ASの報道によると、欧州トップ5リーグの市場価値総額は320億ユーロに達し、欧州サッカーの財政的優位性を示している。中でもプレミアリーグが最大の牽引役で、リーググループ全体の市場価値のほぼ40%を占めている。

ASは、プレミアリーグの市場価値が125億6000万ユーロに達し、年間総収益は80億ユーロを超えると指摘している。このデータは、デロイトの「Football Finance年間レビュー」やWinsportsおよびFootball Benchmarkの市場価値レポートを含む、2026年版の最新グローバルサッカー経済調査から得られたものである。

Roc Nation SportsのCOOであるティアゴ・フレイタス氏は、「これらの数字を分析すると、サッカービジネスの方向性がプレミアリーグという一つのリーグによって決まることが毎年明らかになっている。レアル・マドリーとバルセロナはある程度の注目を集めるが、それは二義的なものだ。それらと競争できるバイエルン・ミュンヘンでさえ、新しいビジネスルールを真に決定づけるほどの世界的影響力は持っていない。今後10年間でさえ、イタリアの強豪はイングランドのチームよりもトルコの強豪に近い存在になるだろう」と述べた。

プレミアリーグに次いで市場価値が2位のラ・リーガは推定54億5000万ユーロ、セリエAは53億6000万ユーロ、ブンデスリーガは48億ユーロ、リーグ・アンは38億ユーロとなっている。年間総収益を見ると、プレミアリーグが平均81億ユーロ、ラ・リーガが41億ユーロ、セリエAが31億ユーロ、ブンデスリーガが40億ユーロ、リーグ・アンが23億ユーロである。

ラ・リーガとリーグ・アンは、主な収入源がクラブ自体であるという特殊性がある。スペインでは、レアル・マドリーとバルセロナが生み出す商業収益が特に際立っている。フランスでは、パリ・サンジェルマンのマッチデーとチケット収益が最も優れている。

Channel Associadosのマネージングパートナーであるモイセス・アサイアグ氏は、「核心的な問題は、欧州主要リーグが収益源の多様化にますます注力し、既存の収益チャネルの拡大と深化にも取り組んでいることだ。放映権は依然として重要だが、スポンサーシップとマッチデー収益の重要性が増している。これにより、クラブはファンやブランドとの関係からより多くの価値を直接引き出すことができる。財政的な観点から見ると、この多様化は、メディア契約の減少や停滞のリスクを低減し、長期的にはより大きく、より安定し、より予測可能で持続可能な収益構造を構築する」と述べた。

プレミアリーグを例にとると、この収益の大部分は国際的なテレビ放映権によるものであり、ブンデスリーガは主にチケット販売と地元パートナーに依存している。セリエAの収益は商業ブランドからのものが多くなっている。上位5リーグが開幕するにつれて、イングランドと他のヨーロッパ諸国との財政格差はさらに広がり、欧州全体の市場収益が初めて400億ユーロを超えたにもかかわらず、その格差は依然として顕著である。市場データとUEFAの公式報告によると、過去10年間でイングランドのクラブのテレビ収益の増加は、他の欧州サッカー市場全体の合計とほぼ同等であった。プレミアリーグは、国際市場における製品の世界的な影響力に支えられ、放映権からシーズンあたり35億ユーロ以上を稼ぎ出している。

End to End Agencyの事業開発責任者であるワーグナー・ライツケ氏は、「欧州リーグにとって次の重要な試合は、ピッチ上ではなく、ピッチ外にある。現在の競争は、いかに注目を収益に転換できるか、そしてもはや放映権にますます依存しないかということだ。満員のスタジアムはもはやチケット収益だけでなく、ホスピタリティ、消費、観光、コンテンツ、データ、そして新しいビジネス機会も意味する。この点において、スタジアムとファンベースの両方を商業プラットフォームとして扱うクラブは、今後数年間でますます優位に立つだろう」と述べた。

