今週、リーズ・ユナイテッドのマネージングディレクターであるロビー・エヴァンスが、クラブの練習場でジ・アスレティック紙を含むメディアのインタビューに応じました。

彼は、夏の移籍市場、チームの選手人件費比率（SCR）の状況、締め切り日の運営、獲得できなかったターゲット選手、ヘッドコーチのダニエル・ファルケの今後など、複数の話題について語りました。

以下は、木曜日のインタビューでの彼の回答の一部です。

PSR要件を満たすためにストライクを売却しなければならなかったことが驚きだったのはなぜですか？

昨年の夏、PSRの余剰資金について一部の人々がこれほど楽観的だったことは、私にとっては多少驚きでした。なぜなら、昨年9月の時点で、私たちはすでに利用可能な資金を使い果たしていることを明確にしていたからです。

クラブの財政状況は常に変化するため、シーズン終了まではPSRやSCRに関する最終的な立場を完全に把握することはできません。

昨シーズンに入るにあたり、私は6月には何人かの選手を売却する必要があるだろうとかなり確信していました。率直に言って、FAカップでの快進撃、14位という最終順位、そして1月の非常に限定的な補強の結果、最終的に売却する必要があったのは1人の選手だけでした。

昨年の8月には、必要であれば2人の選手を売却する準備をしていました。というのも、当時の目標は、降格を回避する可能性を高めるために、できるだけ戦力を強化することだったからです。これは私たちが負ったリスクでした。

今年の6月にはこの問題が発生する可能性があることを知っていましたが、最終的にパスカルが解決策となりました。幸いなことに、売却する必要があったのは1人の選手だけで、それ以上ではありませんでした。

ストライクが退団希望を早期に表明したことは、ムハレモビッチの獲得にどれほど役立ちましたか？

私たちはシーズンを通してこの可能性に備え、昨年は左利きのセンターバックのスカウトに多くの時間を費やしました。

パスカルの退団が確定した時点で、私たちは後任を探し始めました。この情報を早期に得られたことは、間違いなく非常に役立ちました。

ムハレモビッチに何を見出しましたか？

昨年の夏に強調したのは「チームの底上げ」でしたが、今年は底上げと天井の引き上げ、そしてチームの若返りを図ることです。

単にトップ5リーグで多くの出場経験がある選手を探すのではなく、今年はすでに一定の能力を持ちつつ、さらなる成長の余地がある選手に重点を置いています。

ダニエル、アレックス、アダムによるムハレモビッチの総合的な評価は、彼は現在高いレベルにあるが、さらに成長する余地があり、投資に値するというものでした。

エルベディ、バール、ウィルソンといった経験豊富な選手も数名獲得しました。

今年の夏は、チームがより強くなり、この改善がより持続可能なものになることを期待しています。なぜなら、昨年は主に27歳前後の選手を獲得しただけでは、長期的なチーム作りという問題は解決されなかったからです。

ムハレモビッチはチームに長期的な成長サイクルをもたらし、我々に継続的にチームを構築し、改善するためのより多くの時間を与えてくれます。

常にトラフォード獲得に自信がありましたか？

私は常に「健全な不安」を抱いていました。選手が実際に契約するまでは、決して完全に自信を持つことはできません。

ジェームズ・トラフォードはイングランド代表であり、我々は彼が将来のナンバーワンゴールキーパーになると信じています。彼はすでに世界クラスの選手でありながら、まだ非常に若く、常に成長しているので、常に競争に警戒しなければなりません。

この競争への懸念は、実際には私たちを助けました。なぜなら、私たちはプロセス全体を通して非常に積極的で、彼のチームと慎重にコミュニケーションを取り、彼らのニーズに応え、このプロジェクトが彼自身、彼の家族、そして彼のキャリアにどのように適合するかを示すために懸命に努力したからです。

選手が契約するまでは決して安心できません。トラフォードの場合もそうでした。なぜなら、世界のどのクラブでも、もしゴールキーパーが突然怪我をすれば、すぐに彼に連絡してくる可能性があることを知っていたからです。

移籍ターゲットにリーズ・ユナイテッドを提示する際、クラブのイメージはどのように変化しましたか？

私たちが常に強調しているのは、クラブの発展プロジェクト、そのサポート、そしてクラブそのものです。

ムハレモビッチのような選手、23歳のボスニア人にとっては、リーズ・ユナイテッドが実際には世界で最も大きなクラブの一つであることを知らないかもしれません。

私たちの仕事の多くは、実は彼らに、降格期間中やチャンピオンシップにいたときでさえ、リーズ・ユナイテッドには非常に大きなファン層と影響力があることを伝えることです。

