Un nuevo informe de FIFPRO Europe, Player IQ y Football Benchmark revela que los jugadores empleados por clubes europeos representan el 94% del valor total de los jugadores en la Copa Mundial de 2026, lo que destaca el papel fundamental de Europa como principal centro de empleo global para el fútbol profesional.

Informe completo de FIFPRO
Los hallazgos del informe demuestran que la infraestructura que sustenta la fuerza laboral del fútbol mundial no debe tratarse como un activo para ser vendido o infravalorado, como la FIFA había intentado hacer con su propuesta FIFA Forward Enterprise (FFE), lo que pone en riesgo el sistema global de desarrollo y solidaridad del fútbol.
Esta evidencia refuerza aún más la necesidad de una gobernanza creíble e inclusiva, incluyendo una revisión independiente de los mecanismos de toma de decisiones del Consejo de la FIFA y la inclusión formal de las partes interesadas del fútbol profesional en la gobernanza del deporte.
FIFPRO Europe, en colaboración con Player IQ y Football Benchmark, ha publicado un análisis basado en datos titulado "Protegiendo la fuerza laboral global de jugadores". Este informe profundiza en el mercado laboral europeo y el valor que sus jugadores aportan al fútbol mundial. Pide una mayor cooperación y coordinación entre todas las partes interesadas mundiales y europeas en relación con las reformas de gobernanza identificadas en el informe.
El informe se centra principalmente en la Copa Mundial de 2026, utilizando el torneo como ejemplo para ilustrar la naturaleza global de la fuerza laboral de los jugadores y los mercados laborales interconectados que apoyan su desarrollo.
Recursos globales y una puerta de entrada mundial para todos los jugadores y confederaciones
El informe destaca que el valor global del fútbol es creado colectivamente por una fuerza laboral global de todas las confederaciones, siendo el fútbol profesional europeo su principal centro de empleo y creación de valor. Este ecosistema no crea valor de forma aislada; depende de la aportación de talento de todo el mundo y de la profesionalización del juego a nivel mundial.
En los últimos cinco Mundiales, todos los premios individuales (Balón de Oro, Bota de Oro, Mejor Jugador Joven y Guante de Oro) han sido reclamados por jugadores con contratos en clubes europeos. De los 856 jugadores que participan en la Copa Mundial de 2026 y que están empleados en el mercado europeo, 451 son ciudadanos no europeos, lo que genera el 33% del valor total de los jugadores para el torneo. Esto demuestra claramente que el mercado europeo es una puerta de entrada mundial compartida, no un sistema cerrado.
Esta naturaleza global no solo se refleja en los jugadores participantes: la inversión en esta infraestructura también es cada vez más internacional. Los datos muestran que en la temporada 2025/26, aproximadamente el 40% de los clubes de las cinco principales ligas de Europa están controlados por capital no europeo. Esto demuestra que el mercado laboral europeo es una puerta de entrada mundial que debe gobernarse de manera responsable, no un activo para ser vendido en reuniones a puerta cerrada.
Protegiendo el ecosistema global del fútbol y la creación de valor
Proteger este ecosistema interconectado es crucial para salvaguardar el desarrollo global y el sistema de solidaridad que depende de él. Reconocer cómo se crea valor y mantener las condiciones que apoyan su desarrollo son fundamentales para el crecimiento futuro, la inversión y la solidaridad del fútbol mundial. El hecho de que el 60% del valor de los jugadores para la Copa Mundial de 2026 esté concentrado en solo 20 clubes de formación europeos ilustra hasta qué punto el evento global insignia de la FIFA depende del valor generado por el ecosistema del fútbol profesional más amplio. Las asignaciones de fondos globales de la FIFA, incluyendo los hasta 2.250 millones de dólares para FFE, en última instancia dependen del éxito general de este evento.
Sin embargo, a pesar del crecimiento exponencial de los ingresos de la Copa Mundial, el porcentaje de premios en metálico devueltos a las federaciones participantes ha disminuido de un estimado 10,5% en 2006 a aproximadamente 7,7% en 2026. Los jugadores reciben solo una porción mínima de este retorno, mientras que las federaciones participantes dependen de él como la única fuente de ingresos basada en el rendimiento de la FIFA. Por lo tanto, los jugadores, clubes, mercados laborales y asociaciones nacionales no son meros beneficiarios del sistema global; son sus financiadores.
La propuesta FFE de la FIFA de este año demuestra precisamente lo que sucede cuando se abandona este principio: la propuesta intentó convertir las competiciones centrales de fútbol en activos financieros negociables e infravalorados, desarrollados unilateralmente sin el consentimiento de las partes interesadas del fútbol profesional y del ecosistema futbolístico más amplio cuyo trabajo crea el valor relevante. Si bien la propuesta FFE ha sido retirada, las lagunas de gobernanza que permitieron que el ecosistema global se pusiera en riesgo aún existen.
Impulsar la solidaridad a través de una gobernanza creíble, no de decisiones unilaterales
La oposición de FIFPRO Europe a FFE nunca ha sido contra la recaudación de fondos para federaciones con fondos insuficientes; este es un objetivo compartido. El verdadero punto de oposición es que fue una propuesta unilateral disfrazada de mecanismo de solidaridad, diseñada e impuesta sin el consentimiento, la transparencia o la participación de los jugadores, clubes, ligas y federaciones que crean y sostienen el sistema. Cualquier propuesta futura destinada a aumentar la financiación de la solidaridad debe ser co-construida a través de sistemas de gobernanza creíbles, en lugar de ser impuesta unilateralmente.
FIFPRO y sus divisiones europeas piden una revisión independiente de las funciones de toma de decisiones administrativas del Consejo de la FIFA para asegurar que ningún departamento pueda volver a actuar unilateralmente. También piden la inclusión formal de las partes interesadas del fútbol profesional (jugadores, clubes y ligas) que crean el valor del fútbol, junto con las asociaciones miembros, en el sistema de toma de decisiones. Esta es una excelente oportunidad para que la comunidad futbolística global fortalezca la gobernanza del fútbol y asegure que el sistema de gobernanza realmente refleje y sirva a todos aquellos que sostienen y dependen del deporte.
Traducido por IA.
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