Bài viết này được trích dẫn và dịch từ The Athletic, ban đầu được viết bởi Ahmed Walid, và xuất bản vào ngày 8 tháng 9 năm 2026.

Giới thiệu: Trong những năm gần đây, Club Brugge, AZ Alkmaar và Salzburg đã trở thành những "ngựa ô" mới của các giải đấu châu Âu. Họ đã tự khẳng định mình trong chuỗi cung ứng thị trường chuyển nhượng thông qua hệ thống tuyển trạch chính xác, học viện đào tạo trẻ trưởng thành và kế hoạch kế nhiệm chủ động. Thử thách là làm thế nào để duy trì vị trí dẫn đầu trong chuỗi cung ứng này.

Kể từ khi thị trường chuyển nhượng mùa hè được giới thiệu vào năm 2002, dòng chảy tài năng vào năm giải đấu hàng đầu châu Âu đã bị chi phối bởi sáu câu lạc bộ.

Ajax, PSV Eindhoven, Feyenoord, Porto, Benfica và Sporting CP từ lâu đã thu hút người mua từ Premier League, Bundesliga, Serie A, La Liga và Ligue 1.

Nhưng chuỗi cung ứng này đang thay đổi.

Kể từ năm 2020, Club Brugge, AZ Alkmaar và Salzburg đã liên tục bán các ngôi sao đang lên cho năm giải đấu hàng đầu.

Theo Transfermarkt, trong giai đoạn này, Salzburg đã thực hiện 28 vụ bán cầu thủ cho các giải đấu hàng đầu này trong kỳ chuyển nhượng mùa hè, đứng thứ hai.

Trong khi đó, Club Brugge kiếm được trung bình 17,2 triệu euro mỗi vụ chuyển nhượng khi bán cầu thủ cho các câu lạc bộ này vào mùa hè – trong số các câu lạc bộ bên ngoài năm giải đấu hàng đầu châu Âu đã hoàn thành ít nhất năm vụ bán cầu thủ cho họ, số tiền trung bình này đứng thứ sáu.

Các câu lạc bộ có nhiều vụ bán cầu thủ nhất cho năm giải đấu hàng đầu trong kỳ chuyển nhượng mùa hè kể từ năm 2020

Vào tháng 7 năm nay, Tzolis gia nhập Arsenal với mức phí chuyển nhượng 40 triệu euro; trước đó, Jashari chuyển đến Milan với giá 36 triệu euro vào tháng 8 năm 2025, và Igor Thiago chuyển đến Brentford với giá 33 triệu euro vào mùa hè năm trước – điều này phản ánh một xu hướng tại Club Brugge: phát hiện tài năng, nuôi dưỡng họ, giúp đội bóng giành danh hiệu, và sau đó bán họ để kiếm lời.

Trước đó, Club Brugge đã mua Tzolis, Jashari và Igor Thiago từ Fortuna Düsseldorf, FC Luzern và Ludogorets lần lượt, với tổng số tiền 23,5 triệu euro. Quy mô lợi nhuận đạt được cho thấy hiệu quả của các nỗ lực tuyển trạch và tuyển dụng của họ.

Theo giám đốc thể thao của câu lạc bộ, Maarten Dedobbeleer, Club Brugge đã phát triển tám nguyên tắc bóng đá làm tiêu chí lựa chọn cầu thủ, giúp bộ phận tuyển trạch khám phá tài năng mới.

Vào tháng 6 năm nay, Dedobbeleer đã nói trong một podcast: "Đôi khi tôi thấy các đội ký hợp đồng với một cầu thủ và sau đó nói, 'Ồ, chúng tôi biết về anh ấy, nhưng chúng tôi đã không chọn anh ấy,' và tôi hoàn toàn ổn với điều đó, không phải vì anh ấy không thể chơi ở Bỉ, mà vì anh ấy không hoàn toàn phù hợp với hồ sơ của Club Brugge."

