После официального вступления в должность технического директора Итальянской федерации футбола и президента системы итальянских национальных команд Клаудио Раньери принял участие в своей вводной пресс-конференции. Эта статья охватывает первую часть пресс-конференции.

Похожие материалы

Занятие такой видной и престижной должности — это просто кульминация вашей тренерской карьеры, или вы также лелеете желание проявить себя и искупить довольно неприятный конец в Риме этой весной?

Добрый вечер всем. Нет, это чисто кульминация моей карьеры, нечто поистине замечательное. Когда мне позвонил Габриэле (президент FIGC Гравина), я едва мог в это поверить. В то время я был в отпуске на море, и вы, вероятно, можете судить по моему загару. Я чувствую невероятную гордость и знаю, что впереди много важных задач; ситуация очень сложная. Однако мой долгий тренерский опыт доказывает, сколько трудностей я встречал на протяжении своей карьеры, и я никогда не отступал.

В настоящее время меня больше всего беспокоят две вещи: во-первых, вернуть итальянским болельщикам любовь к итальянской сборной; во-вторых, убедиться, что дети, такие как мой 12-летний внук, которые никогда не видели, как итальянская команда играет на чемпионате мира, смогут увидеть нашу национальную команду на чемпионате мира в ближайшем будущем. Это моя самая желанная цель на будущее.

Вы упомянули трудный путь и долгосрочное планирование, с очевидной целью — чемпионатом мира 2030 года. Но, по вашему мнению, каков разумный срок для тщательной реорганизации и перестройки итальянской футбольной системы?

Трудно назвать точные сроки. Работа должна продвигаться по двум направлениям: с одной стороны, Роберто (Манчини) отвечает за решение проблем на поле; с другой стороны, я отвечаю за решение невидимых проблем за кулисами. Когда я посещал небольшой семинар в Кальяри в начале июня, один инсайдер отрасли сказал мне: «Для детей слишком дорого ходить в футбольные школы на тренировки». Это абсолютно неправильно, так как некоторые семьи просто не могут себе этого позволить. Поэтому я хочу углубиться в то, как на самом деле функционирует юношеский футбол и школьный спорт, и определить причины. В эту эпоху детей привлекают телевидение, видеоигры и другие виды спорта, и мы должны стремиться снизить затраты и снова привлечь детей на футбольное поле.

Еще одна очень важная вещь: около месяца назад я посетил презентацию книги коллеги по СМИ, и меня попросили высказать свое мнение. Я сказал, что молодежные сборные Италии на всех уровнях показывают очень хорошие результаты, некоторые выиграли чемпионаты Европы, а другие добились отличных результатов. Но самая трудная часть — это последний рывок: переход из сборной U21 в основную сборную. Нам нужно выяснить, что делать и как побудить крупные итальянские клубы содействовать отбору игроков в сборную. Потому что все привыкли говорить: «Мы не можем это сделать, мы не можем то сделать», но почему нет? Потому что слишком мало игроков доступно для отбора!

Во-вторых, мы часто выигрываем молодежные европейские соревнования, потому что очень зрелы в тактических построениях. Однако за границей не доводят тактические системы до крайности, как мы. Мы должны заново развивать «индивидуальную технику» в системе молодежной академии, например, как принимать мяч, как делать навесы, как бить, как действовать в ситуациях один на один и как обыгрывать противников. Наши молодые тренеры больше не учат этим базовым навыкам, потому что они стремятся к победе. Пора прекратить эту практику, особенно для детей! Мы должны позволить им сначала научиться играть в футбол и контролировать мяч. Я не верю, что 10-12-летний ребенок, который идет учиться теннису, будет на первый день тренироваться с противником; они, безусловно, будут исправлять свою позу и многократно закладывать прочный фундамент. Это то, что мы должны делать, и это то, что я буду стремиться планировать и осуществлять.

Вопрос техническому директору — и лучше не называть его сейчас советником — относительно упомянутой ранее проблемы прерывистости, я хотел бы упомянуть два имени: Бальданци и Вентурино. Это очень многообещающие молодые игроки, но, как и им, или Фагиоли, Кину, который перешел в «Фиорентину», итальянским игрокам трудно получить возможности в шести или семи лучших командах Серии А, помимо известных доморощенных игроков «Интера». У вас есть какие-либо идеи, чтобы изменить эту ситуацию и позволить таким игрокам, как Бальданци и Вентурино, играть за «Рому» или другие клубы высшего дивизиона?

Есть много отличных молодых игроков, таких как Бальданци и Вентурино, которым необходимо развиваться и получать возможности играть. Я хочу понять основную причину этого. Я помню, много лет назад существовали ограничения на иностранных игроков в Европе, максимум два или три иностранных игрока могли находиться на поле. Например, Бонека называли «прекрасным ночным банкетом», потому что только три иностранных игрока могли быть выставлены в межконтинентальных матчах. Теперь многие команды полны иностранных игроков, что, очевидно, вредно для местного развития.

Но я не тот, кто может напрямую вводить жесткие правила; нам нужно координировать все аспекты. Как я только что сказал, дайте главному тренеру сборной Роберто достаточно места для выбора. Я полностью понимаю, что тренеры клубов всех уровней испытывают давление, чтобы побеждать, поэтому я не могу заставлять тренеров: «вы должны использовать этого человека или того». Но я надеюсь, что президенты клубов Серии А и Серии В смогут создать условия для своих команд, чтобы давать больше возможностей итальянским местным игрокам.

Мальдини и Леонардо ранее представили президентам Серии А предложение по развитию молодежи. Что вы думаете об этом предложении? Примете ли вы его рекомендации?

Я еще не видел предложения Мальдини, потому что Джованни позвонил мне только в понедельник вечером. Но моя обязанность — изучить все хорошие идеи и с полной отдачей продвигать их вперед, если они осуществимы.

Возможно, есть некоторое недопонимание. Когда Мальдини сказал «это занимает 10 лет», он имел в виду детей в возрасте от 10 до 14 или 15 лет, которые должны пройти систематическую перестройку индивидуальной технической тактики. Это требует долгосрочной, кропотливой работы, и только после этого приступают к общей тактике и групповой координации. Он имел в виду: нам нужно обучать и тщательно оттачивать детей в возрасте от 10 до 12 лет, помогая им расти. Разрыв между нами и другими сильными командами заключается в том, что мы сильны в общей тактике, но их индивидуальная базовая техника более прочна, чем наша.

Мы должны вернуться к традициям. В прошлом, хотя футбольных школ было мало, дети играли в церквях, на улицах и площадях, и все практиковали дриблинг. Теперь молодые тренеры почти не позволяют детям дриблировать, подчеркивая передачи в одно-два касания, позиционирование и диагональные забегания в обороне. Детям в возрасте до 12-15 лет следует позволять полностью выражать свою природу и проявлять себя, а затем постепенно направлять их правилами и тактикой. Если это предложение имеет ценность, я рассмотрю его и без колебаний буду настаивать на его реализации.

Переведено ИИ.

Сайт AF теперь доступен! Читайте полные новости, комментарии, детали матчей и статистику на компьютере. Посетите: www.allfootballapp.com