밀란 유소년 총괄이었던 갈리는 코리에레 델라 세라와의 인터뷰에 대해 “일선 코칭 업무를 직접 경험하지 않고는 유소년 발전을 논할 수 없다”고 다니엘 말디니의 발언에 반박했습니다.

축구에서는 어떤 것들은 사람들을 연결하지만, 어떤 것들은 한때 동지였을지라도 그들을 갈라놓습니다. 필리포 갈리와 파올로 다니엘 말디니는 바레시의 장례식에서 마지막으로 만났습니다. 두 사람은 눈물을 흘렸고, 주장과 같은 순수한 밀란 정신을 지니고 있었습니다. 하지만 오늘날 축구의 거시 경제 문제에 대한 그들의 견해는 명확히 다릅니다. 좀 더 정확히 말하면, 이탈리아 축구 시스템에 대한 그들의 의견이 다릅니다. 세 번째 '아주리 묵시록' 이후, 이 주제는 특히 무거워졌습니다. 8월 9일 코리에레 델라 세라와의 인터뷰에서 다니엘 말디니는 이 "시스템" 문제를 논하며, 유소년 개발 관리 방식 등 이탈리아 축구가 쇠퇴하는 여러 가지 이유를 자신의 자녀들이 밀란 유소년 아카데미에서 겪은 경험을 예로 들어 설명했습니다. 갈리는 자신의 블로그 "축구의 복잡성"(Filippogalli.com)에서 정중하지만 매우 단호한 어조로 반박했습니다. 그는 오랫동안 밀란 유소년 아카데미를 책임졌던 인물이기 때문입니다. 갈리의 글은 온라인에서 많은 논쟁을 불러일으켰고, 팬들은 양측을 지지하는 두 파벌로 나뉘었습니다.

갈리는 먼저 다니엘 말디니가 반박하는 내용을 인용했습니다. "기술적으로 우리는 더 이상 재능 있는 선수를 배출할 수 있는 나라가 아닙니다. 시스템 수준에 문제가 있습니다. 제 아들들은 밀란 유소년 아카데미에서 이것을 보았습니다. 모두가 전술에 대해서만 이야기하고, 아이가 재능이 있으면 그것이 문제가 됩니다. 그러나 이것은 현대 축구의 규칙에 어긋납니다. 그리고 우리는 또한 낡은 경기장과 열악한 훈련 센터를 가지고 있습니다. 우리는 모두를 참여시키고 가능한 한 짧은 시간에 규칙과 시스템의 변화를 추진하고 싶습니다." 그리고 갈리는 반박하기 시작했습니다. "저는 2009년부터 2018년까지 밀란 유소년 총괄을 역임했습니다. 따라서 이러한 진술은 저에게 직접적인 관련이 있습니다. 그 몇 년 동안 우리는 결과에 대한 과도한 추구를 지양하는 접근 방식을 개발했으며, 핵심 아이디어는 각 어린이를 성장의 과정의 중심에 두는 것이었습니다. 창의력을 장려하고, 실수가 결점이 아닌 성장의 한 단계로 제자리를 찾도록 허용하고, 첫 터치나 슈팅 훈련처럼 팀원 간의 상호 지원을 기술로 훈련하는 것이었습니다. 우리는 어떤 선수에게도 상대방을 드리블로 제치는 것을 금지한 적이 없었습니다. 오히려 정반대였습니다."