Các tuyển trạch viên không chỉ xem xét tình trạng thể chất của một cầu thủ mà còn xem liệu họ có thể thực hiện các nhiệm vụ cụ thể liên quan đến lối chơi của Club Brugge hay không. Ví dụ, một tiền vệ thấp vẫn có thể là một cầu thủ đánh đầu xuất sắc nhờ khả năng bật nhảy hoặc thời điểm.

Tuyển trạch chỉ là một mặt của vấn đề. Club Brugge rất chú trọng đến phát triển trẻ và nuôi dưỡng tài năng địa phương thông qua Club NXT. Đội U23 của họ thi đấu ở Giải hạng hai Bỉ, cho phép các tài năng trẻ của họ trải nghiệm bóng đá cấp cao trước khi lên đội một.

De Ketelaere, Talbi và De Cuyper là những câu chuyện thành công gần đây từ học viện trẻ, giúp Club Brugge giành chức vô địch giải đấu hàng đầu Bỉ trước khi được bán cho Milan, Sunderland và Brighton lần lượt.

Một lý do khác cho sự trỗi dậy của Club Brugge như một điểm đến mua sắm của năm giải đấu hàng đầu châu Âu là sự tuân thủ lối chơi "thống trị" của họ, điều này hấp dẫn các đội bóng ưu tú đang tìm kiếm những bản hợp đồng mới có thể chơi theo cách này.

Kể từ mùa hè năm 2019, sức hấp dẫn của tài năng Club Brugge đối với các giải đấu ưu tú đã tăng lên, như thể hiện trong hình dưới đây.

Số lượng cầu thủ được Club Brugge bán cho các câu lạc bộ thuộc top 5 giải đấu trong kỳ chuyển nhượng mùa hè kể từ năm 2010

Do dòng chảy tài năng đáng kể, các câu lạc bộ phải duy trì kế hoạch kế nhiệm nghiêm ngặt để đảm bảo họ có thể cạnh tranh ở cấp độ cao.

Giám đốc thể thao của Club Brugge, Dedobbeleer, cũng nói trong podcast: "Ngay sau khi kỳ chuyển nhượng mùa đông đóng cửa, khoảng đầu tháng 2, chúng tôi có một cuộc họp nơi quyết định rằng chúng tôi luôn cố gắng lên kế hoạch trước hai kỳ chuyển nhượng."

"Tất nhiên, đối với kỳ chuyển nhượng tiếp theo, việc lên kế hoạch trở nên cụ thể hơn. Vì vậy, vào tháng 2, bạn đã xem xét kỳ chuyển nhượng mùa hè sắp tới và dựa trên những gì chúng tôi biết về các cầu thủ của mình, quyết định ai chúng tôi muốn giữ lại, ai chúng tôi có thể phải nói lời tạm biệt, hoặc ai chúng tôi muốn chủ động bán."

"Sau đó, chúng tôi xem xét cách tốt nhất để phù hợp với đội hình lý tưởng của chúng tôi – một đội hình bao gồm X cầu thủ với hồ sơ mà chúng tôi đang tìm kiếm."

Tương tự như Club Brugge, kế hoạch kế nhiệm là rất quan trọng đối với hoạt động của Salzburg và AZ Alkmaar.

Các tài năng trẻ gia nhập đội một cuối cùng có thể được bán cho năm giải đấu hàng đầu châu Âu, điều này càng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên tục phát triển nhiều cầu thủ hơn.

