選手に選ばれた。

ハズリは毎年、湾岸諸国やヨーロッパのクラブから誘いを受けている。その中には、現在の収入の4倍から5倍の給与を提示するオファーもある。しかし、彼は常に離れたがらない。

彼はこう語った。「このアカデミーで働くことは名誉なことです。なぜなら、ここは国王の機関だからです。私たちにとって、これは国王のプロジェクトであり、国王のビジョンです。すべてのモロッコ人が協力し、このプロジェクトがアフリカそして世界中で競争力を持つことを願っています。そして、もし私が今日成功しているとしたら、それはアカデミーが私をそうしてくれたからです。」

アカデミーはムハンマド6世国王の発案で設立され、王立財団が資金を提供している。アカデミーの当初の目的は、モロッコで最高のサッカークラブを創設することだった。国王は、このプロジェクトを通じて、サッカー発展の草の根から始まり、国全体のサッカーレベルが包括的に向上することを望んでいた。

同時に、これはモロッコ全体のサッカー戦略の重要な部分でもあり、モロッコをアフリカにおけるサッカー発展の中心的なハブにすることを目指している。

そして今、2030年のワールドカップがモロッコ、スペイン、ポルトガルによって共同開催されることになり、この野心的な目標は新たな方向へと進んでいる。

アカデミーにはU13、U15、U17、U18、U21の5つのチームがある。これらのチームは、地域大会や全国大会に出場する際には常に「格上と対戦」する。つまり、自分たちよりも年上の相手と対戦するのだ。

ハズリは語った。「うちの子どもたちは非常に才能があります。もし同年代の子どもたちと対戦しても、彼らにとって挑戦にはなりません。」

U20ワールドカップ決勝で2ゴールを決めたヒーロー、ザビリも今では彼の名前が付けられたピッチを持っている。彼の成長体験は、モハメド6世フットボールアカデミーがどのように選手を育成しているかの縮図である。このフォワードは、21歳でフランスのリーグアンのクラブ、レンヌに加入するまで、10年以上にわたってアカデミーの育成システムで育った。

現在、アカデミーはヨーロッパのクラブでプレーする22人の卒業生と、モロッコ1部リーグのクラブでプレーする32人の選手を輩出している。

「ここは工場のようです」とハズリは説明した。

全体のトレーニングプロセスは、「原材料」の発見から始まる。アカデミーは、全国11か所のスカウトセンターを通じて、7歳から13歳までの子どもたちを評価し、選抜する。

ハズリは語った。「最も重要なのは、才能を発掘することです。優秀な選手がいれば、すべてがうまくいくでしょう。そうでなければ、物事は非常に難しくなります。世界最高のコーチがいても、最高の選手がいなければ意味がありません…」

10歳だったザビリをマラケシュで発見し、そこで育成を開始し、その後、さらなる成長のためにサレのアカデミーに送ることを決定したのは、この全国的なスカウトネットワークだった。

アカデミーは現在、7歳から13歳までの454人の子どもたちを監視し、彼らの成長と進歩を注意深く観察している。毎年、これらの子どもたちが13歳になると、アカデミーは20人を選抜し、サレにあるモハメド6世フットボールアカデミーに連れて行き、18歳になるまでそこで生活し、学び、訓練を受ける。

アカデミーが13歳以上の子どもを受け入れることはほとんどない。

ハズリは語った。「例外的に才能のある子どもだけが例外で、年に1人か2人かもしれません。それでも、入学の最高年齢は15歳までです。それ以降は不可能です。」

ハズリの見解では、高レベルの選手を育成するには、少なくとも3年間の体系的なトレーニングが必要である。しかし、大多数の子どもたちは、故郷で受ける基礎訓練の期間を含め、5年から8年間この訓練システムで過ごす。

アカデミーに到着すると、彼らはサッカー以外のことをほとんど考える必要のない、特別に設計された環境に入る。

すべてのトレーニングプログラムは完全に無料である。さらに、多く家族は子どもが16歳になるとアカデミーから補助金を受け取り始める。これは、経済的に困難な状況にある一部の家族を助けてきた。子どもたちはここで食事をし、生活し、学業の授業を受ける。午前も午後も訓練を受け、チームドクターや理学療法士から医療を受ける。また、アカデミー敷地内に特別に建設されたモスクで祈りを捧げる。

アカデミーの施設はプロクラブの基準を完全に満たしており、その全体的な条件はモロッコの他のどのクラブよりもはるかに優れている。

高レベルの施設への多額の投資にも明確な目的がある。

ハズリは語った。「将来ヨーロッパのクラブに行ったとき、環境にショックを受けたり、不快に感じたりしてほしくないのです。」

精神的な発達も非常に重要な位置を占めている。

ハズリは述べた。「今日のメディア、ソーシャルネットワーク、そしてあらゆる外部からの影響に直面する中で、選手が精神的に十分に強くないと成功することは困難です。彼は鋼のような意志を持たなければなりません。」

