မာလ်ဒီနီ၏ အီတလီဘောလုံးကျဆင်းမှုဆိုင်ရာ မှတ်ချက်များကို အေစီ မီလန်ကစားသမားဟောင်း ဂါလီက ပြန်လည်ချေပ

အေစီ မီလန် လူငယ်ကဏ္ဍ၏ ဒါရိုက်တာဟောင်းသည် Corriere della Sera နှင့် မာလ်ဒီနီ၏ အင်တာဗျူးကို တုံ့ပြန်ခဲ့ပြီး နေ့စဉ်လေ့ကျင့်ရေးလုပ်ငန်းကို တကယ်တမ်း မကြုံတွေ့ရဘဲ လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအကြောင်း ဆွေးနွေး၍မရနိုင်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

ဘောလုံးအားကစားတွင် အချို့အရာများသည် လူများကို ချိတ်ဆက်ပေးသော်လည်း အချို့အရာများကမူ ၎င်းတို့သည် ရှေးရိုးအဖော်များဖြစ်နေလျှင်ပင် ခွဲခြားထားသည်။ Filippo Galli နှင့် Paolo Maldini တို့သည် Baresi ကွယ်လွန်ခြင်းကို ဝမ်းနည်းခြင်း အခမ်းအနားတွင် နောက်ဆုံးတွေ့ဆုံခဲ့ကြသည်။ နှစ်ဦးစလုံးသည် မျက်ရည်များကျခဲ့ကြပြီး ၎င်းတို့၏ ကပ္ပတိန်ကဲ့သို့ စစ်မှန်သော Milanism ကို မျှဝေခဲ့ကြသည်။ သို့သော် ယနေ့တွင် ၎င်းတို့၏ ဘောလုံးပြဿနာကြီးများအပေါ် အမြင်များသည် သိသာစွာ ကွဲပြားနေသည်။ ပို၍တိကျစွာဆိုရသော် အီတလီဘောလုံးစနစ်တွင် ကွဲပြားမှုရှိနေသည်။ ဤခေါင်းစဉ်သည် တတိယအကြိမ် "Azzurri Doomsday" နောက်ပိုင်း အထူးသဖြင့် လေးနက်လာခဲ့သည်။ မာလ်ဒီနီသည် သြဂုတ် ၉ ရက်နေ့တွင် Corriere della Sera နှင့် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ဤ "စနစ်" ပြဿနာကို ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး အီတလီဘောလုံးအားကစား ယိုယွင်းလာရသည့် အကြောင်းရင်းများစွာကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများ ပါဝင်ပြီး သူ၏ကလေးများ၏ အေစီ မီလန် လူငယ်အကယ်ဒမီမှ အတွေ့အကြုံများကို ဥပမာအဖြစ် ကိုးကားခဲ့သည်။ Galli က သူ၏ဘလော့ဂ်ဖြစ်သော "ဘောလုံး၏ ရှုပ်ထွေးမှု" (Filippogalli.com) တွင် ယဉ်ကျေးသော်လည်း အလွန်ပြတ်သားသော လေသံဖြင့် တုံ့ပြန်ခဲ့သည်။ အမှန်တော့ သူသည် အေစီ မီလန် ၏ လူငယ်ကဏ္ဍကို အချိန်အတော်ကြာ တာဝန်ယူခဲ့သူဖြစ်သည်။ Galli ၏ ဆောင်းပါးသည် အွန်လိုင်းတွင် ဆွေးနွေးမှုများစွာကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပြီး ပရိသတ်များသည် နှစ်ဖက်စလုံးကို ထောက်ခံသော အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့အဖြစ် ကွဲပြားသွားခဲ့သည်။

Galli သည် မာလ်ဒီနီ၏ တုံ့ပြန်ခဲ့သော ထုတ်ပြန်ချက်ကို ဦးစွာ ကိုးကားခဲ့သည်– "နည်းပညာအရ ကျွန်ုပ်တို့သည် အရည်အချင်းရှိသော ကစားသမားများကို ထုတ်လုပ်နိုင်တော့သည့် နိုင်ငံမဟုတ်တော့ပါ။ စနစ်အဆင့်တွင် ပြဿနာရှိနေသည်။ ကျွန်ုပ်၏သားများသည် အေစီ မီလန် လူငယ်အကယ်ဒမီတွင် ဤအရာကို တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်– လူတိုင်းသည် နည်းဗျူဟာများအကြောင်းသာ ပြောကြသည်။ ကလေးတစ်ဦး အရည်အချင်းရှိလျှင် ၎င်းသည် ပြဿနာဖြစ်လာသည်။ သို့သော် ၎င်းသည် ခေတ်သစ်ဘောလုံး၏ စည်းမျဉ်းများကို ဆန့်ကျင်နေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင်လည်း