Selon un rapport d'AS, la valeur marchande globale des cinq plus grands championnats européens a atteint 32 milliards d'euros, un chiffre qui souligne la domination financière du football européen, la Premier League étant le principal moteur, représentant près de 40 % de la valeur marchande de l'ensemble du groupe des championnats.

AS souligne que la valeur marchande de la Premier League est de 12,56 milliards d'euros, avec des revenus annuels totaux dépassant les 8 milliards d'euros. Ces chiffres proviennent de la dernière étude économique mondiale sur le football pour 2026, qui comprend l'examen annuel de Deloitte sur les finances du football, et les rapports sur la valeur marchande de Winsports et Football Benchmark.

Tiago Freitas, directeur de l'exploitation de Roc Nation Sports, a déclaré : « En décomposant ces chiffres, il devient plus clair chaque année que la direction du commerce du football sera déterminée par un championnat, la Premier League. Le Real Madrid et Barcelone recevront une certaine attention, mais seulement secondairement. Même le Bayern Munich, qui peut suivre le rythme, n'a pas assez d'influence sur le paysage mondial pour véritablement dicter de nouvelles règles commerciales. Même au cours de la prochaine décennie, les géants italiens seront plus proches des géants turcs que des équipes anglaises. »

Après la Premier League, la Liga se classe deuxième en valeur marchande avec environ 5,45 milliards d'euros ; la Serie A est à 5,36 milliards d'euros ; la Bundesliga à 4,8 milliards d'euros ; et la Ligue 1 à 3,8 milliards d'euros. En termes de revenus annuels totaux, la Premier League totalise en moyenne 8,1 milliards d'euros, la Liga 4,1 milliards d'euros, la Serie A 3,1 milliards d'euros, la Bundesliga 4 milliards d'euros et la Ligue 1 2,3 milliards d'euros.

La Liga et la Ligue 1 présentent certaines particularités, car leur principale source de revenus provient des clubs eux-mêmes. En Espagne, les revenus commerciaux générés par le Real Madrid et Barcelone sont particulièrement remarquables ; en France, les revenus de jour de match et de billetterie du PSG sont les plus frappants.

Moisés Assayag, associé gérant chez Channel Associados, a déclaré : « Le problème central est que les principales ligues européennes se concentrent de plus en plus sur la diversification des sources de revenus tout en s'efforçant d'élargir et d'approfondir les canaux de revenus existants. Les droits de diffusion restent fondamentaux, mais le sponsoring et les revenus des jours de match gagnent en importance car ils permettent aux clubs d'extraire directement plus de valeur de leurs relations avec les supporters et les marques. D'un point de vue financier, cette diversification réduit le risque de contrats médiatiques en baisse ou stagnants et construit également des structures de revenus plus grandes, plus stables, plus prévisibles et durables à long terme. »

En prenant la Premier League comme exemple, la majeure partie de ces revenus provient des droits de diffusion télévisuelle internationaux, tandis que la Bundesliga s'appuie principalement sur les ventes de billets et les partenaires locaux. Les revenus de la Serie A proviennent davantage des marques commerciales. Alors que les cinq grands championnats commencent l'un après l'autre, l'écart financier entre l'Angleterre et le reste de l'Europe continue de se creuser, même si les revenus globaux du marché européen dépassent pour la première fois les 40 milliards d'euros, la disparité reste évidente. Selon les données du marché et les rapports officiels de l'UEFA, au cours des 10 dernières années, la croissance des revenus télévisuels des clubs anglais a presque égalé la somme de tous les autres marchés de football européens. La Premier League génère plus de 3,5 milliards d'euros par saison grâce aux droits de diffusion, soutenue par son influence mondiale sur les marchés internationaux.

Wagner Leitzke, responsable du développement commercial chez End to End Agency, a déclaré : « Le prochain match clé pour les ligues européennes ne se joue pas sur le terrain, mais en dehors. La compétition porte désormais sur qui peut convertir l'attention en revenus, et ne plus dépendre de plus en plus des droits de diffusion. Les stades pleins ne représentent plus seulement des revenus de billetterie ; ils signifient aussi l'hospitalité, la consommation, le tourisme, le contenu, les données et de nouvelles opportunités commerciales. À cet égard, les clubs qui traitent leurs stades et leurs bases de fans comme des plateformes commerciales gagneront un avantage croissant dans les années à venir. »

