Генеральный директор Атлетико Мадрид Хиль Марин дал эксклюзивное интервью клубным СМИ, в котором рассказал об игре команды в прошлом сезоне и обсудил таких игроков, как Гризманн, Баена, Коке и Хулиан Альварес. Эта статья является второй частью интервью.

По теме:

Генеральный директор Атлетико: Мы не продадим "Маленького паука", даже если Барселона предложит 200 миллионов евро

Игроки Атлетико на чемпионате мира по футболу

Самое подходящее слово — гордость. Будучи менеджером или болельщиком Атлетико, я очень горжусь тем, что 80% игроков команды являются членами национальной сборной, а 50% участвуют в чемпионате мира по футболу. Это приносит удовлетворение и очень приятно. Теперь у обеих команд-финалистов есть наши игроки. В зависимости от того, как считать, в финале будет от 9 до 10 игроков Атлетико. Эти данные очень показательны и свидетельствуют о том, что мы долгое время хорошо работаем.

Большинство игроков отправлено на три подряд финала чемпионата мира по футболу

Я не знал этих данных раньше; клуб напомнил мне вчера. В последних трёх финалах чемпионата мира по футболу Атлетико Мадрид отправил больше всего игроков в финал, что действительно удивительно. Я думаю, это полностью демонстрирует долгосрочную работу клуба.

Игроки, пропустившие чемпионат мира по футболу из-за травмы

Пабло Барриос, Джонни Кардосо и Робен Ле Норман пропустили чемпионат мира по футболу из-за травмы, что является частью футбола. В любом случае, я особенно хочу отметить выбор Джонни Кардосо. У игрока очень мало возможностей участвовать в чемпионате мира по футболу за свою карьеру, но он решил отказаться от чемпионата мира по футболу, чтобы перенести операцию и иметь возможность тренироваться с командой с первого дня предсезонки. Фактически, он начал тренироваться на неделю раньше других игроков. По крайней мере, для меня это очень много значит.

Соревновательные цели на новый сезон

Мы обязаны оставаться амбициозными. Разумная цель — улучшить результаты прошлого сезона в лиге и стремиться выиграть титул. Я думаю, это очень важно и необходимо для болельщиков. Самое главное, чтобы клуб продолжал расти на основе игры команды.

Фернандо Торрес и система молодёжной академии

Молодёжная академия, конечно, очень важна. Кроме того, Фернандо Торрес также привлёк больше внимания к тому, что мы называем любительским футболом, постепенно профессионализируя его. Он превратил команду, которая изначально была частью любительской системы, в полностью профессиональную команду во всех аспектах, включая логистику, персонал, ежедневные тренировки и матчи. Поэтому я считаю, что в будущем он будет играть всё более важную роль в работе, связанной с профессиональным футболом.

Развитие и цели женской команды Атлетико

По сравнению с конкретной командой, я считаю, что сначала улучшилась вся индустрия. Участие инвестиционного фонда Пау Газоля в некоторой степени будет способствовать развитию женского футбола, и я хочу поблагодарить его здесь. С другой стороны, мы должны поднять наши стандарты и оставаться амбициозными. Учитывая, что три команды могут пройти квалификацию в Лигу чемпионов, мы не можем принять никакой другой результат, кроме квалификации в Лигу чемпионов в следующем сезоне.

В этом сезоне мы участвовали в Лиге чемпионов, но в следующем сезоне мы не сможем этого сделать, что неприемлемо. Поэтому мы должны поднять наши стандарты. Как и мужская команда, мы должны, по крайней мере, постоянно входить в число лучших команд в долгосрочной перспективе.

Новые акционеры и план увеличения капитала на 100 миллионов евро

После вхождения Apollo моя работа практически не изменилась. Моя структура отчётности точно такая же, как и у предыдущих акционеров. С первой встречи они ясно дали понять, что не являются оперативными менеджерами. Они отвечают за инвестирование сторонних средств и их размещение в активы со зрелыми системами управления. Как фонд, они в основном занимаются долговыми инвестициями. Когда они входят в акционерную структуру компании, они ищут подходящие команды управления.

В этом отношении они решили продолжать доверять Энрике Сересо в качестве президента и мне в качестве генерального директора, сохраняя существующую команду управления. Наши отношения отличные. Я считаю, что будущие результаты клуба будут хорошими как для акционеров, так и для болельщиков. Основой этой работы, и то, что они ценят больше всего, — это поиск баланса между энтузиазмом болельщиков, управлением раздевалкой и финансовыми результатами.

Баланс между этими тремя является ключом к дальнейшему росту клуба. 7 июля мы опубликовали уведомление о том, что 7 августа состоится общее собрание акционеров для утверждения плана увеличения капитала на 100 миллионов евро. Эти средства будут использованы для трансферного рынка, а также будут продолжать инвестироваться в строительство спортивного города клуба. Я не сомневаюсь, что этот проект изменит историю Атлетико Мадрид.

Проект спортивного города Атлетико

Я долгое время хотел доказать миру, что футбол — это не просто 90-минутная игра. С развитием новых технологий и изменением мышления новых поколений спортивная индустрия постепенно трансформируется в индустрию развлечений. Я считаю, что с этим спортивным городом мы будем пионерами, а также примером для других клубов.