ပျက်စီးနေသော အားကစားကွင်းများနှင့် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသော လေ့ကျင့်ရေးစင်တာများ ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ပါဝင်ပြီး အချိန်တိုအတွင်း စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ ပြောင်းလဲမှုကို မြှင့်တင်လိုပါသည်။" ထို့နောက် Galli သည် တုံ့ပြန်စကား ပြောကြားခဲ့သည်– "ကျွန်ုပ်သည် ၂၀၀၉ မှ ၂၀၁၈ ခုနှစ်အထိ အေစီ မီလန် လူငယ်ကဏ္ဍ၏ ဒါရိုက်တာအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ဤထုတ်ပြန်ချက်များသည် ကျွန်ုပ်နှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်ပါသည်။ ထိုနှစ်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရလဒ်များ အလွန်အကျွံ လိုက်စားခြင်းမှ ရှောင်ရှားကာ၊ ကလေးတစ်ဦးစီကို ၎င်းတို့၏ ကြီးထွားမှုဖြစ်စဉ်၏ ဗဟိုတွင် ထားရှိရန် ရည်ရွယ်သည့် အတွေးအခေါ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်– တီထွင်ဖန်တီးမှုကို အားပေးခြင်း၊ အမှားများကို ၎င်းတို့၏ မှန်ကန်သောနေရာသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိစေခြင်း – ကြီးထွားမှု၏ ခြေလှမ်းတစ်ခုအဖြစ်၊ အပြစ်မဟုတ်ဘဲ၊ အသင်းဖော်များအကြား အပြန်အလှန်ကူညီမှုကို ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုအဖြစ် လေ့ကျင့်ပေးခြင်း၊ ပထမထိတွေ့မှု သို့မဟုတ် ပစ်ခတ်မှုကို လေ့ကျင့်ပေးသကဲ့သို့ပင်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်ကစားသမားကိုမှ ပြိုင်ဘက်များကို ကျော်ဖြတ်ပြီး ဒရီဘယ်လ် ကစားခြင်းကို တားမြစ်ခဲ့ဖူးခြင်း မရှိပါ။ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပါသည်။"

Galli က ဆက်လက်ပြောကြားခဲ့သည်– "နည်းပညာသည် နည်းဗျူဟာအတွင်းတွင် ရှိနေပါသည်။ ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ကစားသမားများ မည်သည့်လုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်နိုင်စေသည့် အခြေအနေကို ဖတ်ရှုခြင်းဖြစ်သည်။ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဦးစွာ သင်ယူပြီးမှ ဂိမ်းထဲသို့ 'ထည့်သွင်း' ခြင်းမဟုတ်ပါ။ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် ဂိမ်း၏ ရှုပ်ထွေးသော ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပုံဖော်ထားပါသည်။ မဟုတ်ပါက ၎င်းတို့သည် တရားဝင်ပွဲစဉ်များတွင် ဘယ်တော့မှ အမှန်တကယ် အသုံးဝင်မည်မဟုတ်ပါ။" သူကလည်း ပြောကြားခဲ့သည်– "အီတလီနည်းပညာအဆင့်၏ ပြဿနာသည် နံရံမဟုတ်ဘဲ ခြံဝင်းဖြစ်သည်။ ယခုအခါ နံရံတစ်ခုနှင့် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုများကို ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်ခြင်းအကြောင်း မဟုတ်တော့ပါ။ လိုအပ်သည်မှာ ခြံဝင်းများ၊ ပန်းခြံများ၊ လမ်းများပေါ်တွင် လွတ်လပ်စွာ ကစားခြင်းဖြင့် အတိတ်က စုဆောင်းခဲ့သော နာရီပေါင်းထောင်ချီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် တရားဝင်လေ့ကျင့်မှုများ မတိုင်မီကပင် ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည်။ အင်တာဗျူးတွင် ဖော်ပြထားသော 'နည်းဗျူဟာများ' သည် တကယ်တမ်း နည်းဗျူဟာကျခြင်း ဆန္ဒကို ရည်ညွှန်းနေခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ကာကွယ်ရေးကို ဦးစွာထားသော နည်းဗျူဟာကျသည့် အတွေးအခေါ်သည် ကံမကောင်းစွာဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး စနစ်များစွာတွင် ရှိနေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် လူအများစုသည် ကစားသမားတစ်ဦးကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းထက် ဦးစွာ အနိုင်ရလိုကြသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ထိုသို့မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုက်စစ်ဆင်ကစားခြင်းကို အလေးပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ကာကွယ်ရေးအဆင့်များကို ပစ်ပယ်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ ဘောလုံးပိုင်ဆိုင်မှုမှတစ်ဆင့် ကာကွယ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်ငင်းရလဒ်များအတွက် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အတွေးအခေါ်ကို ဘယ်တော့မှ မလဲလှယ်ခဲ့ပါ။"

Galli သည် မာလ်ဒီနီအကြောင်းကိုလည်း အထူးပြောကြားခဲ့သည်– "သူ့ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကာလအတွင်း ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပရောဂျက်အပြည့်အဝ အကောင်အထည်ဖော်နေချိန်မှာ သူစနစ်ထဲကို ရောက်လာခဲ့တာပါ။ နည်းပညာပိုင်းအရ သူက 'နောက်ကျပြီးမှ ထူးချွန်လာသူ' ဖြစ်ခဲ့တယ်– အခြားသူတွေနဲ့ ယှဉ်ရင် သူ့ရဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးမှုက နှေးကွေးခဲ့တာကြောင့် အဲဒီအရွယ်မှာ အရပ်အမြင့်နဲ့ ကိုယ်အလေးချိန် ကွာခြားမှုလေးတွေက သိသာထင်ရှားခဲ့ပြီး တိုက်ရိုက်ခန္ဓာကိုယ်ချင်းထိတွေ့မှုတွေမှာ သူခဏခဏ ခံစားခဲ့ရတယ်။ သူ့ရဲ့ အရည်အချင်းကို ကျွန်တော်တို့ မြင်ခဲ့ပြီး နည်းလမ်းက လိုအပ်တဲ့ စိတ်ရှည်မှုနဲ့ သူ့ကို ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ခဲ့တယ်၊ သူ့ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင် ကူညီခဲ့တယ်– ရေတိုမှာ သူ့ကို အရန်ခုံမှာထားပြီး ခန္ဓာကိုယ်ပိုင်း ပိုဖွံ့ဖြိုးပြီးသား အသင်းဖော်တွေကို အရင်ကစားစေတာက ပိုလွယ်ကူနိုင်ပေမဲ့ သူ့ကို ဆက်တိုက်ကစားခွင့် ပေးခဲ့တယ်။ သူက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ U16 အသင်းမှာ ပါဝင်ခဲ့ပြီး Roma နဲ့ ဖိုင်နယ်မှာ အပြတ်အသတ် အနိုင်ရခဲ့တယ်။ ဒါက ကျွန်တော့်အမြင်အရ အရည်အချင်းကို တန်ဖိုးထားတဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခု– လုံးဝအသင့်မဖြစ်သေးတဲ့ အရည်အချင်း၊ စောင့်ဆိုင်းဖို့ လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းကိုတောင် – ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးမှာ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်တဲ့ ဆန္ဒသက်သက်မဟုတ်ဘဲ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာတစ်ခု ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို အကောင်းဆုံး ဖော်ပြနေပါတယ်။" Galli က ထပ်မံရှင်းပြသည်– "ကိစ္စတစ်ခုမှာ Paolo နဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သဘောထားကွဲလွဲမှုဟာ ခံစားချက်ကွာခြားမှုသက်သက် မဟုတ်ဘဲ ပိုမိုနက်ရှိုင်းတဲ့ ကွဲလွဲမှုဖြစ်ပြီး ရှင်းလင်းစွာ ပြောကြားဖို့ လိုအပ်တယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။ နှစ်တွေတစ်လျှောက် သူ့ပြောစကားတွေကို ကျွန်တော် ကြားသိခဲ့ရသမျှက အကျဉ်းချုပ်ရရင် ဒီလိုပါပဲ– ပါရမီရှင်ကို ဘောလုံးပေးလိုက်၊ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ပြိုင်ဘက်တွေ ဘယ်လောက်များများရှိနေပါစေ သူ့ဘာသာသူ ဖြေရှင်းပါစေ။ ဒီအယူအဆက တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပဲ မှန်ပါတယ်။ ဘောလုံးက အသင်းလိုက်အားကစားဖြစ်ပြီး တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ အရည်အချင်းက သီးခြားစီ တည်ရှိနေတာ မဟုတ်ဘဲ အသင်းဖော်တွေ၊ ပြိုင်ဘက်တွေနဲ့ ချက်ချင်းပွင့်လာပြီး ပိတ်သွားတဲ့ နေရာလွတ်တွေ ပါဝင်တဲ့ ရှုပ်ထွေးတဲ့ စနစ်တစ်ခုရဲ့ ပြောင်းလဲနေတဲ့ ဆက်ဆံရေးတွေထဲမှာ တည်ရှိနေပါတယ်။ ဒီလိုကြောင့် အဖွဲ့လိုက်လှုပ်ရှားမှုက အခွင့်သာတဲ့ အခြေအနေတွေကို ဖန်တီးပေးပြီးမှသာ တစ်ဦးချင်း တိုးဖောက်တာက တကယ်တမ်း အဓိပ္ပါယ်ရှိတာပါ– အဲဒီမတိုင်ခင် မဟုတ်ပါဘူး၊ အဖွဲ့လိုက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ သီးခြားစီ တည်ရှိနေတာလည်း မဟုတ်ပါဘူး။" နောက်ဆုံးအနေနဲ့ Galli က မာလ်ဒီနီအပေါ် ပြတ်သားတဲ့ မှတ်ချက်ပေးခဲ့တယ်– "သူ့ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုကာလအတွင်း လူငယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အနီးကပ် မလိုက်နာခဲ့တဲ့အတွက် သူ့ကို ကျွန်တော် အပြစ်မတင်နိုင်ပါဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ အဲဒါတွေက မတူညီတဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေ၊ မတူညီတဲ့ အချိန်တွေနဲ့ မတူညီတဲ့ ဦးစားပေးမှုတွေ ဖြစ်ခဲ့လို့ပါ။ ပထမအသင်းက စွမ်းအင်အားလုံးကို စားသုံးတယ်ဆိုတာကိုလည်း ကျွန်တော် နားလည်ပါတယ်။ ကျွန်တော် တကယ်ပြောချင်တာက အဲဒီနေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေမှာ တကယ်တမ်း ပါဝင်ခဲ့ဖူးခြင်းမရှိဘဲ လူငယ်ကစားသမားတွေရဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအကြောင်း ပြောလို့မရပါဘူး။ အဲဒီနှစ်တွေမှာ ကျွန်တော် အမှားတွေ လုပ်ခဲ့ဖူးတာ သေချာပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အမှန်တရားနဲ့ ဝေးကွာတဲ့ ဒီလိုဖော်ပြချက်မျိုးကိုတော့ ကျွန်တော် ဆိတ်ဆိတ်နေလို့ မရပါဘူး။"

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com