Carrick, l'entraîneur de Manchester United, a été interviewé par Sky Sports. Dans l'émission « Unpacked », il a répondu à 15 questions sur le travail quotidien d'un entraîneur de Premier League, et a parlé des causeries d'équipe à la mi-temps, de l'organisation des jours d'entraînement, des préparatifs d'avant-match, de la manière de s'entendre avec les joueurs et le personnel, et de l'impact des matchs en milieu de semaine sur les plans d'entraînement. Cet article est la deuxième partie de l'interview exclusive.

Participez-vous encore à l'entraînement de l'équipe ? Si oui, avez-vous déjà temporairement occupé votre ancien poste ?
Carrick : Non. Pour être honnête, le jeu ne me manque pas particulièrement, et je n'ai pas un besoin particulièrement fort de m'impliquer dans l'entraînement. De temps en temps, il y a pu avoir des moments où j'étais nécessaire, mais maintenant ce n'est pratiquement plus le cas. Après tout, ça fait trop longtemps, contrairement à la première ou aux deux premières années après la retraite, où j'aurais pu y arriver.
Mais je pense que les gens doivent toujours aller de l'avant et faire ce qu'ils doivent faire dans leur rôle actuel. Les joueurs ne veulent pas non plus que je sois toujours autour d'eux, insistant pour m'impliquer et leur dire : « Les gars, c'est comme ça qu'on faisait avant, c'est comme ça que vous devriez jouer. »
Je ne pense pas que ce serait efficace. Je sais donc très bien quel est mon rôle actuel, il est complètement différent d'avant, et je suis très à l'aise dans ce nouveau rôle.
À la base d'entraînement, l'entraîneur principal a-t-il le dernier mot sur ce que mangent les joueurs ?
Carrick : À cet égard, beaucoup de gens sont bien plus professionnels que moi. Ce qui est le plus approprié pour les joueurs à manger, quand manger, et combien chaque personne doit manger sont tous organisés en fonction de la situation spécifique de chaque joueur, pour trouver la meilleure façon pour chacun. Pour la nutrition, il y a des nutritionnistes, des chefs, et toute l'équipe de cuisine. Je pense que le service qu'ils offrent aux joueurs est excellent.
Donc, je n'interférerais certainement pas avec ces choses. Je pense que cela fait aussi partie de la gestion du personnel, ce qui signifie ne pas interférer avec tout, se faire confiance mutuellement, et apprendre à confier des choses à d'autres, en croyant qu'ils peuvent faire du bon travail. Parce que dans leurs domaines professionnels respectifs, ils en savent beaucoup plus que moi.
Le ketchup est-il autorisé ici ?
Carrick : Autorisé, oui, je pense que oui. Devrait être autorisé.
Avant le début de la nouvelle saison, avez-vous des conversations individuelles avec chaque joueur ?
Carrick : Je ne dirais pas que je dois avoir des conversations individuelles avec tout le monde, non. Je suis plus flexible et je déciderai quoi faire en fonction des besoins réels à différents moments. Parfois, c'est une réunion d'équipe, parfois je parlerai à quelqu'un individuellement. Mais du point de vue de l'équipe, je pense qu'il est important que tout le monde s'asseye et clarifie ce que nous allons faire ensuite.
Il ne s'agit pas nécessairement de fixer des objectifs comme le nombre de points à obtenir, mais plutôt de faire savoir à tout le monde à quoi nous voulons que l'équipe ressemble et quels succès nous pouvons obtenir. Je pense que tout cela est très important.
Quand vous et le personnel d'entraîneurs commencez-vous habituellement à planifier les préparatifs d'avant-saison ?
Carrick : Une grande partie de la planification se fait des mois à l'avance, et certaines choses même presque un an à l'avance, comme où aller, quels matchs organiser, ou où partir en tournée. On a l'impression que ce n'était pas il y a longtemps, mais si vous y réfléchissez bien, c'était en fait il y a très longtemps. De nombreux matchs de pré-saison étaient locaux, mais maintenant les équipes voyagent partout dans le monde. Tant d'arrangements dépendent de la nature de la tournée et de sa destination exacte.
