FC Liverpool und Manchester City galten einst als Vorbilder für Bedachtsamkeit, doch im hektischen Streben der Premier League nach „immer mehr" scheint die Rationalität verloren gegangen zu sein. Das ist die Perspektive von Miguel Delaney in seinem neuesten Newsletter „Inside Football".

FC Liverpool und Manchester City galten einst als Vorbilder für Bedachtsamkeit, doch im hektischen Streben der Premier League nach „immer mehr" scheint die Rationalität verloren gegangen zu sein. Das ist die Perspektive von Miguel Delaney in seinem neuesten Newsletter „Inside Football".

Während sich die Hektik des Transferfensters allmählich legt und die Trainerstäbe ihre Kader neu bewerten, arbeitet sich der Fußball noch immer durch das Chaos durch.

Dies ist immer einer der interessantesten Aspekte nach Ende des Transferfensters: die Deals, die fast zustande gekommen wären, die überraschenden Last-Minute-Angebote und all das verrückte Drama.

Bei diesem Transferfenster waren viele dieser Elemente durch eine „Kettenreaktion" miteinander verbunden. Am besten betrachtet man es rückwärts, da die letzten Ereignisse noch immer die größte Diskussion auslösen.

„Alle" fragten sich, warum Balogun sich letztendlich gegen einen Wechsel zu Everton entschied, obwohl er bereits einen Tag dort war. Sogar Trainer rivalisierender Clubs fragten sich, wie so etwas möglich war, zumal alle die Konsequenzen kannten – unterbesetzt zu sein.

Es wurde berichtet, dass Baloguns medizinische Untersuchung ein kleines Problem aufgedeckt hatte, das aber eigentlich lösbar war. Alle drängten vorwärts, doch Balogun bekam Zweifel. Everton hatte auch Zirkzee im Blick, doch für Manchester United war es bereits zu spät.

Missfiel dies Balogun? Quellen deuten darauf hin, dass der Spieler mit der Art und Weise, wie die Dinge an diesem Tag gehandhabt wurden, unzufrieden war.

Jedenfalls bedeutete diese Entscheidung, dass Monaco einen dringend benötigten Verkauf nicht abschließen konnte. Zuvor hatte Monaco bereits den Deal zum Verkauf von Lamine Camara an Chelsea platzen lassen. Einige bei Chelsea waren trocken belustigt, noch immer verärgert darüber, dass ihr Mittelfeld nun dünn besetzt war.

Chelseas viele kurzfristige Überlegungen zu Mittelfeld-Zielen – von Zubimendi über Gibbs-White bis Aurélien Tchouaméni – erregten Aufmerksamkeit, doch Chelsea war nicht der einzige Verein, der so vorging.

Mitarbeiter eines Clubs waren verwundert: Die Fußballabteilung, die ursprünglich einen Stürmer suchte, bat sie plötzlich, sich nach einem Spieler mit völlig anderem Spielerprofil umzuschauen.

Dies ist bemerkenswert, da es ein Kernthema dieses Transferfensters unterstreicht. Ein Manager sagte mit offensichtlicher Verwunderung: „Es ist einfach absolutes Chaos, wenn es um Geld geht."

„Es schafft Drama und Geschichten, aber bei Top-Clubs sollte man mehr ... Kontrolle sehen. Der astronomische Preis ist das eine, aber dass der gesamte Prozess so chaotisch abläuft – als würde man Deal-Details aus Autofenstern werfen – ist einfach zu rückschrittlich."

Dies markiert eine bedeutende und plötzliche Verschiebung, die diesen Sommer zu einem Wendepunkt in dieser Phase des Premier-League-Fußballs machen könnte.

Das ist natürlich nicht alles. Ich habe diese Woche auch berichtet, wie der extensive Einsatz von Privatkapital in diesem Transferfenster das Risiko eines „massiven Short Squeeze" für den englischen Fußball birgt.

Dies könnte ein neuer Denkkurs sein, obwohl viele es schlicht als irrational bezeichnen würden. In diesem Transferfenster wirkte es oft, als würden bewährte Praktiken der letzten Jahre komplett über Bord geworfen – als hätte man die von Brighton angeführte Datenrevolution vergessen.

