ကလော့ပ်တွင် စွမ်းအားနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာ အလုံအလောက်ရှိနေပြီး ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန်မှာမူ အသင်းကို လှုံ့ဆော်နိုင်စွမ်း မရှိတော့ကြောင်း ဗော်လာပြောကြား

ဤတနင်္လာနေ့တွင် ဒေသစံတော်ချိန်အရ Völler သည် Klopp အစား Mainz ရှိ Rheingoldhalle တွင်ကျင်းပသော နိုင်ငံတကာနည်းပြကွန်ဂရက်သို့ တက်ရောက်ခဲ့ပြီး ထိုနေရာတွင် Klopp အပေါ် ၎င်း၏အမြင်များနှင့် ဂျာမန်လက်ရွေးစင်အသင်း၏ လက်ရှိအခြေအနေကို သုံးသပ်ချက်များကို ပြောကြားခဲ့သည်။ ဆက်စပ်လင့်ခ်များ- Völler- ကမ္ဘာ့ဖလားမှာ ကျွန်တော်တို့မှာ ခံနိုင်ရည်အားနည်းခဲ့တယ်၊ စပိန်ရဲ့ ထင်ရှားတဲ့ အားသာချက်တွေထဲက တစ်ခုကတော့ ခံစစ်ပါ။

Klopp ဘာကြောင့် နိုင်ငံတကာနည်းပြကွန်ဂရက်ကို မတက်ဖြစ်တာလဲ။

"ကျွန်တော်စစချင်းမှာပဲ ခေါင်းစီးသတင်းလုပ်ဖို့ မလိုချင်ခဲ့ဘူး။ နည်းပြဖြစ်ဖို့ဆိုတာ မခက်ခဲပေမယ့် ကောင်းမွန်တဲ့နည်းပြတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့က ပိုပြီးတော့ခက်ခဲပါတယ်... အခု ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် နည်းပြပြန်ဖြစ်လာပါပြီ၊ ဒါက သူ့အလိုလို အတော်လေးခက်ခဲပါတယ်။ အခု ကျွန်တော် ဒီအလုပ်ကို လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာ သက်သေပြရပါမယ်၊ အဲဒါက ကျွန်တော် အခု ကြိုးစားအားထုတ်မှုအားလုံးကို အာရုံစိုက်ချင်တဲ့အရာပါပဲ။"

—အောက်ပါတို့သည် Völler ၏ ပြောကြားချက်ဖြစ်သည်—

ဂျာမန်လက်ရွေးစင်အသင်းနည်းပြအဖြစ် Klopp ဘယ်လိုစိန်ခေါ်မှုတွေ ရင်ဆိုင်ရမလဲ။

"သူဟာ အတွေ့အကြုံအများကြီးရှိတဲ့ နည်းပြတစ်ယောက်ဖြစ်ပေမယ့် ထိပ်တန်းကလပ်အသင်းတွေနဲ့ယှဉ်ရင်တောင် ဒီရာထူးမှာ inherent ဖြစ်နေတဲ့ ကြီးမားတဲ့စွမ်းအားကို သူသိပါတယ်။ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ချက်ချချ လူသန်း ၈၀ က ဆွေးနွေးမှုမှာ အမြဲပါဝင်နေပါလိမ့်မယ်။"

"ဒါပေမဲ့ Klopp အတွက်ကတော့ အချို့ချဉ်းကပ်မှုတွေက အလုပ်မဖြစ်ဘူးဆိုရင် တစ်ခါတစ်ရံ မျက်ကွယ်ပြုနိုင်ပါတယ်။ ဒါက သူ့ရဲ့ နည်းပြဘဝရဲ့ရလဒ်ဖြစ်ပြီး လွယ်လွယ်ကူကူရခဲ့တာမဟုတ်ပါဘူး။ ဒီအကြောင်းကြောင့် သူဟာ နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးကို စမ်းသပ်ဖို့ လုံလောက်တဲ့ ဂုဏ်သိက္ခာနဲ့ အခွင့်အာဏာရှိပါတယ်။ နောက်ဆုံးမှာ သူဟာ သူ့ရဲ့ဒဿနနဲ့ နည်းဗျူဟာပုံစံကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မယ့် ကစားသမားတွေကို ရွေးချယ်ပါလိမ့်မယ်။"

Klopp နဲ့ ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန်တို့ရဲ့ ကွာခြားချက်

"Klopp က ကွင်းထဲမှာ ပိုပြီးတော့ ရှိနေမှာ သေချာပါတယ်။ ဒါက ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန်ရဲ့ စတိုင်လ်မဟုတ်ပေမယ့် တာက ပါရာဂွေးကို ပင်နယ်တီ လွဲသွားတာ အဲဒီအကြောင်းကြောင့် မဟုတ်ပါဘူး။ နောက်ဆုံးတော့ ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန်က အသင်းကို မလှုံ့ဆော်နိုင်တော့ဘူး။ တစ်ခါတစ်လေ သူက နည်းနည်းလေး အထိမခံဖြစ်ကောင်း ဖြစ်နိုင်ပေမယ့် ဘယ်နည်းပြက မဖြစ်တာလဲ။ သူ ဘယ်လို ဆုံးဖြတ်ချက်ချချ အနုတ်လက္ခဏာ ဆန်ဆန် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခံရတယ်။"