対照的に、欧州大陸のリーグは停滞に直面している。ラ・リーガは依然として2位に位置しているが、プレミアリーグとは大きく差がある。イタリアとフランスの状況はさらに憂慮すべきである。セリエAの国内放映権収入は前回のサイクルで3%減少したと推定され、リーグ・アンのテレビ契約は約20%価値が下落したため、リーグ・アンは中期的な損失を食い止めるためにD2C（消費者直販）放映モデルを試みている。放映権収入に圧力がかかっているにもかかわらず、商業収入は急速に伸びている。欧州スポンサーシップ協会とAmpere Analysisの共同調査によると、今シーズン初めには、スポンサーシップがトップ5リーグに過去最高の54億ドルを投入した。この資金の約76%は国際ブランドからのもので、北米、中東、アジアの企業が投資をリードしている。プレミアリーグとラ・リーガは世界で最も高額なスポンサーシップ契約とキット供給契約を獲得しており、アディダスは欧州サッカーに最も投資しているブランドで、市場全体の11%を占めている。個別のクラブの商業収入ランキングでは、レアル・マドリーがスポンサーシップとスタジアム改修による年間収益が5億9000万ユーロを超え、バイエルン・ミュンヘンとパリ・サンジェルマンが僅差で続いている。ブンデスリーガは、ほとんどのスポンサーが依然としてドイツ国内企業である唯一のトップ5リーグである。

チケット、スタジアムでの支出、ボックス席収入を含む「マッチデー」収益に関しては、ブンデスリーガとプレミアリーグが効率性で競い合っている。より手頃なチケット価格とスタジアムへの強い観客動員文化により、ブンデスリーガは歴史的に世界で最も高い試合平均観客数を記録しており、ドルトムントとバイエルン・ミュンヘンが常にリードしている。しかし、絶対的な収益では、プレミアリーグが高額なチケット価格と近代的なスタジアムの強力な商業収益化能力により、より高い。デロイトのフットボール・マネー・リーグによると、スポーツ施設の改修を行ったクラブは、この分野で大幅な収益成長を遂げている。スペインのレアル・マドリーとバルセロナも、新しいスタジアムと複合施設でチケット価格と収容人数を増やすことで、減少するテレビ収益を補い、マッチデーを真の商業的および観光的黄金の源に変えている。

欧州トップリーグの移籍市場は依然として活況を呈している。最近、ヤン・ディオマンデの移籍（1億2500万ユーロでレアル・マドリー史上最高額の獲得選手となり、世界で最も高額な移籍トップ5にも入った）など、いくつかの重要な交渉が市場をさらに過熱させている。ブルーノ・ギマランイスのアーセナルへの移籍も8700万ユーロに達し、今シーズン最も高額なブラジル人選手の移籍となった。現在の移籍金総額は65億ユーロに達しており、上位5リーグの支出額はイングランド（23億ユーロ）、イタリア（8億1560万ユーロ）、ドイツ（5億5500万ユーロ）、スペイン（6億500万ユーロ、ロドリ到着後を含む）、フランス（3億8280万ユーロ）となっている（Transfermarktのデータによる）。トップ10には、イングランド2部リーグ（2億4530万ユーロ）、トルコ（2億4470万ユーロ）、サウジアラビア（2億1900万ユーロ）、ポルトガル（2億860万ユーロ）、ベルギー（1億1970万ユーロ）も含まれる。

欧州の新選手登録期間は9月1日まで開いている。現在、投資額の多い世界のトップ10クラブのうち7つはイングランドのクラブである。チェルシーの3億8900万ユーロに加え、トッテナム（2億6700万ユーロ）、レアル・マドリー（2億2500万ユーロ）、マンチェスター・シティ（1億7500万ユーロ）、アーセナル（1億6800万ユーロ）、ニューカッスル・ユナイテッド（1億6120万ユーロ）、ユヴェントス（1億3720万ユーロ）、イプスウィッチ・タウン（1億2790万ユーロ）、ブライトン&ホーヴ・アルビオン（1億2610万ユーロ）、ミラン（1億740万ユーロ）がリストに含まれている。バルセロナのロドリの移籍が正式発表されれば、チームの総支出は1億5000万ユーロに達するだろう。FutPro ExpoのCEOであるアレクサンドル・フロタ氏は、「この額に達したことは、グローバルなサッカー産業の強さと活力を示している。ヨーロッパは大規模な投資を加速し続けている一方、ブラジル市場はより慎重で戦略的なアプローチを取っている。現代サッカーの課題はまさにここにある。高い競争力を維持しながら、スポーツの長期的な財政的持続可能性を確保することだ」と述べた。

P&P Sport ManagementのCEOであるクラウディオ・フィオリト氏は、「歴史的に、ブラジルサッカーの夏の移籍期間のペースはシーズン開始とは異なっていた。しかし、現在見られるのは、クラブがより慎重な姿勢をとっていることだ。チームの動きは、大規模なチーム再編ではなく、マイナーな調整と的確な補強に重点を置いており、これは現在の財政状況と予算責任に対するクラブの配慮を直接反映している。それでも、移籍期間が9月に閉まるまで、市場の活動は活況を呈すると予想される」と述べた。

AI翻訳。

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