El plan de la FIFA para vender los derechos comerciales de El Mundial a las asociaciones miembro, según informó The Guardian, muestra que su crecimiento depende del aumento de eventos, precios de entradas más altos y financiación mediante deuda.

El material de ventas de 25 páginas, titulado "Materiales para Miembros de la Empresa FIFA Forward" y obtenido por The Guardian, propone establecer una nueva compañía para operar el negocio comercial de la FIFA y vender una participación del 20% al inversor estadounidense Joshua Kushner – hermano del yerno de Donald Trump, Jared Kushner.
Este prospecto fue preparado por JPMorgan Chase, el mismo banco estadounidense que estuvo detrás del fallido plan de la Superliga Europea hace cinco años.
Además de la tarifa de inscripción de 20 millones de dólares (15 millones de libras esterlinas) previamente informada que la FIFA ofreció a sus 211 asociaciones miembro (a desembolsar tan pronto como el próximo enero), el documento también predice que la subvención cuatrienal FIFA Forward para cada miembro aumentará a 24 millones de dólares para el ciclo 2035-39.
JPMorgan Chase declara explícitamente en los materiales de ventas que este crecimiento provendrá de una "cartera ampliada de eventos", "fuentes de capital de terceros y financiación mediante deuda", y priorizando socios y eventos de "alto rendimiento".
El material también menciona que el número de partidos internacionales anuales se duplicará con creces, aumentando de 200 a más de 450, lo que, de implementarse, ejercería una inmensa presión sobre la carga de trabajo de los jugadores.
Aumentar la frecuencia de El Mundial es la forma más obvia de aumentar los ingresos, una propuesta hecha por Infantino hace cinco años para celebrar El Mundial cada dos años.
JPMorgan Chase también sugiere que los derechos de televisión para grandes eventos como El Mundial podrían venderse a canales de televisión de pago o plataformas de streaming, y menciona un plan para "expandir y optimizar la monetización de los derechos de medios".
JPMorgan Chase afirma que la FIFA está "submonetizada", pero vale la pena señalar que compara los ingresos de la FIFA con otras ligas deportivas, basándose estas comparaciones en los ingresos de clubes o franquicias, en lugar de contra organismos rectores similares.
Los ingresos anuales reportados de la FIFA de 3.600 millones de dólares, por lo tanto, parecen modestos, en comparación con los 21.200 millones de dólares de la NFL, los 13.100 millones de dólares de la MLB y los 12.500 millones de dólares de la NBA.
El documento, enviado a las 211 asociaciones miembro el miércoles por la noche, provocó inmediatamente fuertes reacciones. Una persona de alto rango cuestionó por qué la FIFA, con aproximadamente 4.000 millones de dólares en reservas de efectivo y unos ingresos acumulados de 15.000 millones de dólares durante el ciclo cuatrienal actual, necesitaría endeudarse. Otra persona señaló la singularidad de comparar un organismo rector global con ligas privadas basadas en miembros, mientras que también se cuestionó el plazo para completar el acuerdo propuesto por JPMorgan Chase.
Según el documento, los inversores recibirán "hojas de términos y materiales seleccionados" en agosto, antes de una votación de los miembros de la FIFA. Cabe destacar que otras partes del prospecto contienen poca mención del grupo inversor, sin mencionar la identidad del inversor, los rendimientos esperados o las cláusulas de salida. Una omisión significativa en el documento de 25 páginas es cualquier mención del fútbol femenino.
Traducido por IA.
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