အာဆင်နယ် အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်- အဓိကဖလားများရယူရန်နှင့် ပရိသတ်များနှင့် ဆက်ဆံရေးပိုမိုခိုင်မာစေရန် ကြိုးပမ်းသွားမည်

အာဆင်နယ် CEO ရစ်ချတ် ဂါလစ်သည် Men in Blazers မှ အင်တာဗျူးခဲ့ရာတွင် ပရီးမီးယားလိဂ်ဖလား ဆွတ်ခူးပြီးနောက် အသင်း၏ ရည်မှန်းချက်များ၊ ကလပ်၏ အနာဂတ်အစီအစဉ်များ၊ အပြောင်းအရွှေ့လုပ်ငန်းများနှင့် မီကယ် အာတီတာ၊ ဂျော့ရှ် ခရိုအန်ကီတို့ကဲ့သို့သော အကြောင်းအရာများကို ဆွေးနွေးခဲ့သည်။ ဤဆောင်းပါးသည် သီးသန့်အင်တာဗျူး၏ ပထမပိုင်းဖြစ်သည်။

အာဆင်နယ်ဘောလုံးကလပ်၏ CEO ဖြစ်သူ မစ္စတာ ရစ်ချတ် ဂါလစ်မှ လက်ခံတွေ့ဆုံခဲ့ခြင်းသည် အလွန်ဝမ်းမြောက်စရာ ကောင်းပါသည်။ ရစ်ချတ်၊ သင်သည် အာဆင်နယ်သို့ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က သင်သည် ဘောလုံးလုပ်ငန်းဒါရိုက်တာဖြစ်ကြောင်း မှတ်မိနေပါသည်။ သို့သော် ထိုနွေရာသီမှ အာဆင်နယ်သည် ယခုနှင့် လုံးဝကွဲပြားခြားနားပါသည်။ အသင်းသည် ရာသီကို အဆင့် ၈ ဖြင့် အဆုံးသတ်ခဲ့ပြီး ချန်ပီယံလိဂ်ဝင်ခွင့်နေရာများသို့ ပြန်ရောက်ရန် ရည်မှန်းခဲ့ကြောင်း မှတ်မိပါသည်။ ယနေ့ ကျွန်ုပ်တို့ ဒီနေရာတွင် ထိုင်နေကြပြီး အာဆင်နယ်သည် ပရီးမီးယားလိဂ်ချန်ပီယံ ဖြစ်နေပါပြီ။ ယခုနွေရာသီသည် သင်ဒီနေရာတွင် ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော ယခင်နွေရာသီ ငါးခုနှင့် မည်သို့ကွာခြားသနည်း။

ကလပ်၏ ရည်မှန်းချက်သည် အမြဲရှိနေခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိပ်ဆုံးသို့ ပြန်သွားပြီး အဓိက ဆုဖလားများကို ပြန်လည်ရယူလိုခဲ့သည်။ ကျွန်တော် ပထမဆုံး ကလပ်ကို ဝင်ရောက်ချိန်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဥရောပဘောလုံးပွဲများ ကစားရခြင်းမရှိသေးသဖြင့် ပထမဆုံးအလုပ်မှာ ချန်ပီယံလိဂ်သို့ ပြန်လည်ဝင်ရောက်ရန် ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်လက်တိုးတက်ခဲ့ပြီး အောင်မြင်မှုဖြစ်စဉ်သည် အရှိန်အဟုန်မြှင့် စတင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် မူလကမျှော်မှန်းထားသည်ထက် စောစီးစွာ ဖလားပြိုင်ပွဲသို့ ဝင်ရောက်နိုင်ခဲ့သည်။

ယခု ကျွန်ုပ်တို့ ချန်ပီယံဖြစ်ပြီဖြစ်၍ ဤအဆင့်သို့ ရောက်ရှိလာပြီဖြစ်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်လက်တိုးတက်ပြီး ပိုမိုများပြားသော ဖလားများ ဆွတ်ခူးလိုပါသည်။ ကလပ်တွင် ထိုကဲ့သို့သော ရည်မှန်းချက် အမြဲရှိခဲ့သည်။

