첼시는 이번 여름 이적 시장에서 선수 판매로 1억 2천만 파운드의 수익을 올렸습니다.

엔소 페르난데스는 화요일에 1억 2천 5백만 파운드라는 영국 최고 이적료를 기록하며 첼시를 떠났습니다.

2022년 5월 로만 아브라모비치 통제에서 벗어나야 했던 첼시는 여러 차례 주목할 만한 이적 시장을 경험했습니다.

그들은 모건 로저스, 라크루아, 에밀리아노 마르티네스를 포함하여 11명의 새로운 영입에 3억 4천 9백만 파운드를 쏟아부으며 다시 한번 막대한 지출을 했습니다.

하지만 이번에는 달랐습니다.

17명의 선수를 판매한 후, 첼시는 실제로 이적 이익을 냈습니다.

또 다른 22명의 선수는 임대되었고, 그중 4명은 셀온 조항 또는 의무 바이아웃 조항을 포함하여 총 1억 4천만 파운드가 넘었습니다.

이는 방출된 4명의 어린 선수를 제외하고 총 39명의 선수가 클럽을 떠났다는 의미입니다.

더욱 놀랍게도, 첼시의 공식 웹사이트에는 여전히 30명의 1군 스쿼드가 등록되어 있습니다.

이 기사는 첼시의 놀라운 50건의 여름 이적 시장을 39건의 판매에 초점을 맞춰 분석할 것입니다.

첼시의 내부 데이터에 따르면 이번 여름 선수 이적으로 5억 파운드 이상을 벌어들였습니다.

여기에는 임대료도 포함되며, 이 총액은 새로운 세계 기록을 세울 것입니다.

첼시의 여름 이적 시장 지출은 3억 4천 9백만 파운드였고, 선수 유출 수입은 3억 8천 2백만 파운드였습니다.

이 수치에는 잠재적인 임대 옵션/바이아웃 수수료는 물론 특정 목표 달성에 따른 미래 조항도 포함되지 않습니다.

첼시는 이적 활동으로 약 1억 2천만 파운드의 이익을 얻은 것으로 추정합니다.

어떻게 계산하든, 첼시의 여름 이적 시장은 유럽 축구에서 놀랍고 기록적인 선수 거래 기간이었습니다.

판매되거나 임대된 39명의 선수 중에는 1억 2천 5백만 파운드로 맨체스터 시티에 합류하여 영국 이적 기록과 동률을 이룬 엔소 페르난데스와 6천 5백만 파운드로 아스톤 빌라로 이적한 세네갈 공격수 니콜라 잭슨이 포함되어 있었습니다.

스페인 풀백 쿠쿠렐라는 5천 1백 8십만 파운드로 레알 마드리드에 합류했으며, 델랍과 안드레 산투스의 이적료는 모두 약 5천만 파운드였습니다.

실제로 첼시는 4천만 파운드를 초과하는 5건의 판매를 기록했으며, 7천 5백만 파운드 옵션이 있는 두 건의 임대(무드리크-토트넘 홋스퍼)와 4천 3백만 파운드 의무 바이아웃 한 건(가르나초-아스톤 빌라)을 포함하면 총 7건이 됩니다.

이에 비해 세리에 A 전체는 4천만 파운드를 초과하는 영입이 4건에 불과했고, 라 리가는 2건, 분데스리가는 4건이었습니다.

가장 눈에 띄는 점은 첼시가 프리미어리그 클럽, 심지어 라이벌 클럽과 직접 거래하는 것을 마다하지 않는다는 점입니다.

아스날은 현재 구단주 체제에서 첼시로부터 가장 많은 선수를 영입한 프리미어리그 '빅 6' 팀으로, 마두에케, 하베르츠, 케파 등을 영입했습니다.

첼시는 또한 아스톤 빌라와 4년 동안 8건의 거래를 완료했으며, 이는 같은 기간 동안 브라이튼에서 스탬포드 브릿지로 이적한 선수 수와 같습니다.

그들은 또한 17년 만에 토트넘 홋스퍼와 거래를 완료하여 무드리크가 스퍼스로 임대 이적했습니다.

이는 또한 두 클럽 간의 34년 만의 첫 임대 계약이었습니다.

또한 첼시와 자매 클럽 스트라스부르 간의 거래는 이번 여름에 두 건의 이적과 세 건의 임대 이적으로 다시 증가했습니다.

이 모든 것이 첼시의 오랫동안 논란이 되어온 이적 전략이 마침내 적어도 재정적으로는 성과를 내기 시작했음을 나타내는 것일까요?