Действительно, не многие клубы могут приобрести 115 гектаров земли в центральной части столицы страны. Но что несомненно, так это то, что когда Атлетико Мадрид сможет предлагать различные услуги и впечатления, клуб претерпит фундаментальные изменения. Что ещё более важно, я считаю, что мы сможем изменить не только часть Мадрида, но и фундаментально изменить весь город и имидж клуба.

Стадион «Метрополитано» примет финал Лиги чемпионов

Прежде всего, я хочу поблагодарить тех, кто нам доверял, то есть членов Исполнительного комитета УЕФА, которые проголосовали за нас. Очень сложно для одного и того же стадиона принимать два финала Лиги чемпионов в течение одного десятилетия. Если они приняли такое решение, то это потому, что мы успешно объяснили им, что мы хотим показать миру через финал Лиги чемпионов. Финал Лиги чемпионов смотрят сотни миллионов зрителей, и мы хотим показать, как футбольный клуб может стимулировать развитие досуга, культуры и различных видов спорта. Это то, что мы надеемся представить миру, начиная с 5 июня 2027 года.

Реконструкция стадиона и организация мероприятий

Мы инвестировали более 50 миллионов евро, надеясь достичь нескольких целей. С одной стороны, мы хотим, чтобы стадион «Метрополитано» принимал корпоративные мероприятия. В прошлом году мы провели 265 таких мероприятий. В то же время мы также хотим, чтобы он продолжал принимать футбольные матчи и концерты, а также принимал такие резиденции, как 10 концертов Bad Bunny.

Кроме того, мы хотим внедрять больше типов мероприятий. Мы принимали Мировую серию по регби-7, финал Лиги чемпионов и матчи сборной Испании, а также финал Лиги наций среди женщин. Но самое главное, эти инвестиции в первую очередь направлены на улучшение опыта болельщиков, повышение безопасности и оптимизацию различных услуг.

Сокращение отставания от Реал Мадрид и Барселона

Соперничество с Реал Мадрид и Барселона заставляет нас быть лучше и конкурировать по-другому, а также требует от нас постоянных усилий. В прошлом Реал Мадрид и Барселона лидировали, за ними следовала группа из семи, восьми или даже девяти клубов.

Сегодня мы увеличили отрыв от большинства этих клубов. Я не уверен, что мы можем сказать, что находимся в отдельном дивизионе, но мы ближе к двум гигантам, чем к другим клубам. В 38-раундовой лиге, когда вы вкладываете много энергии в такие соревнования, как Лига чемпионов, понятно, что важность некоторых матчей лиги снижается.

Но мы обязаны продолжать конкурировать и должны ставить более высокие цели. В этом отношении я думаю, что Атлетико Мадрид очень хорошо справляется. Разрыв между нами и другими клубами постоянно увеличивается, будь то с точки зрения бюджета, силы состава, расходов на зарплату или инвестиций в трансферы. Это постепенно приближает нас к нашей цели, которая заключается в том, чтобы Атлетико Мадрид постоянно входил в число 12 лучших клубов Европы.

Реал Мадрид, Барселона и судейские споры

Прискорбно, что два клуба постоянно оказывают давление через СМИ или другие каналы, при этом жалуясь на судей, хотя именно они являются основными бенефициарами решений. Мы ясно дали понять, что не будем молчать. Сатирически или серьёзно, мы будем продолжать протестовать. Мы не будем молчать, потому что, по нашему мнению, нынешние действия этих двух крупных клубов прискорбны.

Будущее Симеоне, Диего

С одной стороны, я считаю, что как болельщики, так и руководство клуба должны признать тренерскую историю Симеоне, Диего, его работу и достижения команды из года в год.

Но с другой стороны, нам всё ещё нужно оценивать его работу и производительность каждый месяц и каждый сезон, а также страсть и приверженность, необходимые для этой должности. В настоящее время Диего всё ещё обладает ими. Я всегда стремился к стабильности, и Диего принёс нам стабильность. Но эта стабильность должна быть построена на постоянном росте; другого варианта нет.

Поэтому наши требования к производительности должны оставаться на самом высоком уровне, а его и клубная приверженность также должны соответствовать самым высоким стандартам. Чтобы помочь ему продолжать стимулировать рост команды, наши инвестиции в игроков также должны оставаться на самом высоком уровне. Пока все аспекты поддерживаются на самых высоких стандартах, продолжение сотрудничества является разумным выбором.

Личные цели и будущее Хиля Марина

Лично я всё ещё испытываю ту же страсть, что и раньше, и даже больше предвкушения, потому что мы постепенно построили и консолидировали общую структуру клуба. Я также получаю больше поддержки сейчас, не только от акционеров, но и от команды управления вокруг меня.

На социальном уровне я также чувствую больше уважения. Клуб добился больших успехов: более 100 миллионов подписчиков в социальных сетях и более 160 000 членов. Мы больше не можем увеличивать количество владельцев сезонных абонементов; в настоящее время в списке ожидания более 11 000 человек, при этом 61 000 существующих владельцев сезонных абонементов.

В целом, я чувствую признание и остаюсь страстным. Я считаю, что несу ответственность за завершение проекта, начатого давно. Я хочу видеть Атлетико Мадрид всегда конкурирующим с ведущими клубами, обладающим инфраструктурой, которой обладают лишь немногие клубы в мире, и имеющим потрясающую фанатскую базу как по количеству, так и по качеству.

Я также надеюсь увидеть, как проекты Атлетико в Канаде, Мексике и теперь в Эквадоре продолжают развиваться со страстью и мечтой защищать эти цвета. Это моё нынешнее желание.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com