ကျွန်တော် အခုပဲ မေးတော့မလို့ပါ။ သင်တို့သည် ၂၂ နှစ်အတွင်း ပထမဆုံးအကြိမ် ပရီးမီးယားလိဂ်ကို ဆွတ်ခူးနိုင်ခဲ့သည်။ ဤဖလားကို ဆွတ်ခူးပြီးနောက် "အိုး၊ ကျွန်ုပ်တို့ လုပ်နိုင်ခဲ့ပြီ" ဟု ခံစားရပါသလား၊ သို့မဟုတ် ဖလားများ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ဖလားများစွာကို ချက်ချင်းစဉ်းစားပါသလား။

ကျွန်ုပ်တို့သည် အချိန်အတော်ကြာ ပျော်ရွှင်ခဲ့ကြပြီး လူတိုင်း ထိုပျော်ရွှင်မှုကို မြင်တွေ့ခဲ့ကြသည်။ ကစားသမားများ တကယ်ဆွတ်ခူးနိုင်ခဲ့သည့် အခိုက်အတန့်၊ သို့မဟုတ် နောက်ပိုင်းတွင် ဖလားကိုင်မြှောက်ခဲ့သည့် အခိုက်အတန့်၊ သို့မဟုတ် မြောက်လန်ဒန်တွင် ပြုလုပ်ခဲ့သော ချန်ပီယံဂုဏ်ပြုပွဲဖြစ်စေ၊ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် မယုံနိုင်စရာကောင်းလှသည်။ ထိုမြင်ကွင်းများကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးတွင် သင်မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အလွန်ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောခဲ့သည်- "ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အလုပ်က မပြီးသေးပါဘူး။"

ဤသည်မှာ အဆုံးမဟုတ်ဘဲ အစဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမြတ်သောအဆင့်၏ အစတွင် ရှိနေပြီး ဆက်လက်တိုးတက်ကာ ပိုမိုများပြားသော ဂုဏ်ထူးများကို ရယူလိုပါသည်။

ဒါဆို ဖလားတွေ၊ အများကြီးလား။

လုံးဝ အများကြီးပါ၊ ဟုတ်ကဲ့။

သင့်ရဲ့ ခရီးစဉ်အကြောင်း ပြောချင်ပေမယ့် အရင်ဆုံး မေးခွန်းတစ်ခု မေးရပါမယ်။ CEO တစ်ဦးက ဘာတွေလုပ်သလဲ၊ အာဆင်နယ်မှာ CEO တစ်ဦးက အတိအကျ ဘာတွေလုပ်သလဲဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ ပရိသတ်ကို ရှင်းပြပေးနိုင်မလား။ နည်းပြချုပ်က အသင်းကို စီမံခန့်ခွဲတယ်၊ ပိုင်ရှင်က ကလပ်ကို ပိုင်ဆိုင်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိပါတယ်။ အားကစားဒါရိုက်တာတစ်ဦးအတွက် သူဘာလုပ်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိမယ်လို့ ထင်ရပေမယ့် သိပ်တော့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိနိုင်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် အထူးသဖြင့် အာဆင်နယ်မှာ CEO တစ်ဦးက ဘာလုပ်သလဲ။ သင် ဘယ်လိုစွမ်းရည်တွေကို အများဆုံး အားကိုးရသလဲ။

ကျွန်တော့်အတွက်တော့ အဓိကအလုပ်က လူတိုင်း အောင်ပွဲခံနိုင်ပြီး အောင်မြင်မှုရရှိနိုင်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးဖို့ပါပဲ။ ဒီအထဲမှာ ဘောလုံးဘက်ခြမ်းသာမက စီးပွားရေးဘက်ခြမ်း၊ ပရိသတ်တွေနဲ့ ကလပ်ဝန်ထမ်းတွေပါ ပါဝင်ပါတယ်။ လူတိုင်းကို စည်းလုံးစေဖို့ လိုအပ်ပြီး လူတိုင်းက ကိုယ့်ထက်ကြီးတဲ့ အရာတစ်ခုရဲ့ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ကြောင်း၊ ပါဝင်ကူညီနိုင်ကြောင်း၊ တန်ဖိုးရှိကြောင်း ခံစားရစေဖို့ပါပဲ။

တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ လူတိုင်း မနက်ရောက်လို့ ဒီကိုလာတဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ အလုပ်က ဘာလဲ၊ ဘာလုပ်ချင်လဲ၊ ဘာလုပ်သင့်လဲဆိုတာ သိစေချင်ပါတယ်။

