Ein neuer Bericht von FIFPRO Europe, Player IQ und Football Benchmark zeigt, dass Spieler europäischer Vereine 94% des gesamten Spielerwerts bei der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 ausmachen und damit Europas zentrale Position als globales Beschäftigungszentrum im Fußball unterstreicht.

FIFPRO Vollständiger Bericht

Der Bericht zeigt, dass die Infrastruktur des globalen Fußballs nicht als willkürlich zu verkaufender oder unterbewerteter Vermögenswert behandelt werden darf – genau das, was das von der FIFA vorgeschlagene „FIFA Forward Enterprise Programm" (FFE) versucht. Dies gefährdet erheblich die globale Fußballentwicklung und das Solidaritätssystem.

Der Bericht unterstreicht ferner die Notwendigkeit eines glaubwürdigen und inklusiven Governance-Systems, einschließlich einer unabhängigen Überprüfung der Entscheidungsfindungsmechanismen des FIFA-Rats und der formalen Einbeziehung von Interessenvertretern des professionellen Fußballs in die Sportgovernance.

FIFPRO Europe veröffentlichte gemeinsam mit Player IQ und Football Benchmark einen datengestützten Bericht mit dem Titel „Protecting the Global Player Workforce", der sich mit dem europäischen Arbeitsmarkt und dem Wert befasst, den seine Spieler zum globalen Fußball beitragen. Der Bericht fordert verstärkte Zusammenarbeit und Koordination zwischen allen globalen und europäischen Interessenvertretern bei den identifizierten Governance-Reformen.

Der Bericht konzentriert sich auf die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 und nutzt das Turnier als Beispiel, um die globale Natur der Spieler-Arbeitskräfte und die miteinander verbundenen Arbeitsmärkte zu veranschaulichen, die ihre Entwicklung unterstützen.

Globale Ressourcen und ein globales Tor für alle Spieler und Konföderationen

Dem Bericht zufolge wird der globale Wert des Fußballs von Arbeitskräften aus verschiedenen Konföderationen gemeinsam geschaffen, wobei der europäische Profifußball als wichtigstes Beschäftigungs- und Wertschöpfungszentrum dient. Dieses Ökosystem schafft Wert nicht isoliert; es ist auf Talente aus aller Welt und die professionelle Entwicklung des Fußballs weltweit angewiesen.

Bei den letzten fünf FIFA Fußball-Weltmeisterschaften wurden alle individuellen Auszeichnungen – Goldener Ball, Goldener Schuh, Bester junger Spieler und Goldener Handschuh – von Spielern mit europäischen Arbeitsverträgen gewonnen. Unter den 856 Spielern, die an der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 teilnehmen und auf dem europäischen Markt spielen, waren 451 nicht-europäische Staatsbürger, die 33% des gesamten Spielerwerts für dieses Turnier generierten. Dies belegt deutlich, dass der europäische Markt ein gemeinsames globales Tor und kein geschlossenes System ist.

Diese globale Eigenschaft zeigt sich auch in den Investitionen: In der Saison 2025/26 werden etwa 40% der Clubs in Europas Top-Fünf-Ligen von außereuropäischem Kapital kontrolliert. Dies zeigt, dass der europäische Arbeitsmarkt ein globales Tor ist, das verantwortungsvoll verwaltet werden muss, anstatt ein Vermögenswert zu sein, der in geschlossenen Sitzungen willkürlich verkauft wird.

Schutz des globalen Fußball-Ökosystems und der Wertschöpfung

Der Schutz dieses vernetzten Ökosystems ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des globalen Entwicklungs- und Solidaritätssystems. Das Verständnis der Wertschöpfung und die Aufrechterhaltung der Bedingungen, die ihre Entwicklung unterstützen, sind zentral für das zukünftige Wachstum, die Investitionen und die Solidarität des globalen Fußballs. 60% des Spielerwerts bei der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2026 konzentrieren sich bereits auf nur 20 europäische Clubs, was verdeutlicht, in welchem Umfang das globale Flaggschiff-Event der FIFA vom Wert abhängt, der vom breiteren professionellen Fußball-Ökosystem geschaffen wird. Die globale Mittelvergabe der FIFA, einschließlich bis zu 2,25 Milliarden USD aus dem FFE, hängt letztlich vom Gesamterfolg dieses Turniers ab.

Trotz des exponentiellen Wachstums der Einnahmen aus der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft ist der Anteil des Preisgeldes, das an die teilnehmenden Mitgliedsverbände zurückfließt, von geschätzten 10,5% im Jahr 2006 auf etwa 7,7% im Jahr 2026 gesunken. Spieler erhalten nur einen kleinen Bruchteil dieser Rückzahlung, während die Mitgliedsverbände auf diese als einzige leistungsbasierte Einnahmequelle der FIFA angewiesen sind. Daher sind Spieler, Clubs, Arbeitsmärkte und nationale Verbände nicht nur Nutznießer des globalen Systems; sie finanzieren es auch.

Der FFE-Vorschlag der FIFA zeigt, was passiert, wenn dieses Prinzip aufgegeben wird: Der Vorschlag versuchte, zentrale Fußballevents in handelbare und sogar unterbewertete Finanzanlagen umzuwandeln – einseitig formuliert ohne Zustimmung der professionellen Fußball-Interessenvertreter und des gesamten Fußball-Ökosystems, dessen Arbeit den Wert schafft. Obwohl der FFE-Vorschlag zurückgezogen wurde, bleiben die Governance-Lücken, die das globale Ökosystem gefährden, bestehen.

Solidarität durch glaubwürdige Governance, nicht durch einseitige Entscheidungen

FIFPRO Europes Opposition gegen das FFE richtete sich nie gegen die Mittelbeschaffung für unterfinanzierte Mitgliedsverbände – ein gemeinsames Ziel. Der eigentliche Kritikpunkt ist, dass es sich um eine einseitige Forderung handelt, die als Solidaritätsmechanismus getarnt wurde, ohne die Zustimmung, Transparenz oder Beteiligung der Spieler, Clubs, Ligen und Mitgliedsverbände, die das System schaffen und aufrechterhalten. Zukünftige Vorschläge zur Erhöhung der Solidaritätsfinanzierung sollten durch ein glaubwürdiges Governance-System mitgestaltet werden, nicht einseitig erzwungen.

FIFPRO und ihre europäische Abteilung fordern eine unabhängige Überprüfung der administrativen Entscheidungsfunktionen des FIFA-Rats, um sicherzustellen, dass keine einzelne Abteilung erneut einseitige Maßnahmen ergreifen kann. Sie fordern auch die formale Einbeziehung der professionellen Fußball-Interessenvertreter (Spieler, Clubs und Ligen), die Fußballwert schaffen, zusammen mit den Mitgliedsverbänden, in das Entscheidungssystem. Dies ist eine ausgezeichnete Gelegenheit für die globale Fußballgemeinschaft, die Fußball-Governance zu stärken und sicherzustellen, dass das Governance-System wirklich all jene widerspiegelt und bedient, die den Sport aufrechterhalten und von ihm abhängen.

Übersetzt von KI.

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