FC Arsenal-Trainer Arteta gab Roger Bennett, dem Moderator des Podcasts „Men in Blazers“, ein Interview, in dem er über den Ehrgeiz von FC Arsenal sprach, den Premier League-Titel zu gewinnen und eine Dynastie aufzubauen, und warum die Gunners nach weiteren Trophäen streben. Arteta sprach auch über Guimarães, den sich entwickelnden Kader von FC Arsenal, seinen Führungsstil und was das Team tun muss, um wieder zu gewinnen. Der erste Teil dieses exklusiven Interviews ist wie folgt.

Moderator: Es ist eine große Freude, Mikel Arteta wieder bei uns begrüßen zu dürfen.

Arteta: Vielen Dank.

Mikel Arteta, amtierender Meistertrainer der Premier League.

ist, einen weiteren Premier League-Titel anzugreifen. Das ist unser Ziel.

Nicht verteidigen, sondern angreifen. Wie klingt das?

Das gefällt mir. Das gefällt mir, denn jetzt wollen wir mehr, wir wollen etwas noch Größeres schaffen als das. Wir haben die Grundlagen gelegt, wir haben Trophäen gewonnen, aber jetzt haben wir als Verein größere Ziele, die wir erreichen wollen.

Ich möchte über all das sprechen, denn Sie scheuen sich nicht, über die nächste Stufe zu sprechen. Als amtierender Premier League – nein, angreifender Premier League-Meister. Hat das etwas in Ihrem Zuhause verändert? Haben Sie sich verändert?

Nein, offensichtlich habe ich jetzt eine Erfahrung in mir, die ich für den Rest meines Lebens behalten werde, nämlich diesen Tag auf dem offenen Bus mit all den Spielern, dem gesamten Personal und 1,5 Millionen Fans auf den Straßen zu teilen. Diese Verbindung habe ich in meinem Leben noch nie gesehen, und sie wird für immer bleiben.

Also, fangen wir dort an. Denn diese Trophäenparade, diese kollektive Euphorie... egal wie viele Menschen in Nordlondon, Feierlichkeiten auf der ganzen Welt: Nairobi, Jakarta, Kampala, New York... Wie verstehen Sie all das? Diese Geschichte von FC Arsenal, das ständig versucht, scheitert und schließlich gewinnt? Mit Ihren eigenen Worten, warum berührt es Menschen auf der ganzen Welt so tief?

Ich denke, es ist die Fähigkeit dieses Teams, sich mit Menschen zu verbinden. Ich denke, was wir vermitteln, ist nicht nur Fußball spielen oder taktische Spielzüge ausführen. Sie sehen, wie sehr wir diese Trophäe wollten. Wenn der Prozess sehr schwierig, hart und langwierig ist, genießt man es am Ende, glaube ich, mehr.

Ja, Sie sagten, diese Feier war die beste Erfahrung Ihrer Fußballkarriere, sogar mehr als die Trophäe selbst.

Ja, 100 %. Weil es bedeutungsvoller ist, es zeigt Ihnen, wie sehr die Menschen mit diesem Verein verbunden sind. Dieses Gefühl der Zugehörigkeit für das, was Sie tun, was Sie schaffen. Das ist viel größer als nur eine Trophäe. Das aus erster Hand mitzuerleben, ist spektakulär. Es bringt auch eine огромная Verantwortung mit sich, denn jetzt wird einem klar: „Diese Menschen auf der ganzen Welt unterstützen und interessieren sich wirklich für alles, was wir tun.“ Dies muss unseren Kampfgeist zu höheren Anforderungen anspornen.

Bukayo Saka war unmittelbar nach der Trophäenparade in unserer Sendung und sagte: „Früher gab es zu viel Spott, zu viele Witze, jetzt sind wir dran zu sprechen, denn das Recht haben wir uns jetzt verdient.“ Wie fühlt es sich an, diejenigen zum Schweigen zu bringen, die an Ihnen gezweifelt haben, und sie zum Zuhören zu zwingen?