ဒီနှစ်ချန်ပီယံဆုအတွက် လူတိုင်း ပါဝင်ကူညီခဲ့ကြတယ်လို့ ဝန်ထမ်းတွေကိုလည်း ပြောခဲ့ပါတယ်။ ဒါမျိုးဖြစ်လာတဲ့အခါ လူတိုင်းက သူတို့ဟာ ထူးခြားတဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရဲ့ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်တယ်လို့ ခံစားရပါတယ်။

ဒါကြောင့် ကျွန်တော်ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ဘောလုံးကလပ်တစ်ခုရဲ့ CEO ရဲ့ အလုံးစုံအလုပ်ကတော့ လူတိုင်းကို ဘုံရည်မှန်းချက်ပတ်လည်မှာ စည်းလုံးစေပြီး လူတိုင်း အောင်ပွဲခံနိုင်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးဖို့ပါပဲ။

ပရိသတ်ငယ်များစွာက မေးခွန်းတစ်ခုကို သိလိုစိတ် ပြင်းပြနေကြမှာပါ။ သင် ဘယ်လိုလုပ်ပြီး ဒီနေ့လို ဖြစ်လာခဲ့တာလဲ။ အာဆင်နယ်ကို မရောက်ခင်က Premier League မှာ ဘောလုံးဒါရိုက်တာအဖြစ် လုပ်ခဲ့တယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ ကိုယ်တိုင်လည်း ဘောလုံးကစားခဲ့ပြီး ရှေ့နေတစ်ဦးအဖြစ် လုပ်ခဲ့တာကိုလည်း သိပါတယ်။ လူငယ်ကစားသမားအဖြစ် အတွေ့အကြုံရှိပြီး ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မဟုတ်တဲ့ လိဂ်တွေမှာ ကစားခဲ့ဖူးပါတယ်။ အားကစားကို ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးကနေ နားလည်ပါတယ်။ ဒီအတွေ့အကြုံတွေကို ဘယ်လိုပေါင်းစပ်ပြီး အာဆင်နယ်စီမံကိန်းအတွက် မှန်ကန်တဲ့လူ ဖြစ်လာခဲ့တာလဲ။

ကျွန်တော့်ရဲ့ အတွေ့အကြုံကို သင် အကြမ်းဖျင်း ချုံ့ပြီး ပြောပြလိုက်တာလို့ ထင်ပါတယ်။ ကျွန်တော် ရှေ့နေအဖြစ် စတင်ခဲ့တာဖြစ်ပြီး ကျွန်တော့်ရဲ့ ပထမဆုံး အလုပ်က ဘောလုံးနဲ့ အားကစားနဲ့ လုံးဝ မသက်ဆိုင်ပါဘူး။

အဲဒီနောက် ကျွန်တော့်ဘဝလမ်းကြောင်း ရုတ်တရက် ပြောင်းလဲသွားတဲ့ အချိန်အခါတစ်ခု ကြုံခဲ့ရပါတယ်။ အဲဒီတုန်းက ဘောလုံးကလပ် Plymouth ကို ဥပဒေရေးရာ ဝန်ဆောင်မှုတွေ ပေးနေခဲ့ပါတယ်။ ရာသီကုန်နီးလာတော့ သူတို့ West Brom နဲ့ ကစားခဲ့ပါတယ်။ အာဆင်နယ် ကစားသမားဟောင်း Darren Thomas က ပြစ်မှုကျူးလွန်ပြီး ထုတ်ပယ်ခံရတဲ့အခါ ကွင်းထဲမှာ နှစ်ဖက်ရန်ဖြစ်ကြပြီး ပဋိပက္ခကြီးကြီးမားမား ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော် Plymouth ကို ကိုယ်စားပြုပြီး ဟိုဘက်က Darren Eales ဆိုတဲ့ လူတစ်ယောက် ရှိခဲ့ပါတယ်။ သင် သူ့ကို အရင်က တွေ့ဖူးလိမ့်မယ် ထင်ပါတယ်။

ဒါရမ်ကို ကျွန်တော် ကောင်းကောင်းသိပါတယ်။

သူသည် ထိုအချိန်က West Brom တွင် စတင်အလုပ်လုပ်နေပြီး ဥပဒေရေးရာနှင့် ဥပဒေအကြံပေးအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေပါသည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ဒါရမ်သည် West Brom မှ Tottenham သို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် ပြင်ဆင်နေသဖြင့် West Brom က ရှေ့နေနှင့် ကလပ်အတွင်းရေးမှူးကို ခန့်အပ်ရန် စတင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်တော်သည် ဒါရမ်နှင့် ဤရာထူးအကြောင်း ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး ထိုစဉ်က West Brom ဥက္ကဋ္ဌ Jeremy Peace လည်း ရှိနေခဲ့သည်။