아니면 보엘리와 클리어레이크 캐피탈이 인수 후 처음 4년 동안 혼란스러웠던 이적 상황을 단순히 정리하는 것일까요?

대부분의 재임 기간 동안 첼시의 접근 방식은 아브라모비치 시대에서 크게 물려받은 스쿼드를 빠르게 재건하는 동시에 장기 계약으로 젊은 선수들을 영입하는 것이었고, 이 과정은 처음에는 상당한 비용이 들었습니다.

그들의 전반적인 이적 지출은 선수 판매 수입을 크게 초과하여 클럽이 UEFA 재정 페어플레이 규정을 위반하게 되었고, 궁극적으로 벌금과 합의에 이르게 되었습니다.

첼시는 또한 논란의 여지가 있지만, 두 개의 호텔과 여자 팀을 포함한 자산을 클럽의 소유 구조 내 회사에 판매함으로써 프리미어리그 재정 규정을 준수했습니다.

그 이후로 그들은 상당한 이적 수입을 창출함으로써 지출 균형을 맞추는 데 점점 더 집중하고 있습니다.

이번 여름 이적 시장 전, 지난 세 번의 여름 동안 첼시의 선수 판매 수입은 각각 2억 3천 6백만 파운드, 1억 7천 8백만 파운드, 2억 8천 9백만 파운드였습니다.

이것이 무엇을 의미할까요?

간단히 말해, 첼시는 아홉 번의 이적 시장에서 거의 20억 파운드를 지출했지만, 같은 기간 동안 선수 판매로 10억 파운드 이상을 회수했습니다.

첼시가 지난 시즌 챔피언스리그에서 PSG에 2-8로 패한 것이 전환점이 되었습니다.

경기장 안팎에서 쌓여 있던 불만이 부인할 수 없게 되기 시작했습니다.

엔소 페르난데스와 쿠쿠렐라를 포함한 선수들은 공개적으로 클럽의 일부 방향에 의문을 제기했고, 팬들의 시위 또한 경기장 안팎에서 어려운 시기에 팀의 불만이 증가하고 있음을 반영했습니다.

지난 시즌 프리미어리그 10위로 마무리한 것은 외부의 비판을 더욱 증폭시켰고, 내부적으로 클럽은 변화가 필요하다는 것을 점차 깨달았습니다.

리더십은 경험이 풍부한 선수들과 소통하고 피드백을 수집하며 일부 문제들을 해결하려고 노력하기 시작했습니다.

페르난데스와 같은 일부 선수들은 설득되지 않고 떠나기를 원했지만, 카이세도, 리스 제임스, 주앙 페드로가 계약을 갱신했습니다.

영향력 있는 공동 구단주 베다드 에그발리도 클럽이 "모델을 미세 조정"하고 의사 결정의 질을 향상시키며 실수로부터 배워야 한다고 공개적으로 인정했습니다.

첼시는 사비 알론소를 감독으로 임명했고, 그의 이력과 권위가 라커룸을 지휘하기에 충분하다고 믿었습니다.

이적 전략도 재평가되었습니다.

이전 감독들은 팀이 2시즌 연속 프리미어리그에서 가장 어린 팀이었으며, 이는 많은 단점을 초래했다고 지적했습니다.

이러한 문제에는 좋지 않은 징계 기록, 세트피스 수비의 어려움, 집중력 부족, 일관성 없는 마무리 등이 포함되어 궁극적으로 불안정한 결과로 이어졌습니다.

클럽 내부자들도 라커룸 문화가 잦은 인원 변경으로 인해 때때로 영향을 받았으며, 일부는 변경이 너무 빠르고 관계가 지나치게 거래적이라고 느꼈다고 밝혔습니다.

헨더슨, 웰벡, 아르헨티나 골키퍼 마르티네스의 영입은 이 젊은 스쿼드에 경험과 리더십을 가져다줄 의도였습니다. 마르티네스는 또한 2022년 오바메양 이후 첼시의 최고령 영입이었습니다.

로저스와 라크루아는 또한 프리미어리그에서 입증된 경력과 신체적 능력을 가져왔지만, 최고의 젊은 재능에 투자하려는 클럽의 초점은 변함이 없었습니다.

이러한 조정은 첼시가 이전 전략의 일부가 성공적이지 않았음을 인정하지만, 상당한 이적 이익을 창출하는 데 도움이 된 원칙은 여전히 유지하고 있음을 의미합니다.

이러한 접근 방식이 이번 시즌 경기장에서 성공을 가져올지는 지켜봐야 할 것입니다.

AI 번역.

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