プロジェクトを誇張したり、美化したりする必要はありません。リーズ・ユナイテッドは本当に大きなクラブなので、それを説明することの方が重要です。

今年は、この仕事が確かに楽になりました。昨年の夏は、興味があるとわかっていても、加入をためらう選手もいたかもしれません。

しかし、プレミアリーグで良いシーズンを送ったことは間違いなく役立っています。14位でフィニッシュしたことと、かろうじて降格を免れたこととの間には大きな違いがあります。

外部からのクラブの認識は、今は安定しているというものです。代理人も選手もそれを認識しており、それゆえに、前進しているプロジェクトの一部になりたいと考えています。

シェイ・チャールズの状況は正確にはどうでしたか？

我々には全体的なチーム作りの目標、財政的な制約があり、また、この選手を獲得した場合、どこで犠牲や妥協をする必要があるかについても考慮する必要がありました。

最終的に、我々はその取引が我々にとって適切ではないと感じるに至り、撤退することを選択しました。

これはどちらかというと市場の機会でした。当時、多くのミッドフィールダーは市場に出ておらず、年齢、選手タイプ、チームのニーズに合う選択肢は非常に限られていると考えていました。

彼を獲得できなかったからといって、すぐに別のミッドフィールダーを獲得する必要があったわけではありません。なぜなら、我々のミッドフィールドの戦力は実際にはかなり良かったからです。

私たちはそれを評価しましたが、最終的には十分な価値のある取引ではないと判断し、規律を保ち、撤退することが最善の決断でした。

移籍期限日のクラブ内の状況はどうでしたか？

非常にストレスの多い一日でした。混沌としていたとは言いませんが、間違いなく激しい一日でした。

その日の最大の功労者は、おそらくフットボール運営責任者のハンナ・コックスでしょう。彼女はアシスタントクラブ秘書のAアビゲイル・スタントンとともに、2つのローン、2つの買い取りオプション、そしてウィルフリード・ニョントの退団を含む、実質的に5つの契約を午後中に完了させました。

私たちはこれらの作戦を実行することができました。なぜなら、事前に計画を立てており、メルヴィン・バーとジャン＝マッテオ・バホヤについては、スカウティング部門とコーチングスタッフの両方が関与してすでに準備を進めていたからです。

何層もの準備をしておけば、外部の状況が変化したときに素早く対応できます。私はチーム全体を非常に誇りに思っています。彼らは移籍期限日に強い実行力、柔軟性、能力を発揮しました。

しかし、ご覧の通り、リーグ全体の移籍期限日の最大の問題は、それにまつわる「茶番」だけでなく、多くのことが自分のコントロールを超えていることです。

最終的には、選手とその代理人、別のクラブ、異なる法律事務所、さらには国際的な契約データベースに頼らなければなりません。すべてが同時に進行します。

移籍期限日の最大のリスクは、結果を完全にコントロールできないことです。

例えば、午後11時を過ぎても、私たちは複数の国からの4つの異なる文書を修正するために、3つの異なる法律事務所と調整していました。

これらすべての作業が最終的に完了したのは確かに素晴らしいことであり、外から見ればすべてが落ち着いて整然としているように見えたことを嬉しく思います。しかし、実際には、非常にストレスの多い一日でした。ハンナは、このようなことを二度と経験させないでほしいと私に懇願しています。

最終的に達成した条件で2人の優れた選手と契約できたことは、私たちにとって勝利でした。しかし、これは決して必須のタスクではありませんでした。なぜなら、私たちはチーム全体の戦略を移籍期限日の取引に依存させたくなかったからです。

これは昨夏の最大の心残りの一つでもありました。ファクンド・ブオナノッテの取引は破談となり、最終的に移籍期限日に解決策を見つける必要がありましたが、それは当初避けたかったことでした。

今年は、私たちの内部要件は「チーム全体構築を移籍期限日に依存させない」というものでした。

率直に言って、私たちは成功しました。しかし同時に、その日に完了した取引もチームを強化したので、最終的な結果は間違いなく肯定的でした。

AI翻訳。

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