အခြေခံအားဖြင့် သင် အခုလေးတင်ပြောခဲ့တဲ့ အခြေအနေတွေပါပဲ- ကျွန်တော်မှာ ဥပဒေနောက်ခံရှိတယ်၊ ဘောလုံးကို နားလည်တယ်၊ West Brom ရဲ့ လေ့ကျင့်ရေးကွင်းနဲ့ ၅ မိနစ်ပဲ ဝေးတဲ့နေရာမှာ နေထိုင်တယ်။ သူတို့က ကျွန်တော့်ကို "ဘာလို့ မစမ်းကြည့်တာလဲ" လို့ ပြောခဲ့တယ်။

ထိုနောက်တွင် ကျွန်တော်သည် အင်တာဗျူး ခြောက်ကြိမ် ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် အလုပ်ရခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်တော် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခဲ့ရသည်- ရှေ့နေအဖြစ် ပုဂ္ဂလိကလုပ်ငန်း၌ ဆက်လက်လုပ်ကိုင်မလား၊ သို့မဟုတ် ဤအဆင့်ကို ရယူကာ West Brom သို့ ဝင်ရောက်မလား။ ထို့နောက် ကျွန်တော်တို့၏ ပထမဆုံး အဝေးကွင်းပွဲစဉ်သည် ချယ်လ်ဆီးနှင့်ဖြစ်ပြီး 0-6 ဖြင့် ရှုံးနိမ့်ခဲ့သည်။

အဲဒါ သူ့အမှားတွေချည်းပဲ။ ကြည့်ရှုနေတဲ့ လူငယ်တွေ မှတ်ထား၊ အောင်မြင်မှုဆိုတာ ဒီလိုမျိုးရတာ: ပဋိပက္ခတွေကို ရပ်တန့်၊ ဥပဒေကို လေ့လာ၊ ပြီးတော့ ကွင်းနဲ့ အရမ်းနီးတဲ့နေရာမှာ နေထိုင်။ မင်းက အတွေ့အကြုံများစွာကို ပေါင်းစပ်ခဲ့ပြီး အခု အာဆင်နယ်ရဲ့ လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေ အားလုံးကို တာဝန်ယူနေရပြီ။ အာဆင်နယ်က ဘောလုံးကလပ်တစ်ခု ဖြစ်ပေမယ့် စီးပွားရေးအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၊ ကုန်ပစ္စည်းစီးပွားရေးတစ်ခု၊ အယူအဆတစ်ခု၊ မှတ်ဉာဏ်များ စုစည်းရာနေရာတစ်ခု၊ ဘောလုံးသမိုင်းမှတ်တမ်းတစ်ခု၊ content machine တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် ယဉ်ကျေးမှုကလပ်တစ်ခု၊ အိပ်မက်တစ်ခု၊ ပြီးတော့ အမျိုးသားအသင်းရော အမျိုးသမီးအသင်းပါ ပါဝင်တဲ့ ဘောလုံးအသင်းတစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဆို စီးပွားရေးရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် အာဆင်နယ်က ဘယ်လိုစီးပွားရေးမျိုးလို့ သင်ထင်သလဲ။ ဒါမှမဟုတ် ဘယ်လိုစီးပွားရေးအမျိုးအစားတွေကို ပေါင်းစပ်ထားတာလဲ။

ပထမဆုံးအနေနဲ့၊ ကျွန်တော်တို့ဟာ ဘောလုံးကလပ်တစ်ခုပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အလုပ်က အဓိကဆုဖလားတွေ ဆွတ်ခူးဖို့ဖြစ်ပြီး ဒါက ဘောလုံးကလပ်တိုင်းရဲ့ အဓိကအချက်ပါပဲ။

ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်ပြောခဲ့သလိုပဲ၊ ကျွန်တော်တို့ ဒါကို ငွေကြေးအရ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့နည်းနဲ့ လုပ်ချင်ပါတယ်။ ဒါဆို ကျွန်တော်တို့ ဝင်ငွေတိုးမြှင့်ရမယ်၊ ဆိုလိုတာက ကျွန်တော်တို့ စီးပွားရေးမိတ်ဖက်တွေ၊ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကွင်း၊ လက်လီလုပ်ငန်းတွေနဲ့ ဒီနယ်ပယ်တွေ အားလုံးကို အာရုံစိုက်ရပါမယ်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ ကျွန်တော်တို့ ပရိသတ်တွေနဲ့အတူ အောင်မြင်မှုရရှိနိုင်တဲ့ ကလပ်တစ်ခုဖြစ်ချင်ပါတယ်။ ဒီလမ်းကြောင်းအတိုင်း ကျွန်တော်တို့ ရွေ့လျားနေခဲ့ပြီး အခုဆိုရင် အလွန်ကောင်းမွန်တဲ့ အနေအထားမှာ ရောက်နေပြီလို့ ထင်ပါတယ်။

ဘောလုံးပွဲကြည့်ရှုခြင်း ရှုထောင့်မှသာမက ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ ဆက်စပ်မှု၊ အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် စစ်မှန်စွာ ပေါင်းစပ်ဆက်ဆံခြင်းစသည့် ကဏ္ဍများတွင်လည်း ပရိသတ်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆက်သွယ်မှုကို ခိုင်မာစေရန် များစွာသော လုပ်ဆောင်မှုများကို ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အသိုင်းအဝိုင်းအခြေခံသည် အလွန်ခိုင်မာပြီး ကောင်းမွန်သောအခြေခံအုတ်မြစ်လည်း ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့သည် မြောက်လန်ဒန်တွင်သာမက ဗြိတိန်နိုင်ငံ၏ အခြားအစိတ်အပိုင်းများနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးတွင်လည်း လုပ်ဆောင်နေကြပါသည်။

ကြည့်ရှုသူအချို့သည် ဂျော်ဒန်နိုင်ငံရှိ Zaatari ဒုက္ခသည်စခန်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဖောင်ဒေးရှင်းလုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းများကဲ့သို့သော ၎င်းတို့ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် စီမံကိန်းအချို့ကိုလည်း မြင်တွေ့ခဲ့ရပေမည်။ ကျွန်ုပ်တို့ တကယ်တည်ဆောက်လိုသည်မှာ အမြဲတမ်းအနိုင်ရရှိနေသော ကလပ်တစ်ခု၊ အောင်ပွဲခံသည့် ယဉ်ကျေးမှုကို ထူထောင်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အောင်မြင်မှုရရှိနိုင်သော အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။

အာဆင်နယ်မှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ လူတိုင်းက ဒီကဏ္ဍပေါင်းစုံမှာ ကျွန်တော်တို့ အောင်မြင်နိုင်မယ်ဆိုရင် ကလပ်ဟာ နောက်ဆုံးတော့ အောင်မြင်လိမ့်မယ်ဆိုတာ သိကြပါတယ်။

ဒီကဏ္ဍကဏ္ဍအချို့အကြောင်း အသေးစိတ်ပြောချင်ပါတယ်။ ဘောလုံးဘက်ခြမ်းနဲ့ စပါမယ်။ Berta နဲ့ သင်အလုပ်လုပ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်းခွဲဝေမှုနဲ့ ဟန်ချက်ညီမှုက ဘယ်လိုလဲ။ အပြောင်းအရွှေ့တွေမှာ သင်ဘယ်လိုပါဝင်ပတ်သက်သလဲ။ Bruno Guimarães ရဲ့ ခေါ်ယူမှုကို ဥပမာအနေနဲ့ ကြည့်ရအောင်။ အဲဒီလို အပြောင်းအရွှေ့ဆွေးနွေးမှုတွေရဲ့ ဘယ်အပိုင်းတွေကို သင်တာဝန်ယူရသလဲ။ ဘယ်အပိုင်းတွေကို Berta က ဦးဆောင်မလဲ။ အဲဒီလို သဘောတူညီချက်တစ်ခုကို အပြီးသတ်တဲ့အခါ တစ်ဦးရဲ့ အားသာချက်တွေကို ဘယ်လိုအသုံးချပြီး တစ်ဦးရဲ့ အားနည်းချက်တွေကို ဘယ်လို ဖြည့်ဆည်းပေးကြသလဲ။