"သူက ကစားသမားတွေကို ဝေဖန်ရင် သူဝေဖန်ခံရတယ်၊ ကစားသမားတွေကို ကာကွယ်ပေးရင်လည်း သူဝေဖန်ခံရတယ်၊ တစ်ခါတစ်ရံမှာ ပိုပြီးပြင်းထန်စွာ၊ မတရားသဖြင့်တောင် ဝေဖန်ခံရတယ်။ ရိုးရိုးသားသားပြောရရင်၊ ကျွန်တော် ဒါကို အချိန်အတော်ကြာအောင် လျှော့တွက်ခဲ့မိတယ်၊ အဲဒါက ကျွန်တော့်ရဲ့ အကြီးမားဆုံး အမှားပဲ။ ဒါကြောင့် ကမ္ဘာ့ဖလားပြိုင်ပွဲအတွင်းမှာ ကျွန်တော် မီဒီယာနဲ့ ဆက်သွယ်ဖို့ တစ်ခါတစ်ရံ ကြိုးစားခဲ့တယ်။"

ဂျာမန်လက်ရွေးစင်အသင်း၏ အလားအလာအပေါ်

"ကျွန်တော်တို့မှာ ပြင်သစ် ဒါမှမဟုတ် တခြားအသင်းတွေလို ထိပ်တန်းကစားသမား အများကြီးမရှိပေမယ့် အရမ်းကောင်းတဲ့ ကစားသမားတွေတော့ အများကြီးရှိပါတယ်။ မူစီယာလာ၊ ဖလော်ရီယန် ဝါ့ဇ် နဲ့ ဟာဗက်ဇ် တို့ဟာ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ ကစားသမားတွေ ဖြစ်လာနိုင်တယ်ဆိုတာကို သက်သေပြခဲ့ပြီးပါပြီ။ ကံမကောင်းစွာနဲ့ပဲ အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ဒီပြိုင်ပွဲမှာ သူတို့မျှော်လင့်ထားတဲ့ အဆင့်ကို မရောက်နိုင်ခဲ့ကြပါဘူး။"

"မူစီယာလာ ကတော့ ပြင်းထန်တဲ့ ဒဏ်ရာရပြီးတဲ့နောက် အပြည့်အဝ ပြန်လည်သက်သာမလာသေးပါဘူး။ နောက်ရာသီမှာ မူစီယာလာ ကို မတူညီတဲ့ ပုံစံနဲ့ မြင်တွေ့ရမှာ သေချာပါတယ်။ Lennart Kall ကလည်း အသင်းအတွက် အထောက်အကူဖြစ်စေမှာပါ၊ ဒါပေမယ့် အခုချိန်မှာတော့ သူ့အပေါ် ဖိအားတွေ အများကြီး မပေးချင်ပါဘူး။ ဂနာဘရီ ကိုတော့ တကယ်ကို လွမ်းဆွတ်မိပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော် ဆင်ခြေမပေးပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် ဒါကတော့ အမှန်တရားပါပဲ။"

ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန် ကျရှုံးရခြင်းအကြောင်းရင်းများ

"ဒါက ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ဘောလုံးနည်းပြတစ်ယောက်ရဲ့ ကံကြမ္မာပါပဲ။ နောက်ဆုံးမှာတော့ ရလဒ်တွေနဲ့ တိုင်းတာခံရပြီး ရလဒ်တွေက စိတ်ပျက်စရာကောင်းခဲ့တယ်။ သင်ရဲ့နည်းပြပုံစံကိုလည်း တိုင်းတာခံရပြီး နည်းပြပုံစံကလည်း စိတ်ကျေနပ်စရာမရှိခဲ့ဘူး။ သို့သော်လည်း ကျွန်တော့်ရဲ့ထင်မြင်ချက်ကို ဆက်ထိန်းထားပါတယ်- ဂျူလီယန် နာဂယ်စ်မန်ဟာ ထူးချွန်တဲ့လူတစ်ယောက်၊ ထူးချွန်တဲ့နည်းပြတစ်ယောက်ပါပဲ။ သူဟာ အရည်အချင်းရှိတဲ့ နည်းပြဘဝကို ပိုင်ဆိုင်ခဲ့ပြီးဖြစ်ပြီး အနာဂတ်မှာလည်း ကြီးမားတဲ့အောင်မြင်မှုတွေကို ထပ်မံရရှိဦးမှာ သေချာပါတယ်။ အရာအားလုံး မကြာခင် ကောင်းမွန်လာမယ်လို့ ကျွန်တော် ယုံကြည်ပါတယ်။"

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com