Ich würde mich nicht auf diejenigen konzentrieren, die man zum Schweigen bringen muss. Ich würde mich auf diejenigen konzentrieren, denen wir Hoffnung geben möchten. Lasst sie verstehen, dass, wenn etwas schwierig ist, das nicht bedeutet, dass es nicht geschehen wird. Solange man seine Träume verfolgt, konzentriert, beharrlich und manchmal ein wenig stur bleibt, kann man es erreichen.

Sie haben diese Barriere also durchbrochen, Mikel. Sie haben endlich gewonnen. Was ich wissen möchte, ist, was als Nächstes passiert? In den letzten 22 Jahren war „gescheitertes FC Arsenal“ das öffentliche Etikett für dieses Team. Jetzt führen Sie ein siegreiches FC Arsenal, einen amtierenden Champion, einen angreifenden Champion. Wenn Sie als Champions am ersten Tag der Vorsaison hierher zurückkehren, was glauben Sie, ist anders?

Ich denke, offensichtlich hat sich die Energie in jedem verändert zu: „Ich will es wieder tun. Ich will diese Emotion wieder erleben.“ Es ist also fast wie etwas, das einem in die Adern gespritzt wird, und es sagt: „Ich will es wirklich wieder erleben.“ Wir müssen vom ersten Tag an beginnen, wir müssen erkennen, dass dies extrem hohe Standards von jedem fordern wird. Aber wir haben die Fähigkeit dazu, wir können danach streben, all das wieder zu durchleben.

Das macht viel Sinn, denn als wir das letzte Mal gesprochen haben, erwähnten Sie, dass Ihre Spieler „explodieren bereit“ waren, um ihren Zorn und ihren Wunsch nach Sieg auf dem Feld zu zeigen. Sie explodierten. Sie gewannen den Titel, das Ziel wurde erreicht. Die Leute entspannen sich oft in diesen Momenten. Aber was ist Ihre Botschaft? Denn hier sprechen alle davon, „die Zitrone auszupressen“, und sie scheuen sich nicht, das Wort zu verwenden, das mit D beginnt – Dynastie.

Das ist genau das, was wir jetzt schaffen wollen. Das muss unser Ehrgeiz sein. Das ist der Ehrgeiz der Eigentümer dieses Clubs, jedes Mitglieds des Vorstands, jedes Mitarbeiters und letztendlich der Spieler. Dann muss man es mit Fakten und Taten beweisen. Wenn Mitarbeiter früher kommen wollen, wenn sie im Sommer mehr Zeit mit der Recherche verbringen: „Okay, wohin können wir als Nächstes gehen?“, wenn der Vorstand und die Eigentümer das Engagement zeigen, das sie aufbringen, wenn Spieler früher aus dem Urlaub zurückkommen, in Marbella trainieren und bereits in guter körperlicher Verfassung sind... das sind alles positive Zeichen.

Ich möchte Sie also als Cheftrainer fragen. Sie haben erzählt, wie Sie jeden Sommer Zeit damit verbringen, in den Spiegel zu schauen und sich zu fragen: „Bin ich die richtige Person, um dieses Team ins gelobte Land zu führen?“ Sie sagen: „Ich bewerte mich selbst, bin ich immer noch die richtige Person, um diesen Verein, dieses Team voranzubringen?“ Jetzt haben Sie es geschafft. Welche Fragen haben Sie sich diesen Sommer gestellt?

Nun, was muss Mikel tun, um es wieder zu schaffen und es besser zu machen? Ich habe viele Dinge aufgeschrieben. Ich habe diesen Sommer viel Zeit damit verbracht, zu schreiben. Aufzuschreiben, wohin wir diesen Club bringen wollen, wie wir es planen und insbesondere, was die Führungskräfte in der Organisation dazu beitragen müssen. Also, welche Version von Mikel erfordert das? Der Hauptpunkt ist, eine noch größere Leidenschaft für zukünftige Ziele zu haben.

Übersetzt von KI.

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