အဲဒီမတိုင်ခင်မှာ ကျွန်တော်တို့က နွေရာသီအတွက် ကြိုတင်စီစဉ်ပြီး ဘယ်ကစားသမားတွေ အသင်းကို ခေါ်သွင်းဖို့လိုမလဲ၊ ဘယ်ကစားသမားတွေ ထွက်ခွာသွားနိုင်မလဲဆိုတာကို ရှာဖွေလေ့လာပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်ကို မီကယ် အာတီတာ၊ Berta နဲ့ James King တို့နဲ့ ဆွေးနွေးပြီး စီမံချက်တစ်ခုလုံး ဘယ်လိုဖြစ်လာနိုင်မလဲဆိုတာကို ကျွန်တော့်နဲ့ Josh ကို အသိပေးကြပါတယ်။

ရှင်းနေသည်မှာ၊ ဂျော့ရှ် ခရိုအန်ကီ သည်လည်း ဤအရာ၌ အလွန်အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ သူသည် ဤအစီအစဉ်များကို ပြည့်ပြည့်စုံစုံ နားလည်ပြီး အချို့သော ကစားသမားများကို အဘယ်ကြောင့် ပြောင်းလဲလိုသည် သို့မဟုတ် အချို့သော နေရာများကို အဘယ်ကြောင့် ခိုင်မာစေလိုသည်ကို သိနားလည်သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ Andrea နှင့် James တို့သည် ဆက်သွယ်မှု စတင်ခြင်းနှင့် ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများ ပြုလုပ်ခြင်းအတွက် အမှန်တကယ် တာဝန်ရှိပါသည်။

ကျွန်တော် James ရဲ့ လက်ရှိအလုပ်ကို အရင်က လုပ်ခဲ့ဖူးလို့ လုပ်ငန်းစဉ် ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် နားလည်ပါတယ်။ ကျွန်တော် West Brom မှာရှိတုန်းက Andrea ရဲ့ လက်ရှိရာထူးမှာလည်း ရှိခဲ့ဖူးပါတယ်။ အာဆင်နယ်မှာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ သူတို့က အလုပ်တစ်ခုလုံးကို စီစဉ်ပြီး ကျွန်တော်တို့ကို ပြန်အစီရင်ခံပါတယ်။ နောက်ဆုံးတော့ လူတိုင်းက ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ဖို့ စိတ်ကျေနပ်မှုရတဲ့ အဆင့်ကို ရောက်ရှိလာပြီးမှ ဆောင်ရွက်ပြီး သဘောတူညီချက်ကို အပြီးသတ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်ပါတယ်။

သို့သော် ရိုးသားစွာပြောရလျှင် Andrea နှင့် James တို့သည် ကမ်းလှမ်းမှုအားလုံးနှင့် သီးခြားဆွေးနွေးမှုများအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။ ကျွန်တော်ကတော့ နောက်ကွယ်မှာ ပိုများပြီး သူတို့ကို အတတ်နိုင်ဆုံး ကူညီပေးကာ အောင်မြင်နိုင်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခု ဖန်တီးပေးပါတယ်။

၎င်းသည် ငွေကြေးအရ ကူညီခြင်းနှင့် ပိုင်ရှင်များနှင့် ဆက်သွယ်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် ဥပဒေအကူအညီပေးခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဆွေးနွေးမှုများတွင် ပြဿနာအချို့ရှိလာလျှင် သို့မဟုတ် အပြောင်းအရွှေ့လုပ်ငန်းစဉ်တွင် အနည်းငယ်သော အတားအဆီးတစ်ခုရှိလျှင် အခြားကလပ်ရှိ သက်ဆိုင်ရာ ရာထူးရှိသူနှင့် စကားပြောပြီး ဖြေရှင်းချက်ရှာနိုင်မလားဆိုတာ ကြည့်ရပေမည်။ သို့သော် အဓိကအလုပ်ကို Andrea နှင့် James တို့က ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပါသည်။

ဆက်စပ်ဖတ်ရှုရန်:

အမြောက်တပ်သားတို့၏ CEO: ကျွန်ုပ်တို့သည် နောင်နှစ်များတွင် ဘောလုံးလောက၌ အစစအရာရာ လွှမ်းမိုးမည့် မင်းဆက်တစ်ခုကို တည်ဆောက်လိုပါသည်။

AI ဘာသာပြန်ဆိုသည်။

AF ၏ PC ဝဘ်ဆိုက် စတင်ထွက်ရှိပြီ! သင့်ကွန်ပျူတာမှ သတင်းများ၊ မှတ်ချက်များ၊ ပွဲစဉ်အသေးစိတ်နှင့် စာရင်းဇယားများကြည့်ရှုနိုင်သည်။ ဝင်ရောက်ရန်: www.allfootballapp.com