Paul Brandenburg, người đứng đầu học viện trẻ của AZ Alkmaar, nói: "Học viện trẻ của chúng tôi có một phương pháp luận rõ ràng xuyên suốt, từ các nhóm tuổi nhỏ hơn đến các giai đoạn trung gian, đến các nhóm tuổi lớn hơn, và cuối cùng là Jong AZ (đội dự bị của chúng tôi thi đấu ở giải hạng hai của bóng đá Hà Lan) và đội một. Khi các cầu thủ phát triển, trọng tâm dần chuyển từ 'học cách chiến thắng' sang 'phải chiến thắng'. "

"Từ AZ Alkmaar U17 trở đi, kinh nghiệm thi đấu quốc tế trở thành một phần của kế hoạch. UEFA Youth League rất có giá trị, và chúng tôi coi các giải đấu này theo cách tương tự như đội một đối xử với các giải đấu châu Âu: đi lại, chơi nhiều trận trong một thời gian ngắn, và cố ý học cách đối phó với những tình huống khó chịu. Các cầu thủ dần dần mở rộng vùng thoải mái của họ theo cách này."

Trong những năm gần đây, học viện trẻ của AZ Alkmaar đã là nền tảng của câu lạc bộ. Mùa giải trước, khi đội một nâng Cúp KNVB, 6 cầu thủ tốt nghiệp học viện trẻ đã có mặt trong đội hình xuất phát khi họ giành chiến thắng quyết định 5-1 trong trận chung kết trước NEC Nijmegen.

Thành công của học viện trẻ AZ Alkmaar cũng đã biến câu lạc bộ thành một điểm đến đáng tin cậy trên thị trường chuyển nhượng. Poku, Reijnders (ký hợp đồng từ PEC Zwolle ở tuổi 19), và Koopmeiners đã phát triển từ học viện trẻ lên đội một, và sau đó được bán cho Bayer Leverkusen, Milan, và Atalanta lần lượt.

Brandenburg nói: "Chúng tôi biết các cầu thủ cần đạt đến trình độ nào và cần những gì để đạt được điều đó. Chúng tôi liên tục điều chỉnh kế hoạch phát triển. Các cầu thủ không chỉ phải đủ giỏi để chơi cho đội một, mà còn phải có khả năng xử lý việc chơi nhiều trận đấu cấp cao mỗi tuần."

"Nền tảng của chúng tôi là khu vực. Chúng tôi muốn cung cấp một con đường đến bóng đá chuyên nghiệp cho các cầu thủ từ khu vực này. Chỉ khi chúng tôi không thể tìm thấy những cầu thủ phù hợp ở địa phương thì chúng tôi mới tìm kiếm bên ngoài AZ Alkmaar U17."

Tại AZ Alkmaar, các cầu thủ từ các quốc gia khác thường được đưa về khi còn nhỏ tuổi. Các cầu thủ được tuyển trạch ban đầu sống trong các gia đình chủ nhà, sau đó họ có thể chuyển đến ký túc xá, và cuối cùng sống độc lập; đồng thời, các cố vấn giúp họ học ngôn ngữ, thích nghi với văn hóa và tìm vị trí của mình trong đội.

Brandenburg nói thêm: "Các tài năng trẻ có thể học tại 'trường bóng đá' của chúng tôi trong hai năm đầu. Điều này có nghĩa là họ tiếp tục sống ở nhà, chơi cho câu lạc bộ của riêng họ, học tại trường của riêng họ, nhưng cũng tập luyện một lần mỗi tuần dưới sự hướng dẫn của AZ ngoài các buổi tập thông thường của họ."

"Sau hai năm, chúng tôi biết họ rõ hơn nhiều so với những gì chúng tôi có thể từ một vài quan sát tuyển trạch. Chúng tôi hiểu các phẩm chất thể chất và nhận thức, kỹ năng chức năng, trí thông minh trong trận đấu, thái độ và môi trường gia đình của họ, và quan trọng nhất là khả năng học hỏi và động lực nội tại của họ."

Như Brandenburg giải thích: "Phát triển trẻ là công việc cốt lõi của AZ Alkmaar," vì vậy không có gì đáng ngạc nhiên khi các câu lạc bộ từ năm giải đấu hàng đầu châu Âu đến để mua tài năng của họ một khi nó trưởng thành.