Mais quant à l'apparence que vous voulez que l'équipe ait à l'entraînement, la manière dont les séances d'entraînement sont organisées, les domaines que vous voulez ajuster et ce que vous voulez que les joueurs expérimentent et accomplissent tout au long de la préparation d'avant-saison, ces éléments sont généralement planifiés à la fin de la saison précédente. Ainsi, au moment de l'été, il n'y a pas grand-chose qui doit être fait à la dernière minute, car tout a été organisé à l'avance.
Avez-vous généralement des habitudes fixes la veille d'un match ?
Carrick : En fait, je n'ai pas de routine fixe la veille d'un match. Parfois, je suis à la maison. Dans le passé, à la maison, j'étais parfois essentiellement le chauffeur des enfants. Maintenant, ma fille conduit elle-même, donc j'ai un emploi en moins. Mais tant que je suis à la maison, je suis essentiellement un père, essayant de me déconnecter du travail. Si nous sommes en déplacement, à l'hôtel, je dîne avec le personnel et les joueurs, puis je passe un peu de temps seul au calme.
Je pense qu'à ce stade, la veille du match, nous avons pratiquement terminé le travail que nous devons faire. Nous aurons encore des réunions le lendemain, mais je pense qu'il est bon de pouvoir vraiment laisser le travail de côté à certains moments, et ce temps est mon temps.
Le jour du match, qui est responsable de s'assurer que tous les joueurs montent dans le bus de l'équipe à l'heure ?
Carrick : Akaksio est notre responsable des affaires de l'équipe et est également responsable de l'organisation et de la coordination de l'équipe. Je suis très heureux de l'avoir dans l'équipe, car il aide à organiser beaucoup de choses, donc je n'ai pas besoin de gérer beaucoup de choses moi-même. Il s'occupe de toutes sortes de tâches, et je dois dire qu'il fait un excellent travail à cet égard.
Que faites-vous habituellement dans le bus de l'équipe ?
Carrick : En fait, il n'y a rien de particulièrement intéressant. Je pourrais écouter un peu de musique, mais la plupart du temps, nous, les entraîneurs, sommes assis sur le pont inférieur du bus, autour d'une table, à discuter. Parfois, nous parlons du match, mais vous savez ce que nous, le personnel, sommes, parfois nous pourrions parler de choses complètement sans rapport. Tout le monde discute simplement de manière décontractée, permettant à son esprit de se déconnecter temporairement du football, car normalement vous avez passé trop de temps à penser au football.
À ce moment-là, la plupart des préparatifs sont en fait terminés. Lorsque nous arrivons au stade, nous voyons des informations comme les compositions des deux équipes. Donc, parfois, dans le bus, c'est en fait un processus de relaxation et de déconnexion temporaire du jeu.
S'il y a un match en milieu de semaine, comment vos arrangements d'entraînement changent-ils ?
Carrick : C'est peut-être quelque chose que le monde extérieur ne réalise pas pleinement, mais les matchs en milieu de semaine ont un très grand impact sur le calendrier de toute la semaine. Cela inclut la façon dont les jours de repos sont organisés – mais en fait, ce ne sont pas seulement les jours de repos, plus important encore, quel type d'entraînement, combien de temps dure l'entraînement, qui participe à l'entraînement, et ce que chaque personne peut spécifiquement faire.
Peuvent-ils s'entraîner sur le terrain, ont-ils besoin de récupération, ne peuvent-ils participer qu'à une partie de la séance d'entraînement ; qui vient de jouer un match, qui doit ajouter un peu d'entraînement supplémentaire ; qui participera au prochain match, et qui pourrait participer au match suivant. Donc parfois, vous faites en fait des arrangements individuels pour chaque joueur de toute l'équipe, afin que la condition physique de chacun puisse être maintenue dans une fourchette appropriée.
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Traduit par IA.
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