En revanche, les championnats continentaux européens sont confrontés à la stagnation. La Liga reste solidement à la deuxième place, mais est loin derrière la Premier League. Les situations en Italie et en France sont encore plus préoccupantes : les revenus des droits de diffusion nationaux de la Serie A auraient chuté de 3 % au cours du dernier cycle, et les contrats télévisuels de la Ligue 1 se sont dépréciés d'environ 20 %, ce qui a incité la Ligue 1 à tenter le modèle D2C de diffusion directe aux consommateurs, dans l'espoir d'endiguer les pertes à moyen terme. Malgré la pression sur les revenus de diffusion, les revenus commerciaux ont augmenté rapidement. Une étude conjointe de l'European Sponsorship Association et d'Ampere Analysis montre qu'au début de cette saison, les parrainages ont injecté un montant record de 5,4 milliards de dollars dans les cinq grands championnats. Environ 76 % de ces fonds provenaient de marques internationales, avec des entreprises nord-américaines, moyen-orientales et asiatiques en tête des investissements. La Premier League et la Liga ont décroché les contrats de parrainage et de fourniture de kits les plus chers du monde, tandis qu'Adidas est le plus grand investisseur dans le football européen, représentant 11 % de la part de marché totale. En termes de revenus commerciaux des clubs individuels, le Real Madrid se classe parmi les premiers, avec des revenus annuels provenant du parrainage et des rénovations de stades dépassant les 590 millions d'euros, suivi de près par le Bayern Munich et le PSG. La Bundesliga est le seul des cinq grands championnats où la plupart des sponsors proviennent encore d'Allemagne.

En termes de revenus de « jour de match », qui comprennent les billets, la consommation dans le stade et les revenus des loges, la Bundesliga et la Premier League se disputent le leadership en matière d'efficacité. En raison de prix de billets plus abordables et d'une forte culture de la fréquentation des stades, la Bundesliga a historiquement eu la moyenne de fréquentation par match la plus élevée au monde, avec le Borussia Dortmund et le Bayern Munich toujours en tête. Cependant, en termes de revenus absolus, la Premier League est plus élevée en raison de ses prix de billets élevés et des fortes capacités de monétisation commerciale de ses stades modernes. Selon la Football Money League de Deloitte, les clubs qui modernisent leurs installations sportives ont connu une croissance significative de leurs revenus dans ce domaine. Le Real Madrid et Barcelone en Espagne ont également compensé la baisse des revenus télévisuels en augmentant les prix des billets et la capacité des nouveaux stades et complexes, transformant les jours de match en véritables mines d'or commerciales et touristiques.

Le marché des transferts dans les championnats européens reste animé. Ces derniers jours, plusieurs négociations importantes ont encore alimenté l'excitation du marché, notamment le transfert de Jan Diomande, qui est devenu la signature la plus chère du Real Madrid de l'histoire à 125 millions d'euros, entrant également dans le top cinq des transferts les plus chers au niveau mondial. Le transfert de Bruno Guimarães à Arsenal a également fait grimper les chiffres, atteignant 87 millions d'euros, faisant de lui le transfert de joueur brésilien le plus cher de la saison. Les dépenses totales actuelles de transfert ont atteint 6,5 milliards d'euros, les cinq championnats ayant le plus dépensé étant l'Angleterre (2,3 milliards d'euros), l'Italie (815,6 millions d'euros), l'Allemagne (555 millions d'euros), l'Espagne (605 millions d'euros, y compris l'arrivée de Rodri) et la France (382,8 millions d'euros), selon les données de Transfermarkt. Le top dix comprend également la deuxième division anglaise (245,3 millions d'euros), la Turquie (244,7 millions d'euros), l'Arabie saoudite (219 millions d'euros), le Portugal (208,6 millions d'euros) et la Belgique (119,7 millions d'euros).

La fenêtre d'enregistrement des nouveaux joueurs européens restera ouverte jusqu'au 1er septembre. Au niveau mondial, 7 des 10 meilleurs clubs ayant le plus investi sont actuellement originaires d'Angleterre. Outre les 389 millions d'euros de Chelsea, la liste comprend également Tottenham Hotspur (267 millions d'euros), le Real Madrid (225 millions d'euros), Manchester City (175 millions d'euros), Arsenal (168 millions d'euros), Newcastle United (161,2 millions d'euros), la Juventus (137,2 millions d'euros), Ipswich Town (127,9 millions d'euros), Brighton & Hove Albion (126,1 millions d'euros) et Milan (107,4 millions d'euros). Si le transfert de Rodri à Barcelone est officiellement annoncé, les dépenses totales de l'équipe atteindront 150 millions d'euros. Alexandre Frota, PDG de FutPro Expo, a déclaré : « Atteindre ce montant démontre la force et la vitalité de l'industrie mondiale du football. L'Europe continue d'accélérer ses grands investissements, tandis que le marché brésilien a adopté une approche plus prudente et stratégique. Le défi du football moderne réside précisément ici : maintenir un niveau élevé de compétitivité tout en assurant la durabilité financière à long terme du sport. »

Claudio Fiorito, PDG de P&P Sport Management, a déclaré : « Historiquement, le rythme de la fenêtre de transfert de mi-saison dans le football brésilien diffère du début de la saison. Cependant, ce que nous observons actuellement est une attitude plus prudente de la part des clubs. Les mouvements d'équipe sont davantage axés sur des ajustements locaux et des renforts précis, plutôt que sur une reconstruction à grande échelle de l'effectif, ce qui reflète directement l'environnement financier actuel et la prise en compte par les clubs de la responsabilité budgétaire. Malgré cela, l'activité du marché devrait continuer à s'intensifier avant la clôture de la fenêtre de transfert en septembre. »

Traduit par IA.

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