アカデミーには2人の心理学者が常駐しており、子どもたちがアカデミーに到着した初日から精神状態を監視している。最も困難な時期は、家を離れて最初の1週間であることが多い。そのため、最初の5日間が過ぎると、アカデミーはすべての子どもたちが一時的に家族と再会できるよう帰宅する手配をする。

モロッコは、モハメド6世フットボールアカデミーとその卓越性の追求を、国のサッカーシステム全体に深い変化をもたらすことができる重要なプロジェクトと見なしている。

同時に、モロッコ政府はサッカー、ひいてはスポーツ部門全体を、国家の政治戦略と青少年育成戦略の中核的な要素と見なしている。

モロッコの人口のほぼ半分が30歳未満である。

近年、あらゆるレベルの代表チームが達成した一連の成功は、国民の誇りを高めただけでなく、サッカーへの若者の参加意欲をさらに刺激した。

ラバトの旧市街の市場では、アシュラフハキミやブラヒム・ディアスのユニフォームのレプリカがあちこちで見られる。前者は現在パリ・サンジェルマンでプレーしており、後者はレアル・マドリーでプレーしている。どちらもスペイン生まれだが、モロッコ系の家族の背景を持つ。

2019年に拡張が始まって以来、ラバトのコルニッシュ西側延長線に沿って、大西洋に面した一連の小さな人工芝サッカー場が建設されてきた。

これらのピッチはすべて、一般に無料で開放されている。日没後も、深夜近くまで人々がサッカーを楽しみ、賑わっている。

モロッコ政府は、モハメド6世フットボールアカデミーが、全国のすべてのクラブの育成システムをより専門的な発展へと導くことを望んでいる。政府はこの目標を極めて重視しており、国の最も重要な富の源であり地政学的資源であるリン酸塩までをサッカーの発展に投資している。

モロッコは世界のリン酸塩埋蔵量の70%以上を占めている。この鉱物は肥料に使われるリン酸塩に精製でき、モロッコにとって最も重要な戦略資源の一つとなっている。

この資源開発を担う国有企業OCPグループは、2024年1月にOCPスポーツ開発という子会社を設立した。この会社はモロッコサッカー連盟の監督下で運営され、草の根サッカーの発展を支援することに専念している。

設立当初、同社は「高レベルのトレーニングセンターとサッカーアカデミーを設立・運営し、若い頃からサッカーの才能を発掘・育成する」という目標を明確に表明した。

本質的に、モロッコはモハメド6世フットボールアカデミーのトレーニングモデルを全国のプロクラブに拡大し、より多くのクラブがこの成功体験を再現できるようにしたいと考えている。

OCPグループから財政支援を受けているユースアカデミーの1つがFUSラバトである。

2016年、レグラギの指導の下、このチームはクラブ史上初めてモロッコリーグのタイトルを獲得した。レグラギは後に、2022年のカタールワールドカップでモロッコ代表を史上初の準決勝進出に導いた。

FUSラバトは長い歴史を持つ伝統あるクラブである。クラブの練習場からは、今年のネイションズカップと2030年のワールドカップに備えるためのインフラ整備を目的とした、近年におけるモロッコの最も重要な都市開発プロジェクトの1つが遠くに見える。

遠くには再建されたプリンス・ムーレイ・アブダラ・スタジアムがそびえ立つ。このスタジアムは2023年に完全に解体され、その後建築事務所のデザインに従って再建され、2025年10月に正式に再オープンした。

スタジアムの左側約1キロメートルには、壮大な高速鉄道駅がある。この高速鉄道はタンジェ、ラバト、カサブランカを結び、現在はマラケシュまで南に延伸されている。

FUSラバトでは、クラブも13歳から18歳までの選手のためのユース育成寮を持っている。しかし、モハメド6世フットボールアカデミーと比較すると、規模ははるかに小さく、ラバト圏外からの70人の選手しか収容できない。地元の選手については、ラバトの家族と引き続き住んでいる。彼らは日中は近くの学校に通い、残りの時間は寮で過ごす。寮と練習場は隣接しており、施設はモハメド6世フットボールアカデミーよりも明らかに簡素である。

クラブの55歳のフランス人テクニカルディレクター、マヌエル・ピレスは語った。「モハメド6世フットボールアカデミーは確かに私たちの上を行っています。私たちのユースアカデミーはおそらく全国で2位か3位でしょう。しかし、間違いなく国内にトップのユースアカデミーが1つあり、それが彼らです。私たちの目標は彼らから学び、彼らのやり方で建設することです。私たちは彼らと同じように競争したいと思っています。なぜなら、国内の最高の子どもたちはそこにいるからです。」