Diese Praktiken sind nicht besonders komplex. Die Grundidee ist klar: Man sollte ins Transferfenster gehen, eine Zieliste für bestimmte Positionen haben, flexibel zwischen Verhandlungen wechseln können, so viele Neuzugänge wie möglich abschließen und diese dem Trainer vor Saisonbeginn zur Verfügung haben.

In der Praxis wurde dies selten erreicht. Mehrere Manager und Agenten spürten stattdessen Veränderungen in Echtzeit. Während Clubs beteuerten, detaillierte Pläne zu haben, waren sie schockiert, wie schnell diese Pläne unvorhersehbar wurden.

Ein Agent brachte es auf den Punkt: „Die letzte Woche wurde zu einem absoluten, ungeordneten Durcheinander."

Schaut man auf die beiden Clubs, die den Fußball in den letzten zehn Jahren dominiert haben, werden einige Details deutlich, teilweise aufgrund ihrer vorausschauenden Herangehensweise am Transfermarkt.

Als Manchester City Rodri 2019 verpflichtete, basierte dies auf Vorarbeiten, die 18 Monate zuvor begonnen hatten. Er war bereits aus mehreren potenziellen Fernandinho-Nachfolgern ausgewählt worden.

Der Prozess, Rodris Nachfolger zu finden, war jedoch deutlich chaotischer. Rodri direkt zu ersetzen ist natürlich fast unmöglich ... doch selbst der Versuch, dieses Problem zu lösen, war über den Markt verteilt und zog sich bis sehr spät hin.

Bei FC Liverpool ist es ähnlich. Noch vor zwei Jahren lehnte der Club Deals konsequent ab, weil die Preise nicht angemessen waren. Doch dieses Mal war es völlig anders: Sie gaben nach und zahlten 123 Millionen Pfund für Barcola – einen Betrag, den Arsenal nicht zahlen wollte.

Als Meister ist die Zurückhaltung dieses Clubs, nicht um des Kaufens willen zu kaufen, besonders bemerkenswert – nachdem es nicht gelungen war, Top-Spieler wie Vinícius Júnior oder Julián Álvarez zu verpflichten.

Genau das tat Klopp mit Schlüsselspielern wie Van Dijk und Alisson – und das war der Moment, in dem FC Liverpool wirklich alles richtig machte.

Andere Quellen kritisieren immer noch Arsenals Arbeitsweise. Einige nennen es einfach: „Ein Chaos."

Mit anderen Worten: Sie waren nicht vorausschauend genug. Dieses Problem war bei den meisten Neuzugängen dieses Sommers verbreitet. Viele große Deals gingen an Spieler in ihrer Blütezeit, wie Arsenals 75 Millionen Pfund für den 28-jährigen Guimarães. Bei vielen anderen Deals wurden Spieler gekauft, die bereits in der Premier League spielten, was die Preise erheblich in die Höhe trieb.

Mit anderen Worten: Clubs zielten auf bekannte Spieler ab. Obwohl sie über modernste Datenanalyse-Tools verfügten, schöpften sie diese nicht vollständig aus. Das zeigte sich auch in den Gesprächen. Eine Clubquelle lachte sogar und sagte, sie hätten eines der fortschrittlichsten Datenanalysesysteme in Europa, aber „der Sportdirektor geht nie rein!"

Viele Deals wurden immer noch über persönliche Beziehungen abgewickelt – nicht anders als vor 15 Jahren.

Einige glauben auch, dass das Problem tiefer liegt. Ein Manager sagte: „Es gibt keinen Mangel an Ressourcen, und das wird es auch nie geben. Der Schlüssel ist, ob diese Ressourcen wirklich in eine Strategie mit ausreichender Flexibilität integriert werden."

„Am wichtigsten ist, dass es wie ein Ausführungsfehler aussieht. Es gibt sicherlich viel Arroganz ... aber sobald Plan A scheitert, werden die Probleme sofort offenbar."

Ein weiteres verbreitetes Sprichwort: Geld lässt viele den Verstand verlieren. Zumindest mittelfristig ist schwer zu erkennen, welche Art von System viele Teams wirklich aufbauen.

Es gibt auch einen extremen Kurzfristdenken. Laut einem Brancheninsider wird der Januar „ein weiteres Chaos" sein.

Übersetzt von KI.

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