갈리는 또한 덧붙였습니다. "기술은 전술 안에 존재합니다. 선수가 문제를 해결하기 위해 어떤 행동을 사용할지 결정하게 하는 것은 상황을 읽는 것입니다. 행동은 먼저 배우고 나서 게임에 '삽입'되는 것이 아닙니다. 행동은 게임의 복잡한 환경에서 형성됩니다. 그렇지 않으면 실제 경기에서 결코 나타나지 않을 수도 있습니다." 그는 또한 다음과 같이 말했습니다. "이탈리아 기술 수준의 문제는 벽이 아니라 마당입니다. 이제 벽에 대고 반복적인 기계적인 훈련을 할 필요가 없습니다. 더 필요한 것은 자유롭게 놀 때 마당, 공원, 거리에서 쌓이는 수천 시간입니다. 심지어 공식적인 훈련 전에도 그랬습니다. 아마도 인터뷰에서 언급된 '전술'은 실제로는 전술적 경향을 의미할 것입니다. 수비 우선 전술적 사고방식은 불행히도 많은 유소년 아카데미에 존재합니다. 왜냐하면 많은 사람들이 선수를 개발하는 것보다 먼저 이기는 것을 선호하기 때문입니다. 우리 유소년 아카데미는 그렇지 않습니다. 우리는 공격 축구를 고수합니다. 이것은 수비 단계를 무시하는 것이 아니라 볼 점유율을 통해 수비하는 것을 의미합니다. 우리는 즉각적인 결과를 위해 우리의 개발 철학을 바꾼 적이 없습니다."

갈리는 또한 다니엘 말디니를 구체적으로 언급했습니다. "그는 우리 프로젝트가 가장 완전히 구현되었을 때 정확히 시스템에 들어왔습니다. 기술적인 관점에서 그는 '늦게 꽃피는' 선수였습니다. 많은 동료들에 비해 신체적 성숙이 더뎠기 때문에, 그 나이에는 몇 달의 키와 몸무게 차이가 매우 눈에 띄었고, 직접적인 신체 접촉에서 자주 고통받았습니다. 우리는 그의 재능을 보았고, 우리 방식이 요구하는 인내심으로 그를 보호하고 발전시키는 데 도움을 주었습니다. 단기적으로는 그를 벤치에 앉히고 신체적으로 더 성숙한 동료들을 먼저 뛰게 하는 것이 더 쉬웠을지라도, 우리는 그에게 꾸준히 출전 시간을 주었습니다. 그는 우리 U16 팀에 참여하여 결승에서 로마를 분명히 이겼습니다. 이것은 제 생각에, 아직 완전히 준비되지 않았더라도, 기다려야 할지라도 재능을 소중히 여기는 접근 방식이 우리 유소년 아카데미에서 추상적인 소망이 아니라 일상적인 실천임을 가장 잘 보여줍니다." 갈리는 또한 설명했습니다. "한 가지 문제에 대해 저는 파올로와의 의견 불일치가 단순한 인식의 차이가 아니라 더 깊은 의견 차이라고 생각하며, 이것은 명확히 해야 합니다. 제가 수년 동안 그에게서 여러 번 들은 바에 따르면, 그것은 '많은 상대가 주위에 있더라도 천재에게 공을 주고 스스로 해결하게 하라'는 것으로 요약될 수 있습니다. 이 아이디어는 부분적으로만 옳습니다. 축구는 팀 스포츠입니다. 개인적인 재능은 고립되어 존재하는 것이 아니라, 팀원, 상대방, 그리고 순간적으로 열리고 닫히는 공간으로 구성된 복잡한 시스템의 유동적인 관계 속에 내재되어 있습니다. 바로 이러한 이유 때문에, 일대일 돌파는 집단적인 움직임이 이미 유리한 조건을 만들었을 때만 진정으로 의미가 있습니다. 그 전에는 의미가 없으며, 집단적인 협력과 독립적으로 존재하지 않습니다." 마지막으로 갈리는 다니엘 말디니에 대해 날카로운 발언을 했습니다. "저는 그가 경영진에 있을 때 유소년 개발을 면밀히 따르지 않았다고 비난할 수 없습니다. 왜냐하면 그들은 다른 역할, 다른 시기, 다른 우선순위를 가졌고, 저는 1군 팀이 모든 에너지를 소모한다는 것을 이해하기 때문입니다. 제가 정말 지적하고 싶은 것은, 일선 업무에 직접 참여하지 않고서는 젊은 선수들의 발전을 이야기할 수 없다는 것입니다. 저는 분명 그 몇 년 동안 실수를 저질렀지만, 진실과 너무 동떨어진 그러한 묘사에 대해 침묵할 수는 없습니다."

AI 번역.

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