ピレスは以前、ニースでユース育成を担当しており、FUSラバトに雇われてモロッコに来た。

今日、モロッコはユース育成の分野で外国人材をますます取り入れている。

国王によって設立されたモハメド6世フットボールアカデミーには、ベルギーやオランダから多くのコーチが集まり、スペイン人コーチも常にいる。彼らはユース育成のレベルを包括的に向上させるとともに、子どもたちが幼い頃から異なるサッカー文化に触れる機会を与え、将来ヨーロッパのクラブでプレーするための準備を整えることを望んでいる。

ピレスは語った。「私のインスピレーションはスペインサッカーから来ています。グアルディオラから、そして2010年のスペイン代表チームからです。あのチームにはシャビやイニエスタのような傑出した選手がいましたが、それ以上に重要なのは、守備では厳格な規律を保ちながらも、攻撃では選手に完全な自由を与える戦術的な組織がありました。」

選手選考について語る際、ピレスは説明した。「選手をスカウトする際、私たちはより高いサッカー知性を持つ選手を見つけようとします。創造性が鍵です。では、創造性に欠ける、あるいはサッカーへの理解が不十分な子どもたちをどうするのでしょうか？もしある日、子どもがドリブルを試みようとするなら、それは創造性の初期の現れです。もし私たちが彼にドリブルを禁止すれば、それは芸術家が美しい作品を描いたときに、『いや、これは良くない、消せ』と言うようなものです。もし私たちが創造性を抑制すれば、私たちが育てる選手は皆、画一的になってしまうでしょう。」

FARラバトのような伝統的で規律の厳しいクラブでさえ、このユース育成哲学を全面的に受け入れ始めた。

FARラバトはモロッコ軍に所属するクラブであり、国内で最も成功しているチームの1つである。クラブのスタッフの約90%は軍人である。しかし、OCPグループからの財政支援を受けて、彼らもユース育成改革を推進している。

数か月前、クラブはフランス人のジュリアン・バンガラをスポーツディレクターとして採用した。モロッコに来る前、彼はフランスのチーム、アジャクシオのアシスタントコーチを務めていた。

クラブに加入して以来、バンガラはユース育成システムの再編成に尽力している。彼は13歳から18歳までの全年齢層のコーチングチームを再選抜し、任命した。その中には16歳以上の選手が120人おり、全員がクラブの拠点に住み、そこで学業を終えている。彼はまた、「ハイパフォーマンス委員会」に似たワーキンググループを設立し、選手の医療情報や成長・発達データをすべて調整・管理する専門チームとした。同時に、フットサル練習を定期的に取り入れて選手の技術力を向上させるなどの新しいトレーニング方法も導入し、筋力トレーニングと水泳トレーニングのセッションも増やした。

しかし、すべての改革が急速に進められるわけではない。

時には、決定が軍の指揮系統を遡って報告され、最終的に司令官の承認を得て初めて実行されることもある。バンガラもまた、潜在的な若い選手を探すために頻繁に各地を訪れている。

彼は語った。「良い食材がなければ、良い料理は作れません。」

モハメド6世フットボールアカデミーについて語るとき、彼の口調には賞賛とわずかな羨望が入り混じっていた。「あまり交流はありません。もしつながりを作ることができたら、きっと嬉しいでしょう…」

ある意味、彼の哲学はハズリと非常に似ており、ユースアカデミーを才能を育む「工場」と見なしている。

彼は語った。「私の目標は、3年以内に私たちのユースシステムから6人の選手をファーストチームに入れることです。」

モハメド6世フットボールアカデミーでの才能育成プロセスは、「タレントショーケース」に似たイベントで最高潮に達する。

毎年4月末に、アカデミーはユース招待トーナメントを開催し、世界の最高のアカデミーの中からユースチームを招待して参加させる。しかし、それ以上に重要なのは、主要クラブや代理店から多くのスカウトを招待し、試合を視察させることである。これらの若い選手たちにとって、彼らは最初のプロ契約を結ぶまであと一歩のところに来ているのだ。

場合によっては、アカデミーは選手移籍を通じて移籍収入を得ることもできる。アカデミーの多くの卒業生も、時折ここに戻ってくる。アカデミーからそう遠くないモロッコサッカー連盟のトレーニング拠点で代表チームと練習する際、彼らはしばしば母校を訪れる機会を得る。彼らはアカデミーの子どもたちに自分のスパイクやユニフォームをプレゼントするだろう。

そして、心に夢を抱くこれらの子どもたちは、いつか彼らの足跡をたどって、自分たちのサッカーの旅に出ることを願っている。