Kể từ năm 2010, độ tuổi trung bình của các cầu thủ được AZ Alkmaar bán cho năm giải đấu hàng đầu châu Âu trong mùa hè chưa bao giờ vượt quá 26.

Độ tuổi trung bình của các cầu thủ được AZ Alkmaar bán cho các câu lạc bộ thuộc top 5 giải đấu trong kỳ chuyển nhượng mùa hè kể từ năm 2010

Salzburg cũng coi trọng việc phát triển trẻ. Giám đốc thể thao của họ, Markus Mann, nói: "Chúng tôi muốn các cầu thủ gia nhập học viện khi còn trẻ và sau đó tiến lên Salzburg từ đó. Mục tiêu của chúng tôi là khoảng hai phần ba số cầu thủ sẽ đi theo con đường này."

Salzburg đặt mục tiêu sử dụng phát triển trẻ và tuyển trạch cấp độ trẻ để củng cố đội một, nhưng nếu có một lời đề nghị tốt cho các cầu thủ của họ, họ cũng "sẵn lòng chấp nhận."

Markus Mann nói: "Chúng tôi có một học viện trẻ hiện đại và thường làm việc với các cầu thủ một cách cá nhân, cho họ thời gian thi đấu tương đối cao cấp trong nước và quốc tế khi còn trẻ. Đây là điều mà nhiều câu lạc bộ đánh giá cao và công nhận, và đó là lý do tại sao chúng tôi vẫn hoạt động trên thị trường chuyển nhượng."

Kể từ năm 2016, việc bán cầu thủ cho RB Leipzig trong kỳ chuyển nhượng mùa hè chiếm 19% tổng số vụ giao dịch của Salzburg, và 2016 là mùa giải đầu tiên của Leipzig ở Bundesliga. Salzburg sẵn sàng mất những tài năng hàng đầu của họ – nhưng sẽ cố gắng hết sức để đảm bảo đội một không bị ảnh hưởng.

Số lượng cầu thủ được Salzburg bán cho RB Leipzig (đỏ) và các câu lạc bộ thuộc top 5 giải đấu khác (xanh) trong kỳ chuyển nhượng mùa hè kể từ năm 2016

Markus Mann nói: "Đây là kịch bản lý tưởng, và chúng tôi rất vui vì điều đó xác nhận con đường của chúng tôi. Chúng tôi cũng chuẩn bị sớm. Lý tưởng nhất là người kế nhiệm đã có mặt trong học viện của chúng tôi hoặc đang chơi cho câu lạc bộ đối tác Liefering của chúng tôi."

Vào mùa hè năm 2021, khi Daka chuyển đến Leicester City, một cầu thủ 18 tuổi tên là Šeško đã được triệu hồi từ Liefering để gia nhập đội một. Liefering về cơ bản là đội dự bị của Salzburg, thi đấu ở giải hạng hai của bóng đá Áo.

"Chúng tôi luôn theo dõi chặt chẽ tài năng và ký hợp đồng với những cầu thủ phù hợp sớm để chúng tôi sẵn sàng khi ai đó ra đi," Mann nói thêm.

Brenden Aaronson gia nhập Salzburg từ câu lạc bộ MLS Philadelphia Union vào tháng 1 năm 2021 và đóng vai trò quan trọng trong việc đội bóng giành cú đúp quốc nội trong các mùa giải 2020-21 và 2021-22. Vào mùa hè năm 2022, anh ấy đã được bán cho Leeds United, và Salzburg đã kiếm được một khoản lợi nhuận đáng kể.

Salzburg, AZ Alkmaar và Club Brugge đã phá vỡ thế độc quyền hiện có của các câu lạc bộ cung cấp cầu thủ cho năm giải đấu hàng đầu châu Âu.

Thử thách là làm thế nào để duy trì vị trí dẫn đầu trong chuỗi cung ứng này.

Website AF đã ra mắt! Xem tin tức đầy đủ, bình luận, chi tiết trận đấu và thống kê trên máy tính. Truy cập: www.allfootballapp.com